- Prospecting for mandates- Involvement in the consultant recruitment process- Responsible for customer relations- Manage and supervise a team of consultants (vision, schedule, feedback)- Participate in other organizational events

- Carried out a 4-month assignment to implement an internal communications strategy.- Supported the manager in structuring the mandate, training consultants and organizing the team.- Analysis of organizational issues, literature review and workshop for public sector client.- Won 1st place in the OPEN CASE KPMG, a strategic case-solving competition.- Participation to the Roland Berger Digital Challenge, a strategic case-solving competition

Realization of a 4-month consulting mandate to establish a database management strategy.Analysis of our customer's database management processes, BPMN process mappingRecommendation of solutions to optimize processes through digitalizationWon 1st place in the EY Challenge, a strategic case-solving competition.

Management of financial files relating to the preparation of fund-raising activitiesNavigation of Autorité des marchés financiers regulations to obtain PSAN reinforced certification Management auditPreparation of financial forecasts

Management and development of an Innovative Teaching Practices project with 2 professorsTesting and MVP on 3 groups of 70 students before scaling up to all groups (around 800 students per term).Grading of bachelor's class exams (140 exam papers)

 Préparation du « Data Room » nécessaire pour lever des fonds. Obtention d'un capital non dilutif et de prêts bancaires à 7 chiffres pour la croissance de l'entreprise.  Structuration et renouvellement du plan d'affaires à 5 ans, nécessitant une forte compréhension de l'entreprise.  Réalisation d'une analyse financière avant l'ouverture d'un bureau satellite à l'étranger, visant une réduction des coûts de 14 millions d'euros d'ici à 2026. Lancement d'évaluations des différents produits de l'entreprise pour les présenter aux membres de la direction.  Mise en place de cas pratiques pour soutenir la direction dans le développement commercial.  Gestion des opérations de trésorerie, y compris l'optimisation et les prévisions ; préparation de diverses demandes de subventions.