Centro Corporativo que coordina actividad financiera de 6 bancos y entidades financieras ubicadas en 5 países de América Latina. +2,3 millones de clientes, +500 oficinas. + 8000 empleados. Coordinación equipo legal +40 abogados situados en 5 paísesResaltar: En M&E: - 2012 Adquisición del Banco de Crédito y Ahorro Adopem. República Dominicana. - 2013 adquisición de financiera Banvivienda en Panamá actual filial Microserfin - Tres “due dilligence” 2015/16/18 para la expansión del grupo FMBBVA en Colombia y México mediante la compra de entidades de crédito.- Put options y compra de participaciones en Argentina, Colombia, Chile, Perú, Panamá y España- La gestión de las relaciones corporativas con los socios de la FMBBVA: IFC del Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Europeo de Inversiones, Separ, Oikocredit, Blue Orchard, etc.- Gestión regulatoria con el Ministerio de Economía sobre inversiones y desinversiones en el capital de las entidades- Autorizaciones de Bancos Centrales, Superintendencias financieras, Autoridades de Competencia, registros públicos.GOBIERNO CORPORATIVO y COMPLIANCE- 2015. Due dilligence para la obtención del estatus consultivo en el Consejo Económico y social, (Ecosoc) de Naciones Unidas.- Redactora del Código de Gobierno Corporativo de las microfinanzas de BBVA premiado por la Fundación Compromiso y Transparencia como un de las 10 mejores iniciativas de RSC de España en 2015.- Coordinación de 6 Consejos de administración de las filiales y de sus comités de Apoyo. Supervisión de la gestión de los Secretarios del Consejo locales. Definición y redacción de los códigos y reglamentos de Junta, Consejo y Comisiones y su aprobación por los reguladores locales.Diseño, implementación y supervisión de la función de Compliance en holding y filiales.OTROS;-Creación de la Universidad Campus Microfinanzas. Estructura legal, autorizaciones-Directora Revista Progreso Microfinanzas (2015-2018) sobre regulación y GC.

Consejera dominical y Secretaria del Consejo. Sociedad filial de BBVA

Informe directo al Secretario General de BBVA. Asesoría Jurídica en materia institucional. Relaciones con reguladores, Banco de España, CNMV.Negociaciones y redacción de acuerdos y contratos corporativos para el Grupo BBVA. Relación con Departamento de Accionistas e Inversores del Grupo.Gestión y coordinación de los consejos de administración de las entidades del grupo BBVA. Nombramientos en sociedades filiales.Marcas y la propiedad intelectual.2000-2010. BBVA. Directora de la Secretaría del Consejo de Administración. En dependencia directa del Secretario General del Grupo BBVA. Asesoramiento jurídico en materia de acuerdos societarios. En razón de mi cargo ostenté las siguientes responsabilidades:• 2003-2012. Responsable Legal de la Comisión de Riesgos del Consejo de BBVA. Secretaría de las reuniones del Comité. Asesoramiento en la gestión de las operaciones de riesgo. • 2003-2012. Banco de Promoción de Negocios, filial de BBVA.Secretaria del Consejo• 2011-2012. Corporación General Financiera, filial de BBVA. Consejera y secretaria del Consejo.

Asesoramiento y gestión de grandes operaciones de riesgo. Grandes Clientes.

Directora de la Secretaría del consejo. Miembro del equipo legal a cargo de la fusión de los bancos públicos en España: Banco Hipotecario; Banco de Crédito Industrial, Banco Exterior de España y Caja Postal. Miembro del equipo legal para la salida a bolsa de Argentaria.

Miembro del equipo legal a cargo de la fusión de los bancos públicos en España: Banco Hipotecario; Banco de Crédito Industrial, Banco Exterior de España y Caja Postal. Miembro del equipo legal para la salida a bolsa de Argentaria.

Cotizada en la Bolsa de Valencia

En dependencia directa del Consejero Secretario General y del Consejo de Administración.Como responsable legal llevé a cabo las primeras actuaciones para la fusión de toda la banca pública, en concreto: Transformación de Caja Postal de entidad pública dependiente del Ministerio de Transportes a entidad bancaria. Autorizaciones regulatorias.Fusión por absorción del Banco de Crédito Agrícola por Caja Postal.S.A.

Reestructuración de una cartera de más de 600 filiales, nacionales y extranjeras.