In einem schwierigen Marktumfeld mit erodierenden Einnahmen das unterstellte Verkaufsnetz in den letzten 10 Jahren schlanker, effizienter und kostengünstiger entwickelt. Die Umwandlungen im Filialnetz gingen einher mit hohen und stabilen Werten in der Personalzufriedenheit. Meine Stärken, Entscheidungen zu treffen und Veränderungen vorausschauend so einzuleiten und transparent darzulegen, dass diese nachvollziehbar sind und akzeptiert werden können, haben stark dazu beigetragen. Ich gehe dabei als Vorbild und Motivator voran. Indem ich bei meinen Mitarbeitenden Stärken stärke, erreichen wir die gesetzten Ziele im Team gemeinsam. Mit der Ausbildung Lean-Manager kamen spannende und bereichernde Kaizen-Themen in meinen Führungsalltag.