Gerência das áreas corporativas da companhia: PMO, SGI (Sistema de Gestão Integrado) e TI;• Implantação do Framework de Gestão de Projetos com foco no controle econômico-financeiro das obrasda unidade Industrial;• Aplicação da metodologia de Gestão de Riscos em todo ciclo de vida do projeto das unidades deConstrução Civil e Industrial;• Responsável pelo projeto de integração do sistema de gestão e certificações das unidades de negócio daempresa;• Acompanhamento do desempenho econômico-financeiro, prazo, escopo e riscos dos projetos da unidadede Construção Civil;• Liderança funcional dos profissionais de Planejamento e Controle de obras, suportando a operação compadrões, metodologias, conceitos, treinamentos e orientações, garantindo as melhores práticas de gestãode projetos aplicadas nas obras;• Líder da implantação do módulo TOP do ERP RM da TOTVS em todas as obras;• Implantação da metodologia de Gerenciamento de Projetos por Corrente Crítica (Teoria das Restriçõesaplicada no ambiente de projetos) em todas as obras;• Reporte mensal dos indicadores do PMO para presidência e diretoria da companhia referente aosobjetivos estratégicos do BSC. Apresentação do status atualizado de cada obra, bem como os principaispontos de atenção, desvios e ações necessárias para alinhar o projeto com o baseline;• Responsável pelo projeto estratégico de consolidação do PCP;• Apoio na implantação do projeto piloto da metodologia BIM 5D (alinhada com a gestão de prazo e custo)

Projeto Rochavera Corporate Towers - Torre C Responsável pelo cronograma da obra e direcionamento das programações semanais de trabalho; Replanejar as atividades em função de atrasos, adiantamentos em conjunto com a produção da obra; Responsável pelas atividades e rotinas financeiras, monitorando e controlando os custos da obra; Estruturar a EAP | Estrutura Analítica dos Projetos, com base nas planilhas orçamentarias de custos; Medição dos fornecedores contratados; Geração de informe contábil e financeiro dos projetos/obras; Análise de desvios de custos e planos de ação; Análise do impacto de custo para elaboração de ASEC’s – aditivos (Gestão do Escopo perante o cliente).

Projeto Rochaverá Corporate Towers - Torres A e D Acompanhamento de todas as atividades pertinentes à produção de obra; Contribuir para a Análise Crítica de Projetos junto à equipe de coordenação de projetos; Analisar as adequações de projetos provenientes de modificações solicitados pelo cliente; Elaboração de levantamentos e orçamentos; Liberação e conferência de serviços executados em obra.