Adriano Padilha Email & Phone Number

São José Dos Pinhais, Paraná, Brasil

Como Head de transformação Ágil atuo na tranformação cultural da companhia. Trabalhando em conjunto com todas as diretorias, implantamos um modelo customizado de atuação agil atendendo as necesidades especificas de cada uma.Entregas como lider nesse 1º semestre 2022:- Implantação do modelo de VSM, integrando todas as diretorias, trazendo um senso de.

Estou responsável junto as diretorias de Gente e Gestão e Digital, de construir, planejar, implantar e disseminar a cultura Ágil, através da evolução das pessoas, práticas e processos, respeitando a maturidade e atendendo a necessidade de cada área.

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• Co-criação do framework Ágil para a Porto Seguro;
• Co-Criação da estratégia da Transformação Ágil;
• Co-criação das métricas da Maturidade Ágil da companhia;
• Estruturação das áreas de negócio em modelo Squad;
• Condução de Discovery na criação de produtos;
• Auxilio na definição de Roadmap;

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• Cliente VELOE
• Estimular a busca por eficiência nos times;
• Co-criação de framework adaptado Veloe;
• Estimular a auto-gestão do time;
• Facilitador de dinâmicas e cerimônias;
• Busca de nivelamento entre as equipes;

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Ministro disciplinas de Governança de TI, Gestão de Mudanças, Empreendedorismo, Auditoria de Sistemas e Gestão de Serviços (Itil) e Processo de Desenvolvimento Ágil;Orientador de Trabalhos de conclusão de Cursos;Mentor de Projetos interdisciplinares;Membro na banca avaliadora de trabalhos para conclusão de curso(TCC);Preparação de Aulas em ppt;

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Como Agile Coach com as equipes de desenvolvimento TIVIT. Minha missão foi implantar o Scrum em uma equipe de 65 desenvolvedores, evangelizar a mentalidade Ágil nas áreas demandantes e fornecedores de sistemas da TIVIT ajudando-os a implementar as melhores práticas que o Framework Agile possibilita. Desde que comecei a trabalhar como Agile Coach, consegui.

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Criação e Execução de Estratégias para expansão de mercado;Gestão de novos contratos e parcerias para revenda do produto, incluindo análise do mercado regional;Responsável por expandir a carteira de clientes;Organização de Eventos de Pequeno e Médio Porte;Informatização da franquia (software e infra-estrutura);Participação de projeto junto a franqueadora.

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Gerenciamento completo de projetos incluindo a negociação de prazo de entrega, recursos envolvidos e valores de contratos;Levantamento de requisitos e documentação do sistema;Condução de reuniões de Kick-off e Goal em alguns projetos;Utilização de Técnicas de melhores práticas (PMP e XP);Acompanhamento de todas as fases do ciclo de vida do desenvolvimento.

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Levantamento de Requisitos junto aos Stakeholders;Responsável por reuniões de Kick-off;Gerenciamento completo de projetos incluindo a negociação de prazo de entrega, recursos envolvidos;Acompanhamento de implantação de sistema client-service para todo Brasil;Integração com softwares de ERP;Treinamento de Usuários;Liderança de equipe com 2.

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Líder Kaizen (CMMI nível 5);Levantamento e implementação de melhorias em processo;Treinamento de colaboradores das agencias em novos produtos;Palestras sobre o mercado acionário;Relacionamento com o cliente.Certificação CPA-10 / SUSEP

Gestão de infra-estrutura em rede;Desenvolvimento do Website;Implantação de sistemas gerenciais;Suporte ao usuário.

Gestão de atendimento ao Cliente(nacional),Fidelização de clientes, visitas periodicas de satisfação, treinamento e acompanhamento de implantação de sistemas, participação em feiras de divulgação.Criação e implantação do Projeto de fidelização de clientes.

Pos Graduado, Analise E Projetos De Sistema

Activities and Societies: Tema da Monografia: Gestão de pessoas em projetos de softwareCurso tem carga horaria na diciplina de Didatica em.

Graduação, Gestão Em Sistemas De Informação