Fundada em 2005, a Securisoft é uma distribuidora líder de produtos de tecnologia e segurança da informação. Ao longo dos anos, consolidamos nossa posição como referência no mercado, oferecendo soluções inovadoras e eficientes para atender às crescentes demandas de segurança digital.Desde 2012, somos Country Partner e Distribuidores exclusivos Bitdefender no Brasil. Essa parceria estratégica não apenas fortaleceu a presença da Bitdefender no território nacional, mas também enriqueceu toda a cadeia de distribuição com produtos de ponta, proporcionando aos nossos clientes a mais avançada tecnologia em segurança.Hoje, contamos com uma extensa rede de mais de 1.500 revendedores espalhados por todo o Brasil. Esses parceiros são fundamentais para o sucesso de nossa missão de fornecer soluções robustas e eficazes para o mercado corporativo e governamental. Nosso alcance nacional nos permite atender de forma ágil e personalizada às necessidades específicas de nossos clientes em todas as regiões do país.Por meio de produtos e serviços excepcionais, buscamos fortalecer as defesas digitais e impulsionar o sucesso de nossos clientes. Minha missão é liderar iniciativas estratégicas para o desenvolvimento da empresa, de seus canais e clientes, com ênfase na inovação e implementação de novas oportunidades e negócios.

A VCI DIGITAL é a integradora de soluções por meio de tecnologia da VC ONE, empresa reconhecida pela criação e implementação de centenas de projetos e soluções com bases pelo Brasil e nos EUA.• Definição e implementação da visão e missão da empresa, alinhamento de objetivos e metas, gestão de riscos e tomada de decisões.• Prospecção de negócios B2B, incluindo a identificação de oportunidades, entendimento das necessidades, criação de proposta de valor, apresentações, negociação, fechamento dos projetos e relacionamento com grandes empresas, instituições de ensino e governo.• Utilização de amplo portfólio de serviços em TI, produtos e plataformas SaaS, desenvolvimento de sistemas e aplicações, soluções cloud, gestão de dados, integrações e automação de processos robóticos (RPA) para apoiar as empresas e instituições em seus desafios de transformação digital nos mais diversos mercados.• Participação no processo de criação, desenvolvimento e lançamento de produtos, bem como na implementação de soluções inovadoras com tecnologias avançadas, como Inteligência Artificial, Realidade Virtual/Aumentada, Ambientes Imersivos no Conceito de Metaverso, IoT, blockchain e NFTs.• Identificação e exploração de novas oportunidades de negócios, negociação de acordos e parcerias estratégicas e definição de modelos de negócios inovadores.• Gestão de fluxo de caixa, planejamento orçamentário, análise de indicadores financeiros, captação de recursos e relacionamento com investidores.• Gestão de pessoas, desenvolvimento de líderes e liderança de equipes multidisciplinares, comunicação eficaz e construção de um ambiente de trabalho colaborativo.• Representação da empresa em eventos, feiras e encontros de negócios, comunicação com imprensa e relacionamento com a comunidade.• Entendimento dos desafios e tendências do mercado, com capacidade de adaptação e antecipação às necessidades dos clientes.

A VCI DIGITAL é a integradora de soluções por meio de tecnologia da VC ONE (vcone.com.br), empresa reconhecida pela criação e implementação de milhares de projetos e soluções corporativas com bases pelo Brasil e nos EUAMinha missão é realizar um trabalho estratégico em conjunto com os gestores do Grupo para construir o presente, projetar o futuro das organizações e reinventar suas melhores práticas com o apoio das mais modernas soluções tecnológicas.• Relação com o mercado, parceiros e clientes em busca de tendências e oportunidades.• Avaliação das possibilidades de aquisições, parcerias estratégicas e criação de novos negócios, gerando, consequentemente, diversificação, aumento da receita e da produtividade do Grupo.• Criação e comunicação da visão, execução do modelo de negócios, captação de recursos, além dodesenvolvimento e liderança dos times para garantir a performance dos novos negócios.• Sinergia e engajamento das diversas áreas e empresas do Grupo com as novas tendências e projetos.

• Criação, implementação e gestão de plano diferenciado “Capilaridade” para expansão de Rede de Cursos Técnicos, Profissionalizantes e EJA EAD em todo o Brasil.• Integração de novo meio de pagamento digital ao sistema (Gestão/ E-commerce/ LMS), possibilitando a realização de múltiplos splits de receita para remuneração dos Polos e Alianças Comerciais.• Desenvolvimento de nova Unidade de Negócio para licenciamento de conteúdos e plataforma. • Realização de negócios, alianças estratégicas e captação de recursos com IES, Bancos, Entidades e Governo.

