(1) Efectuar el Control de Gestión de la totalidad de la Organización en los Procesos de Operaciones, Capital Humano, Logística, realizando el Monitoreo y Seguimiento sistemático del Proceso Global, estableciendo Balanced Scorecard (BSC), Dashboard e Indicadores de Gestión (KPI, PRI, PI), logrando mejorar la gestión, desempeño y rendimiento de manera efectiva (eficiente y eficaz) en los Sistemas y Procesos de Negocio.(2) Formular, Evaluar e Implementar Proyectos de Ingeniería, logrando mejoras y beneficios económicos, operacionales, sociales (internos y externos a la organización),entre otros, en la Estrategia de Negocio.(3) Implementar un Sistema y Procesos de Gestión por Competencias, con el objetivo de mejorar y reducir la brecha respecto de las competencias requeridas por la organización respecto de las disponibles por las personas, logrando minimizar el tiempo e Inversión de la organización y maximizar la efectividad en el puesto de trabajo.

(1) Desarrollar e Implementar un Sistema de Reclutamiento, Selección, Contratación para cubrir cargos críticos (posiciones claves) del Proyecto Isla de Energía CMPC.(2) Desarrollar e Implementar un Sistema de Gestión por Competencias, con el objetivo de reducir brechas de competencias requeridas por la organización y competencias disponibles por las personas en los puestos de trabajo del Proyecto Isla de Energía CMPC, minimizando tiempo e Inversión de la organización y maximizando la efectividad en el puesto de trabajo.(3) Efectuar el Monitoreo y Seguimiento del Proceso Global, desarrollando indicadores (KPI).

(1) Asesorar e Implementar un Sistema de Gestión para áreas de Servicio.(2) Implementar Estrategia comercial de la Empresa.

(1) Implementar un Sistema de Gestión por Competencias, considerando lograr los siguientes objetivos:Objetivo Estratégico:- Asegurar el Plan Operacional Anual de Producción, desarrollando el Modelo Funcional de Gestión por Competencias, alineado con la Estrategia de Negocios de CMPC Celulosa S.A. - Planta Santa Fe, para los Cargos de Alto Impacto identificados.Objetivos Específicos:- Alinear el desarrollo de las personas con los objetivos Estratégicos de Planta Santa Fe 1.1.- Identificar Cargos de Alto Impacto SGMI y SGP 1.2.- Desarrollar el Modelo Funcional- Definir las competencias Funcionales y Conductas de éxito que se requieren para cada puesto de trabajo 2.1.- Efectuar Análisis Funcional 2.2.- Identificar Competencias Funcionales y Conductuales de Alto Impacto- Determinar eficientemente cual es la brecha entre el desempeño actual y el requerido acorde a las definiciones estratégicas de Planta Santa Fe 3.1.- Definir Niveles Requeridos por puestos de trabajo (Escala de Likert) 3.2.- Medir Competencias Técnicas y Conductuales 3.3.- Definir Estrategia de Reducción de Brechas de Alto Impacto respecto del Plan Operacional Anual(2) Desarrollar diversas actividades de gestión a nivel de Superintendencia.

(1) Formular, Evaluar e Implementar Proyectos, logrando mejoras y beneficios económicos, operacionales, sociales, entre otros, en los procesos de Gestión de Operaciones, Logísticos, Industriales y Estrategia de Negocio.(2) Liderar equipos de trabajo en la Implementación y Seguimiento de los Proyectos Industriales y Estrategias formuladas.

(1) Formular, Evaluar e Implementar el Proyecto “Formación de Técnicos de Nivel Superior" en diversas Especialidades Técnicas, desarrollado en conjunto al Instituto Profesional Virginio Gómez, con 84 alumnos titulándose durante Julio 2006 y logrando una Empleabilidad de un 92 %.(2) Desarrollar e Implementar Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), focalizados en el desarrollo de Competencias Técnicas, destacando los siguientes Programas: Especialización de Laborantes Químicos en Procesos de Celulosa (UdeC), Formación de Asistentes en Prevención de Riesgos (IPVG), entre otros, con el Objetivo de potenciar el Desarrollo de la Comunidad de Nacimiento.(3) Implementar Planes y Estrategias, conformando desde 06 de Abril 2006, el Equipo de Recertificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) de Planta Santa Fe, logrando Recertificar de manera exitosa la Auditoría Externa efectuada por BVQI y programada desde el 27 hasta el 30 de Junio 2006.(4) Evaluar e Implementar el Sistema Integrado de Gestión, logrando Certificar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, estándar OHSAS 18001:1999 (BVQI), el 06 de Agosto 2004 y Recertificar el Sistema de Gestión de Calidad, Norma ISO 9001:2000 en Octubre 2003.(5) Asesorar en los Procesos de Selección, Reclutamiento, Formación y Desarrollo, mediante el Diseño e Implementación de Estrategias, Modelos de Gestión por Competencias y Proyectos de Mejora Continua.(6) Asesorar en la Formulación e Implementación del Plan Estratégico de CMPC Celulosa S.A. - Planta Santa Fe, estableciendo Objetivos, Estrategias e Indicadores de Gestión.(7) Desarrollar, Implementar y efectuar el seguimiento de Indicadores de Gestión a Nivel Planta.(8) Formular el Plan Estratégico, Bodega de Repuestos y Materiales, alineado con el Plan Estratégico de CMPC Celulosa S.A. - Planta Santa Fe.(9) Asesorar e Implementar Estrategias formuladas en Proyecto de Título.(10) Diseñar y Desarrollar Informes de Gestión.

(1) Formular e Implementar Estrategias de Gestión de Inventario, considerando la Continuidad Operacional del Proceso Productivo.(2) Determinar Nivel de Stock, analizando Items sin movimiento e Items con sobrestock.(3) Definir Modelos de Gestión y Reposición, considerando Equipos Críticos, Repuestos Críticos Asociados, Niveles de Criticidad, Riesgo e Impacto Operacional.