Foundation to promote social action in companies, with an approach that optimizes the double social and business perspective from the strategic point of view.Founded in 1995.

Años de fogueo que empezaron con el reto de inventar una vida profesional a mi medida y equilibrada con la vida personal. Simultaneando componente técnico y, sobre todo, comercial. Y pudiendo hacer hueco a una asignatura siempre pendiente: trabajar en temas sociales. Todo iba saliendo, dedicando una mañana a la semana como voluntario en proyectos de cooperación internacional en Colombia de Manos Unidas. Un lujo.Uno de los clientes, que nunca llegué a saber cómo dio conmigo, me pidió un estudio de viabilidad para poner en marcha un sistema de impulso del compromiso de las empresas con el mundo social a través de campañas de marketing. Entre lo que elaboramos para él y la experiencia de conocer la realidad colombiana, con empresas comprometidas con la pobreza a través de ángulos como el empleo o el voluntariado, la idea fue evolucionando. Y aún más cuando conocimos la realidad del mundo anglosajón. Así que diseñamos una entidad distinta a la del encargo pero que gustó. La nueva fase era contrastar su viabilidad con grandes empresas que hicieran suyos estos planteamientos. La opción era crear una Fundación de grandes empresas. A las que vimos les gustaba, pero nadie se animaba a dar el paso adelante en algo tan nuevo. Así que, con el visto bueno del promotor inicial que quería ayudarnos pero quedar en segundo plano, pusimos en marcha lo que hoy es Empresa&Sociedad entre tres amigos. Y como ya era algo vocacional, empecé a trabajar a tiempo completo dejando el resto de encargos de otros clientes. Una nueva locura, que parecía la definitiva porque había encontrado ""lo mío"". Por fin. Ya casado y con una hija recién nacida.

La empresa iba tan bien que no había apenas control de gestión ni lo que hoy son cuadros de mando para el desarrollo de negocio. Con eso empecé, pero había tantas oportunidades en áreas nuevas que enseguida pasé a la puesta en marcha y el desarrollo de negocio de la red de oficinas de banca privada en zonas clave de España. De ahí al análisis bursátil y luego a la financiación de grandes proyectos empresariales en empresas no cotizadas. De nuevo toda una escuela, por los contenidos técnicos y los equipos profesionales y humanos.Habían pasado otros cinco años y me picaba el gusanillo de intentarlo por mi cuenta. A otro nivel, claro. ¿Habría hueco en empresas y operaciones más pequeñas, como las que descartábamos? Pues nada como probarlo y poner en marcha una pequeña empresa propia. Sorprendentemente, con todo el apoyo de mi entorno familiar, principalmente funcionarial. Pero hoy pienso que creían más en mí que yo mismo. O que daban por imposible convencerme de otra cosa a esas alturas de mi vida. Ya casado y con una hija pequeña.

Tras un par de años en auditoría, a cuya meritocracia sobreviví gracias a la paciencia de mis mayores, se creó un grupo nuevo de servicios de asesoramiento para a empresas medianas. Y me apunté para estrenarlo, claro. Toda una escuela.Acabé en un cliente dedicado al mundo de la Bolsa. Otro descubrimiento apasionante y en un momento de arranque de las sociedades que entonces convivían con los Agentes de Cambio y Bolsa. Así que el paso siguiente estaba claro: cambiar para probar. Ya habían pasado cinco años.