Como gestor de patrimonio, mi foco está en las actividades y estrategias dirigidas a administrar eficientemente un patrimonio de bienes inmuebles, la vertical inmobiliaria de las carteras de inversión. Esto implica la adquisición, mantenimiento, valoración, arrendamiento, reforma, venta y gestión de riesgos asociados a propiedades inmobiliarias. La gestión patrimonial inmobiliaria busca maximizar el valor y el rendimiento de los activos inmobiliarios a lo largo del tiempo, considerando aspectos financieros, legales, fiscales y operativos.Las principales actividades son :GESTION DE ALQUILERES:-Control de rentas.-Validación y firma de contratos con inquilinos.-Facturación y conciliación bancaria.-Control de incidencias y de proveedores de mantenimiento.ESTRATEGIA PATRIMONIAL-Definición objetivos de cartera.-Segmentación de cartera por tipología.-Estrategia de inversión y desinversión.-Valoración de cartera.-Reposicionamiento de activos.OBRAS, ADQUISICIONES Y COMERCIALIZACIÓN-Definición estratégica de reforma, planificación financiera y contratación.-Escenarios TIR y ponderaciones de cartera para nuevas compras o ventas.-Valoración y negociación de precio para nuevos activos.

DSG Assets se crea con la finalidad de garantizar la financiación necesaria para la ejecución de edificios en autopromoción. Es un vehículo de inversión privado alternativo, dentro de la matriz Designable, con un producto financiero propio que, apoyado en las inversión privadas de sus partícipes, canaliza 2M€ en los proyectos validados por Designable.Como Director de Inversiones de DSG Assets mis funciones principales son:-Prospección de inversores.-Activación de posiciones inversoras.-Cálculo y pago de intereses a inversores.-Redacción y firma de contratos de inversión.-Definición de condiciones del producto financiero.-Reporte de posiciones abiertas.-Cierre de posiciones inversoras y liquidación de contratos.-Refinanciación de pasivo.

Designable lanza, opera y gestiona edificios bajo demanda y personalizables en el centro de las ciudades. La tecnología propia permite ofrecer edificios dinámicos que se adaptan a la demanda en tiempo real. La personalización de los edificios empieza con la configuración de planta, que responde a la mejor situación de mercado y acelera las ventas. Posteriormente, el cliente final elige la distribución de su vivienda entre las distintas opciones, elige el estilo de interiorismo que tendrá la vivienda apoyándose en tecnologías de visualización y le añade los extras que hacen que la vivienda se adapte a las necesidades reales de los compradores.Con este criterio, se han comercializado, y vendido totalmente 5 edificios sumando un total de 42 viviendas y 14M€ bajo gestión.Como Director de Promociones, mis responsabilidades se han centrado en los siguientes puntos:-Negociación, validación y cierre de los suelos, análisis completo de viabilidad.-Definición del plan financiero, repercusión de costes totales de la operación y cálculo de gastos financieros.-Estructura legal, definición y redacción de contratos privados, opciones de compra notariales y compraventas.-Estructura financiera, búsqueda de financiación privada y bancaria.-Administrador de las sociedades promotoras, control del Pacto de Socios y ampliaciones de capital.-Contratación de equipos técnicos y jurídicos.-Licitación de obras y firma de préstamo promotor bancario.Durante esta etapa como Director de Operaciones he liderado junto al C Level de la empresa un equipo de hasta 20 personas, en los departamentos de Producto, Financiero, IT, Ventas, Marketing, Legal, Captación de suelo y Project Manager.

Despacho de arquitectos con amplia trayectoria, dos generaciones y 40 años de experiencia, elaboramos proyectos de construcción de nueva planta y de rehabilitación a la vez que diseñamos el plan de venta y el plan económico-financiero de la promoción.Proyectos:2016: Rehabilitación integral edificio de 6 viviendas y 2 bajos comerciales. C/Clero, Valencia. Firmando como dirección facultativa, Modificación del Proyecto Básico, Proyecto de Ejecución y Dirección de Obra.2016: Rehabilitación integral edificio de 12 viviendas. Plaza del Ángel, Valencia. Anteproyecto y Proyecto Básico (comprado en su conjunto por empresa para la construcción de un hotel).2017: Rehabilitación integral edificio para Hotel. Barrio El Carmen (Valencia). Proyecto Básico-Proyecto de Ejecución y Dirección de Obra.2017: Proyecto de rehabilitación y reforma interior de vivienda en Son Muntaner, Palma (Mallorca)2017: Proyecto reparaciones en edificio de viviendas, Av Primado Reig (Valencia)2017: Reforma de vivienda en el Ensanche de Valencia.

Empresa dedicada a la gestión y promoción inmobiliaria. Mis funciones como asesor arquitecto; definición de la estrategia de cara a la adquisición del inmueble. Estudio estratégico de localización y viabilidad económica. Análisis de riesgo financiero y cálculo de costes. Definición de estructura de precios y asesoramiento de venta retail. Operaciones realizadas:-Venta de edificio en Calle Clero, Ruzafa, Valencia. Seis viviendas y dos bajos comerciales resultado de vender diez propiedades cruzadas en unidad de acto notarial.-Comercialización de venta de edificio en barrio del Carmen, Valencia. Doce unidades comerciales entre bajos y viviendas mediante constitución de Comunidad de Bienes.

Inmobiliaria generalista centrada en activos de Valencia. Principalmente desarrollé funciones de gestión y venta de edificios.

Funciones desarrolladas: -Como cofundador: diseño del plan de empresa, diseño de la estrategia de financiación, gestión de proveedores, gestión de productos. Control de costes. -Como director de marketing: creación de marca, diseño de logo, cartelería y elementos publicitarios, diseño de stands. Diseño y apertura de punto de venta. -Como director de comunicación: Creación de protocolos de garantía. Gestión de incidencias postventa. Diseño de la página web para venta online nacional. Control y dirección de contenidos web. Edición y publicación de notas de prensa.