Pablo MacíAs Cantú
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Pablo MacíAs Cantú Email & Phone Number

Gerente Consultor at Turning Consulting Group
Location: Monterrey, Nuevo León, Mexico 9 work roles 2 schools
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Current company
Role
Gerente Consultor
Location
Monterrey, Nuevo León, Mexico
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Who is Pablo MacíAs Cantú? Overview

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Pablo MacíAs Cantú is listed as Gerente Consultor at Turning Consulting Group, a with 12 employees, based in Monterrey, Nuevo León, Mexico. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Pablo MacíAs Cantú.

Pablo MacíAs Cantú previously worked as Jefe de excelencia operativa at Industrias Tuk S.A. De C.V. and Jefe de Producción y Mejora Continua at Industrias Tuk S.A. De C.V.. Pablo MacíAs Cantú holds Maestría En Administración De Empresas from Universidad Del Norte.

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Turning Consulting Group

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Profile bio

About Pablo MacíAs Cantú

Ingeniero Industrial y de Sistemas con amplia experiencia en Adaptación e Implementación de Metodologías de Clase Mundial (Lean Manufacturning - Manufactura Esbelta) hasta lograr la Autonomía. Logros obtenidos: Implementación de Mantenimiento Productivo Total en 35 Plantas en México, Colombia y Brasil; Implementación de Sistemas Kanban y Administración del Piso de Trabajo (5S’s); amplio dominio de herramientas de Quick Setup, Poka Yoke, Análisis de Valor Agregado (Value Stream Mapping), Análisis y Resolución de Problemas; administración del personal e integración de equipos Multidisciplinarios manteniéndolos enfocados al éxito en empresas Nacionales e Trasnacionales de Servicios, Alimentos, Químicas y Metal Mecánica.

Current workplace

Pablo MacíAs Cantú's current company

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Turning Consulting Group
Turning Consulting Group
Gerente Consultor
monterrey, nuevo leon, mexico
Website
Employees
12
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9 roles · 35 years

Pablo MacíAs Cantú work experience

A career timeline built from the work history available for this profile.

Jefe De Excelencia Operativa

- Desarrollar un modelo de trabajo (sistema operativo) que permita soportar unacultura de trabajo de Clase Mundial en las plantas, departamentos y/o unidades denegocio.- Adaptar las herramientas de 5’s, Mantenimiento Productivo Total, SMED y deAnálisis de Valor Agregado.- Establecer estándares (básicos, medios y maduros) en los sistemas de manufacturaimplementados.- Coordinar la implementación sustentable de herramientas en las diferentes plantas,departamentos y/o unidades de negocio.- Desarrollar e implementar un sistema robusto de auditorías a la ejecución de cartasde atención básica (mantenimiento autónomo) en equipos productivos y auxiliares.- Desarrollar e implementar un sistema de auditorías de 5’s en áreas productivas yadministrativas.- Definir procedimientos e instrucciones de trabajo estandarizado para laimplementación de TPM en los equipos productivos y auxiliares de la planta.- Formar entrenadores de cada metodología para el despliegue de capacitación atodos los niveles de la compañía.- Analizar y determinar el impacto de las iniciativas de Mejora Continua relacionadascon las necesidades de las plantas.- Formar, capacitar y dar seguimiento a equipos multidisciplinarios (de ser necesario)en cada herramienta a implementar (VCM, TPM, 5’s, SMED, etc.).- Liderear la Administración Temprana en la instalación de 2 líneas productivas,desde el diseño hasta el proceso de comisionamiento.- Interpretación de métricos, indicadores y KPIs para identificar áreas de oportunidady proponer proyectos relacionados con la reducción de costos y el aumento de laproductividad.- Definir objetivos para los KPIs vinculados a la dirección general.- Replicar el modelo de trabajo (sistema operativo) en las diferentes unidades denegocio de grupo DECNOS

Dec 2021 - May 2023

Jefe De Producción Y Mejora Continua

San Nicolás De Los Garza, Nuevo León, México

- Ejecutar el plan mensual de producción (horarios de producción, turnos, recursos, etc), para asegurar el abastecimientodel producto terminado y la utilización de los recursos.- Organizar el flujo de trabajo para satisfacer las especificaciones y los plazos de entrega.- Controlar los indicadores productivos de la planta (índice de desempeño, costos, mano de obra, taza de rendimiento total, volumen de producción, disponibilidad y productividad, etc).- Evaluar el rendimiento del personal de producción (supervisores, coordinadores, técnicos, etc.).- Coordinar la ejecución de programas de salud y seguridad ocupacional y medio ambiente, para garantizar una operación sostenible y sin incidentes.- Definir la estrategia de Excelencia Operativa en base a las directrices marcadas por el equipo Directivo en la planeaciónestratégica.- Comprensión de todos los procesos de fabricación y/o servicios para desarrollar e implementar actividades y/o proyectosde tal forma que se traduzcan en los mejores resultados técnicos, operativos y financieros.- Implementar Metodologías Mantenimiento Productivo Total (preventivo, autónomo, correctivo y almacén de refacciones), SMED, Análisis de Valor Agregado, Celdas de Manufactura, Programa de Reconocimientos y 5’S.- Participar en la elaboración del plan anual de mantenimiento preventivo.- Implementación de reuniones de plan de vuelo con PyCO, Mantenimiento, Producción y CASH.

Nov 2020 - Nov 2021

Consultor Ejecutivo

Monterrey, Nuevo León.

