Pierre-André Brechbühl Email & Phone Number

Fribourg

- Manager de la transition (CIO, COO, PMO)- Organisation d'entreprise (Processus, Gouvernance, Systèmes, nouveaux modèles d'affaires)- Consultant dans les domaines "Mobilité/Transports publics", "Energie", "Institutions"- Implémentation de méthodes et coach/formateur (lean service, gestion de projet/portefeuille, service desk IT, digital factory)

Suisse

- Head of IT & digital (CIO/CTO) sur mandat, en particulier dans la constitution du département/service- Accompagnement des Directions à la définition de stratégies d'entreprise et de la stratégie IT & digitale- Mise en place d'organisations hybrides (modèles des "organisations en arbre")- Accompagnement de la transition culturelle & de la gestion du changement- Construction de la gouvernance liée au portefeuille de projets (Project Management Office)- Formation/coaching des manager sur le rôle du manager 4.0- Formation/coaching des collaborateurs sur les principes du LEAN et de la gestion de projets (Waterfall/Agile)Focus sur les domaines :Energie, Assurances, Sociétés IT, Administration publique (Confédération, Canton, Communes, Ecoles), Transport public, Santé/hôpitaux

Fribourg, Suisse

- Direction du Centre de compétences IT & Digital- Responsable de la transformation digitale de l'établissement- Responsable du Portfolio Management Office- Responsable des équipes : * IT Infrastructure, réseau, architecture * IT Développement & Prestataires externes * Portfolio Management Office (PMO) * Chefs de projets/Business analysts

Région De Lausanne, Suisse

- Coordination d'un portefeuille de projets IT "Département Vente & Marketing" (> CHF 3 Mio/an)- Product owner pour le développement online (web & applications mobiles)- Développement des partenariats stratégiques, veille/intelligence économique- Analyse puis évaluation d'entreprises dans le but de prise de participation au capital ou de fusion- Élaboration de Business Case financiers destinés à l'extension du réseau d'agences suisse alémanique- Coordinateur des projets liés au Service courtiers (broker services) - incl IGB2B- Intervenant pour la formation en LEAN Services dispensée aux cadres de l'entreprise (en FR et DE)- Coaching des chefs de projets et des Business analysts

Morat

- Gestion d'équipes (FR/DE)- Responsable de la facturation des maisons-mères (Groupe e & BWK) > 2,5 Mio d'outbound/an- Responsable du traitement des débiteurs, de la comptabilisation journalière des encaissements dans le compte client jusqu'à l'émission des rappels- Contribution au programme "Business excellence", optimisation des flux en mode Lean management

Région De Lausanne, Suisse

- Gestion d'équipe- Responsable des livres auxiliaires (créanciers, débiteurs, immobilisations)- Gestion financière d'un portefeuille de projets d'investissement

Nyon

- Gestion de projets de type informatique (méthodologie de projet PMI)

Master In Quality & Strategic Management, (Note Finale 5,5)

Cas En Management De L'Innovation, Domaine Innovation & Customer Experience, (Note Finale 5,7)

Customer experience / Customer journey / Service design / Design thinking / Blueprint / Business Plan / Business Modell / Modèle IpOp /.

Cas En Management De La Transformation, Domaine Transformation Digitale, (Note Finale 5,4)

Transformation digitale / Change management / Culture Agile / Innovation managériale / Stratégie de la bienveillance / Leadership

Cas En Management De La Performance, Domaine Excellence Opérationnelle, (Note Finale 5,5)

Business excellence / EFQM / Processus / Lean Management / BPMN / KPI / Productivité

Cas En Management De La Qualite, Domaine Quality Management, (Note Finale 5,6)

Système Qualité / Gestion des risques / Gestion de crise / Résolutions de problèmes / Audit de certification / Normes ISO

Chef De Projet, Project Management, (Note Finale 5,1 Et Travail De Diplôme 6)

Economiste D'Entreprise Hes, Economics