Gestionar las áreas de Producción, Ingeniería de Procesos, Compras, Logística y Mantenimiento de la planta.Coordinación de las diferentes áreas para conseguir un producto en calidad, plazo y costes acorde a los estándares de la empresa.Organizar, planificar y controlar el rendimiento de la planta de producción.Supervisar la ingeniería de procesos y asegurar las buenas prácticas y procedimientos de seguridad en el área de producción, mantenimiento y aprovisionamiento.Velar por… Show more Gestionar las áreas de Producción, Ingeniería de Procesos, Compras, Logística y Mantenimiento de la planta.Coordinación de las diferentes áreas para conseguir un producto en calidad, plazo y costes acorde a los estándares de la empresa.Organizar, planificar y controlar el rendimiento de la planta de producción.Supervisar la ingeniería de procesos y asegurar las buenas prácticas y procedimientos de seguridad en el área de producción, mantenimiento y aprovisionamiento.Velar por unos KPIs óptimos que nos permita la consecución de los objetivos.Gestionar eficazmente los recursos materiales así como los recursos humanos de su área en función de la actividad y las necesidades.Supervisar la planificación de producción con aprovisionamiento y asegurar el cumplimiento del lead-time acordado con los clientes.Coordinación con el área Comercial, Diseño, RRHH y Finanzas para una mejor consecución de los objetivos globales de la empresa. Show less

-Coordinación y gestión de los operarios de fábrica. -Planificación, gestión y supervisión de los procesos productivos.-Gestión de las incidencias de producción.-Análisis y balanceado de cargas-Búsqueda de estrategias para aumentar la eficiencia y eficacia productiva-Gestión de almacenes y de los flujos logísticos-Control de stocks

Responsable de la selección, el diseño, la dirección, el control y la actualización del proceso productivo para adecuarlo a las necesidades de los clientes bajo criterios de eficacia, eficiencia y rentabilidad. - Planificación de la producción bajo criterios Just in Time - Optimizacion de los procesos - Gestión de logística y stocks - Dirección del equipo de producción y de los almacene reguladores.- Gestión de clientes para satisfacer tanto la demanda en serie como… Show more Responsable de la selección, el diseño, la dirección, el control y la actualización del proceso productivo para adecuarlo a las necesidades de los clientes bajo criterios de eficacia, eficiencia y rentabilidad. - Planificación de la producción bajo criterios Just in Time - Optimizacion de los procesos - Gestión de logística y stocks - Dirección del equipo de producción y de los almacene reguladores.- Gestión de clientes para satisfacer tanto la demanda en serie como necesidades puntuales AOG o de corto lead-team.- Responsable de la transición a la nueva ISO 9001:2015- Definición y gestión de los KPIs de la empresa Show less

Responsable de coordinar al equipo de gestión de suministros de la planta así como crear las herramientas de seguimiento y gestión.Coordinar e implementar forecast regulares para satisfacer los planes de producción de los distintos programas cumpliendo los objetivos de stock óptimo.

Responsable del equipado de paneles de la Belly fairing del A350 coordinando al equipo de gestión y montaje para cumplir con los requisitos de entrega y calidad del producto.

Responsable de la producción del wingstub, equilibrado de la plantilla y gestión de la unidad autonoma de producción para coordinar a los responsables de las diferentes areas del programa para el correcto funcionamiento, atendiendo a las necesidades y problemas que surgen en el mismo.

Responsable del equipo encargado de garantizar el suministro a línea desde el almacén. Análisis mensual de stock, definición de stocks objetivos y de obra en curso. Planificación de las compras anuales de todos los materiales aeronáuticos para la planta y responsable de la persona encargada de gestionar el MRP y del almacén, así como de los flujos de materiales.

Ayuda a la planta de Brasil para el arranque de un nuevo programa aprovechando la experiencia del anterior arranque y servir como interlocutor entre la planta de Brasil y la de Sevilla que trabajan conjuntamente en el nuevo proyecto.

Negociación de contratos de hardware para el arranque del programa Phenom y definición de estrategia de suministro.

Búsqueda de hardware y químicos en stock para el abastecimiento a corto plazo y la negociación de contratos para garantizar el suministro a medio y largo plazo. Definir las estrategias de suministro para el hardware, las materias primas y químicos. Planificación de las compras de estos materiales, la creación de los pedidos y las comunicaciones con el proveedor.Búsqueda de materiales para reparaciones y de alternativas para los materiales definidos por MRB para estas… Show more Búsqueda de hardware y químicos en stock para el abastecimiento a corto plazo y la negociación de contratos para garantizar el suministro a medio y largo plazo. Definir las estrategias de suministro para el hardware, las materias primas y químicos. Planificación de las compras de estos materiales, la creación de los pedidos y las comunicaciones con el proveedor.Búsqueda de materiales para reparaciones y de alternativas para los materiales definidos por MRB para estas reparaciones.Definición de stocks objetivos para estos materiales y acopio de materiales para posibles reparaciones.Implantación del modelo Kanbam en el suministro de almacén a la línea. Show less