Pablo Vasconcelos Email & Phone Number

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Gecln - Gerência Nacional De Estratégia De Pessoas, Cultura E Clima Organizacional

Juntamente com a demanda de atuar na formação de uma Cultura Digital e de Inovação, agora tudo está conectado à Cultura Organizacional da empresa. E partindo de definições como estratégias de Gestão de pessoas, juntamente com o aculturamento organizacional, temos um desafio de deixar as pessoas produzindo o melhor de si, mas sempre levando em conta o equilíbrio de corpo e mente.

Suart - Superintendência De Arquitetura De Ti

Atuando nas definições de estratégias de inovação da empresa (estruturando ações de inovação interna e aberta).Promoção do aculturamento da inovação, fomentando o intraempreendedorismo e facilitando oficinas.

Getin - Gerência Nacional De Tecnologia E Inovação De Negócios

Recém admitido na equipe de Inovação da TI da Caixa. Com muitos desafios, em destaque a de Inovação Aberta.

Gedes - Gerência Nacional De Projetos De Desenvolvimento De Ti

Como todos os projetos de desenvolvimento de TI são acompanhados por essa unidade, com os GPs lotados nela inclusive, criou-se equipes de suporte aos GPs. Já atuei com a facilitação no que diz respeito a arquitetura, qualidade, segurança e operações das soluções por 8 meses, e agora estou na equipe de padrões, metodologias e formações pros GPs.

Sucti - Superintendência Nacional De Elaboração, Construção E Atendimento De Demandas De Ti

Governança de TIAtuei primeiramente na coordenação da elaboração de um portal de BI com foco em gestão contratos. E em um segundo momento (a partir de out/2018) como ponto focal de governança no PMO Agil do PEDES (Pólo Estratégico de Desenvolvimento de Soluções de TI) atuando como facilitador de impedimentos entre unidades, estruturando estratégias de publicidade da atuação do Pólo, além de controle do portfólio.

Geabr - Gerência Nacional De Relacionamento De Brasília

Governança de TIAtuei com gestão de contratos realizando controle do andamento dos contratos utilizando de indicadores para facilitar a tomada de decisões.

Cedesbr - Centralizadora De Desenvolvimento De Brasília

Coordenação de crédito emprestar e financiar - atuei diretamente na gestão de demandas, realizando controle de cronograma e atualizações de entregas.

Cedesbr - Centralizadora De Desenvolvimento De Brasília

Na equipe de Gestão de Pessoas e Recursos, onde foi realizando um realinhamento dos processos de logística da unidade: Gestão de estoque, suporte ao usuário, além de apoio às equipes de desenvolvimento.Depois atuei no Escritório de Projetos da Unidade (gestão de portfólio, menthoring em projetos, definição de visões estratégicas de situações das demandas!!!!

O Clube desenvolve percepções a respeito de comunicação e liderança, com encontros sempre na 1° e 3° quinta-feira do mês.Sou responsável por promover o clube na comunidade e os benefícios que ele oferece. Atualizar o conteúdo disponível na internet e zelar pela identidade da marca Toastmasters. Escrever comunicados à imprensa, seja por panfletos, internet ou eventos na comunidade.

Brasília E Região, Brasil

A gerência possui 5 áreas de atuação: Telefonia, Comunicação, Redes, Infra e Suporte. Dentre essas áreas estão contratos de: PABX, Celulares, Fibras Ópticas, Mensageria Veicular, Data Center, Service Desk, dentre outros.Gerenciava mais de 20 contratos realizando o controle, acompanhamento, pagamento, acordos e renovações com uma equipe de 25 pessoas.Participei da elaboração do PDTI (Plano Diretor de TI) em alinhamento ao planejamento estratégico da empresa.

Trabalhei como Fiscal de Contratos realizando acompanhamento das atividades desempenhadas pelas fornecedoras, realizando controle nos ajustes de cronograma, definições de prioridades, e consolidações de entregas.Também estruturei modelo de documentos para ajustar os processos seguindo a IN04, além de elaborar Termos de referência (quando demandado).

Baseado na "Norma de Elaboração, Gestão e Acompanhamento de Projetos do Exército Brasileiro", o Escritório de Projetos (eu) elaborou um material de capacitação. E foram feitos treinamentos para nivelar conhecimento dos militares, além de um acompanhamento de perto dos novos projetos, voltados à elaboração da documentação.

Brasília E Região, Brasil

Foi montado um Planejamento Estratégico de 4 anos para reestruturação da empresa e alinhados processos para as áreas comunicarem-se de maneira organizada.

Na criação da Gerência fiquei encarregado de criar processos baseados em metodologias para estruturar o funcionamento da empresa quanto ao ciclo de vida dos projetos.

Trabalhei como desenvolvedor JAVA na Fábrica de Software em projetos da Caixa.E no Ministério da Justiça em um projeto de software desktop.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Inovação

MBA em Gestão da Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo

Especialista, Gerenciamento De Projetos

Licenciatura, Computação

Mba Em Gestão De Tecnologia Da Informação No Serviço Público, Governança De Ti