BPO Supply dans le cadre du passage au nouvel ERP SAP en cours de déploiement sur 2024Orchestration des activités logistiques de nos 3 sites en fonction du business & des animations commerciales.Encadrement et pilotage de l'ensemble de l'approvisionnement aval chez Gémo au travers de plusieurs équipes : - approvisionnement Magasins Retail (400pdvs)=> Gestion des mises en place=> pilotage de la stratégie de réapprovisionnement - Approvisionnement site E-commerce = > pilotage du partenaire logistique presté sur Rennes- Approvisionnement wholesale et B2B=> garantir le taux de service maximal des clients (Intermarché & franchisés internationaux)- gestion des Flux Reverse => validation des plannings de retours et de réexpédition de stock anciens.

Pilotage de l'activité Approvisionnement Aval du réseau de magasins Gémo en France. Encadrement de l'équipe flux aval magasins (9 Collaborateurs) Planification quotidienne & anticipatives des flux pour nos sites logistiques.

Encadrement de l’équipe Gestion.Pilotage des flux aval et approvisionnements Retail et Wholesale.Planification des périodes promotionnelles et validation des stratégies marketingGestion de projets d’évolutions informatiques liés aux stocks/flux/achatsElaboration d’outils analytiques pour le pilotage de l’activité commerciale Retail.

Encadrement et animation des équipes :- Approvisionnement Magasins Retail France- Gestion achats et stocks Retail International- Gestionnaires Produits- Contrôle de gestion Achats

 Responsabilité du service, encadrement et management de quatre collaborateurs sur les métiers de la gestion commerciale (gestion achats / produits / stocks / magasins) Force de proposition sur les stratégies Commerciales ( Soldes / Promotions / Budgets… ) Pilotage des stocks magasins (300 points de vente en Europe) : - Déclenchement des envois de produits et optimisation des stocks.- décisionnel sur la profondeur et largeur de l’offre en magasin.- Actions spécifiques sur les ouvertures, événements et besoins de magasins Atypiques. Contact principal des commerciaux régionaux et du service marketing /merchandising afin de proposer les indicateurs de performance les plus adéquats et répondre aux besoins. Gestion de projets pour l’amélioration constante des outils de suivi et d’analyse des niveaux de stocks et ventes par magasin/pays et type de produit.  Diffusion de reports et analyses régulières pour le comité de direction 1.2.3 sur tous les indicateurs commerciaux ( Stocks, CA, Marge, IV, taux de transformation, PM... )

Elaboration des budgets Achats par saison. ? Conception, réalisation et implantation d’outil informatique d’aide à la création des Plans de Collection Achats par Cellule.? Edition et suivi régulier des Reports Achats : Tableaux de Bord – Bilans de Saison..Etc.? Gestion des prix 1.2.3 : Simulation de Soldes, préparation et envoi des prix aux TPV Magasins par l’ERP SAP.? Implantation et formation des utilisateurs à l’outil du Tableau de Bord sur le site UK d’Etam.