No futuro a DAR.WIN personalizará todas as recomendações de estudo aos seus alunos, mapeando suas principais necessidades e oferecendo um pacote individualizado de conteúdo focado no aumento da proficiência.Acompanharemos o indivíduo em todos seus estágios de formação e evolução, coletando informações e recomendando, por meio de ferramentas de Big Data e de Inteligência Artificial, as soluções que mais se adaptam às suas lacunas de aprendizagem.---------------------------------------------------Desenvolvimento (personalizado/ continuado), Assessment e Recursos para vencer na esfera pessoal e profissional. Bem-vindos a Revolução Educacional!---------------------------------------------------O Modelo de Negócio é estruturado em uma Metodologia de Ensino Sistêmica que operacionaliza a Inovação em pilares-chave relacionados entre si. Estrutura flexível, replicável e escalável em Unidades de Negócio, capaz de sustentar sucessivos planos de expansão mantendo sua essência.• EDUCAÇÃO CLÁSSICA - Soluções Inovadoras para Escolas e Universidades.• EDUCAÇÃO CORPORATIVA - Soluções Inovadoras para Empresas do setor Privado e Público.• VAREJO EDUCACIONAL - Preparatório para Provas, Concursos, Mercado e a Vida.

• Participação no processo de fusão da Anhanguera com a Kroton, formando a maior empresa de Educação do mundo.• Gestão do projeto de maior relevância de inovação em parceria com a principal empresa internacional do segmento – Recomendação personalizada de estudo em escala por meio do Adaptive learning.• Responsável pela Gestão da operação, garantindo o melhor emprego dos recursos e administrando o inter-relacionamento com as áreas envolvidas na produção e entrega de conteúdo com melhoria dos processos, infraestrutura, sistemas e comunicação.• Inovação dos métodos e meios de ensino, agregando valor ao negócio e diferenciando a empresa no mercado. • Alinhamento das atividades, evolução do organograma e otimização da equipe de Operações com redução de headcount – R$ 800k/ ano.• Implementação dos processos e controle Unificado.• Definição dos indicadores e monitoramento da performance operacional. • Projetos de melhoria que reduziram em 55% o número de ocorrências operacionais.• Melhorias no sistema de gestão acadêmica e unificação do ambiente virtual de aprendizagem.• Migração de mais de 30 mil alunos de modalidades distintas (TELEPRESENCIAL/ ONLINE/ STREAMING) que utilizavam 2 ambientes virtuais de aprendizagem com acessos diferentes para uma plataforma única (LMS) SALA VIRTUAL.• Unificação da estrutura das disciplinas para integração do cadastro com um repositório único de conteúdo.• Ganho considerável na operação de cadastramento e disponibilização de conteúdo dos cursos – em alguns casos de 48h para 2h de cadastramento.• Otimização de investimento, tempo e resultado com a implementação do projeto de disciplinas “Núcleo Comum”.• Economia anual de mais de 2.800 horas de estúdio.• Redução de 1,3 mi na folha de professores.• Incremento de mais de 1 mi na RL com a comercialização das disciplinas do “NÚCLEO COMUM” na modalidade ONLINE.

• Criação da nova Unidade de Negócio "Cursos ONLINE" e implementação do projeto de e-commerce para a comercialização de cursos livres.• Criação de nova Unidade de Negócio totalmente sustentável.• Rápido posicionamento da LFG ONLINE como um dos principais players do mercado de cursos preparatórios ONLINE com milhares de alunos matriculados nos primeiros meses de operação.• Utilização de conteúdo “Núcleo Comum” com redução de custos, otimização da produção e aumento da rentabilidade no lançamento de cursos com 100% de reaproveitamento.• Integração de sistemas (Gestão/ E-commerce/ Meio de Pagamento/ LMS), possibilitando a comercialização dos produtos 24h por dia/7 dias semana.• Ganhos em escala por meio da comercialização dos produtos, em média, por mais de 18 meses com baixo investimento adicional de atualização.Tendo como resultados:• Volume de vendas 49% superior e Receita Líquida 68% maior do que a projetada no BP para o lançamento.• Aumento considerável do ticket médio e crescimento de 330% no segundo ano de operação.

• Gestão da Operação da LFG, com mais de 440 franquias.• Criação e implementação do Portal de Relacionamento com Franquias utilizando todos os recursos da Plataforma Google.• Centralização de toda a informação de maneira dinâmica, melhorando a comunicação e otimizando o relacionamento com a Rede. • Criação e implementação do projeto Universidade da Franquia “UNIF” para desenvolvimento continuado dos Franqueados e suas equipes. • Mapeamento de todos os procedimentos/ processos e confecção dos manuais – Padronização da Rede e acesso do Franqueado ao Know-how da operação.

• Gestão estratégica de grandes eventos nacionais e internacionais de educação. • Gestão da captação de patrocínios e comercialização de projetos cross-media para grandes empresas e Governo. • Realização de alianças estratégicas para inclusão da empresa no mercado de e-learning e qualificação profissional para classes C e D. • Estruturação de nova unidade de negócio para comercialização de projetos de consultoria e educação continuada para grandes empresas em todo o Brasil.

• Criação, captação de investimento e lançamento de uma startup - portal de relacionamento, desenvolvimento profissional e negócios, além de uma plataforma de aprendizagem colaborativa para o mercado corporativo. • O Clube do Vendedor conquistou, em menos de um ano, uma grande repercussão nacional e despertou o interesse do Grupo Quantum, principal player desse mercado, que acabou adquirindo a operação em 2005.

• Comercialização e implementação de projetos de treinamento, e-learning, educação continuada e consultoria para grandes empresas em todo o Brasil. • Implantação de novas unidades de negócio e filiais. • Participação ativa no posicionamento da empresa como Top of Mind na área de Recursos Humanos. • Internacionalização da empresa por meio do relacionamento com um grande grupo Angolano.