- Liderar procesos de implementación de TPM, 5s, fabrica visual, controles visuales, SMED y equipos de alto desempeño en empresas metal mecánica, químicas, de alimentos, agro industriales y de gobierno.- Adaptar e implementar sistemas de manufactura en empresas nacionales y trasnacionales en México, Colombia, Brasil y Estados Unidos.- Coordinación, formación, orientación y seguimiento del trabajo del equipo de consultores líderes y de proyecto.- Acompañar al Equipo de Implementación en el proceso de implementación.- Identificación de las oportunidades de mejora y definición de iniciativas y medidas para conseguir el objetivo del proyecto.- Preparación y documentación de las recomendaciones al cliente y revisión de la documentación general del proyecto.- Realización de reuniones con equipos directivos del cliente, soportando a los directores y socios en las reuniones con la alta dirección.- Elaboración de propuestas comerciales, coordinando la aportación de las diferentes áreas involucradas en el caso.- Aportar propuestas de soluciones a las problemáticas a encontrar.- Seguimiento del presupuesto del proyecto y búsqueda de rentabilidad para la firma.

Jan 2015 - Oct 2020

Consultor Líder

Turning Consulting Group

Monterrey, Nuevo León.

- Liderar el desarrollo, adaptación e implementación del Sistemas de Manufactura enfocando al Equipo Gerencial en actividades estratégicas.- Responsable planificar y gestionar los recursos para implementar exitosamente Metodologías generando un fuerte impacto en la cultura de la organización.- Planeación y administración de actividades de control, para el seguimiento y cumplimiento de los etapas del proyecto.- Formar, administrar y liderar Equipos Multidisciplinarios responsables de la implementación de TPM, ATPT, Kanban, Valor Agregado, Eficiencia, Control integral de Procesos todo esto a través de liderazgo y enfoque al panorama general de negocio.- Moderación de reuniones, realización de presentaciones y soporte a la dirección del proyecto.- Desarrollo y/o implementación de indicadores clave KPIs y KAIs.

Jan 2011 - Dec 2014

Consultor De Proyecto

Turning Consulting Group

Monterrey, Nuevo León

- Asegurar la continuidad del proyecto, garantizando su implementación mediante el uso correcto de las herramientas de administración asegurando la ejecución y seguimiento del plan maestro.- Facilitar las herramientas necesarias al Cliente para el desarrollo del proyecto- Garantizar comunicación oportuna de posibles desviaciones o adiciones al proyecto para propiciar la toma de decisiones por parte del Consultor Líder.- Guiar y/o ejecutar procesos de análisis de información (Tiempos Perdidos, Tiempos de Respuesta, Capacidades, OEE, etc.)- Seguimiento a actividades asignadas por el Consultor Líder- Presentar resultados, dificultades y apoyos requeridos en la junta de Equipo Gerencial.- Asegurar la correcta y completa documentación del proyecto.

Sep 2009 - Dec 2010

Socio – Fundador

Pmc Construcciones

Monterrey, Nuevo León Y Reynosa Tamaulipas

- Reclutamiento y selección de personal.- Compra de materiales y herramientas para el desarrollo de las actividades- Supervisión de 6 cuadrillas de obra civil (40 personas)- Realizar estimaciones semanales sobre los avances de la obra.- Compra de materiales y herramientas.- Supervisión de la calidad del trabajo realizado.- Realizar cotizaciones y propuestas en campo

Mar 1999 - Sep 2009

Logística Interna

- Coordinación de agendas de Consultores.- Logística de vuelos y hoteles conforme la agenda de Consultores.- Preparado y envió de materiales para la impartición de entrenamientos.- Preparación de eventos: presentación, salas y equipos audiovisuales.

Jun 1995 - Feb 1999

Coordinación De Eventos

Monterrey, Nuevo León, México

- Preparado y envió de materiales para la impartición de entrenamientos.- Búsqueda y reservación de recintos para la impartición de seminarios – taller en todo el pais- Preparación de eventos: presentación, salas y equipos audiovisuales.

1992 - May 1995
Team & coworkers

Colleagues at Turning Consulting Group

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2 education records

Pablo MacíAs Cantú education

Maestría En Administración De Empresas

Universidad Del Norte

Ingeniero Industrial Y De Sistemas

Universidad Del Norte
FAQ

Frequently asked questions about Pablo MacíAs Cantú

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What company does Pablo MacíAs Cantú work for?

Pablo MacíAs Cantú works for Turning Consulting Group.

What is Pablo MacíAs Cantú's role at Turning Consulting Group?

Pablo MacíAs Cantú is listed as Gerente Consultor at Turning Consulting Group.

Where is Pablo MacíAs Cantú based?

Pablo MacíAs Cantú is based in Monterrey, Nuevo León, Mexico while working with Turning Consulting Group.

What companies has Pablo MacíAs Cantú worked for?

Pablo MacíAs Cantú has worked for Turning Consulting Group, Industrias Tuk S.A. De C.V., Pmc Construcciones, and Productivity De México.

Who are Pablo MacíAs Cantú's colleagues at Turning Consulting Group?

Pablo MacíAs Cantú's colleagues at Turning Consulting Group include Ana Calderón, Bertha Lisseth Moreno Delgado, Julian Basurto Rodriguez, Jesús Bravo, and Paulina García Trujillo.

How can I contact Pablo MacíAs Cantú?

You can use AeroLeads to view verified contact signals for Pablo MacíAs Cantú at Turning Consulting Group, including work email, phone, and LinkedIn data when available.

What schools did Pablo MacíAs Cantú attend?

Pablo MacíAs Cantú holds Maestría En Administración De Empresas from Universidad Del Norte.

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