Pascal Chevreux Email & Phone Number

Allonnes, Pays De La Loire, France

Région De Angers, France

Membre du comité de Pilotage / Direction · Manager une équipe de 35 personnes, (3 entités: Services Amont Injection plastique / Services Assemblage / Magasin Pièces détachées)· Participer activement à la politique sécurité du site LOTO et définir la stratégie Maintenance en pilotant le processus Maintenance Angers · Superviser et optimiser les opérations de maintenance préventive et curative (Outils de production / Energies / Bâtiments), Suivre les interventions des sous-traitants et prendre en charge la gestion des contrats de Maintenance · Suivre les performances de l’outil de production (Indicateurs / Pareto / Plan d’actions) · Gérer le budget maintenance en optimisant les coûts Energie et Frais généraux (3 M€

Besse Sur Braye

Responsable Maintenance, Arjowiggins, Industrie du Papier en flux continuRattaché au Directeur du site et membre du comité de direction Participe à la pérennisation long terme du site de production * Manager une équipe de 55 personnes, (5 entités : Services généraux Electrique / Services Généraux Mécaniques / Méthodes Maintenance / Magasin Pièces détachées / Cellule opérationnelle) * Superviser et optimiser les opérations de maintenance préventive et curative (Outils de production / Energies / Station épuration / Bâtiments), Suivre les interventions des sous-traitants et prendre en charge la gestion des contrats de Maintenance * Développer le partenariat Maintenance Production : Etre Force de proposition et participer activement à la politique Sécurité, qualité, hygiène, environnement de l'entreprise. (Développer l'amélioration continue) * Définir, gérer et rentabiliser le budget du service Maintenance. (Budget : 6.2 M EUR /annuel et 3.5M EUR immobilisé au magasin technique) * Mettre en place les outils de suivi de performance de l'outil de production et définir la politique de maintenance sur la base des piliers de la TPM et des outils du Lean Manufacturing. * Développer les compétences des collaborateurs maintenance / Mettre en place un plan de formation en adéquation avec les besoins du site (Matrices de compétences) Réalisations significatives : - Mise en place de suivi de performance outil de production (Indicateurs / Pareto / Plan d'actions) avec augmentation de 35% de la disponibilité des outils de production majeurs sur le site (Machines à papier et coucheuses)

Vertou / Nantes

Rattaché au Directeur du site et membre du comité de directionObjectif du service : GARANTIR UN FONCTIONNEMENT OPTIMUM DES ÉQUIPEMENTS ET DES INSTALLATIONS DE L’USINE. # 3 pôles dans le service Maintenance - Maintenance Outil de production - Méthodes Maintenance - Service généraux (Maintenance des installations productrices d'énergie) # Assurer le management des équipes de maintenance avec pour objectif une amélioration constante de la fiabilité et de la disponibilité opérationnelle des équipements. - Manager une équipe de 40 collaborateurs. - Superviser les opérations de maintenance préventive et curative. - Suivre les interventions des sous-traitants et la gestion des contrats, définir et suivre les budgets de fonctionnement, gérer les stocks de pièces détachées. - Être Force de proposition pour maintenir et/ou améliorer les performances de l'outil de production en partenariat avec les responsables de Production et participer activement à la politique qualité, hygiène, sécurité, environnement de l'entreprise. - Élaborer la stratégie Maintenance long Terme en l'intégrant dans la politique de mise en place et de déploiement du Lean manufacturing sur le site.

Agen

Mission de management de transitionGarantir la disponibilité et l'efficacité maximale des équipements de production Manager une équipe de 20 personnes (4 chefs d'équipes / 15 techniciens / 1 assistante) Définir les objectifs, évaluer les performances et valoriser les compétences de ses collaborateurs Garantir le respect des consignes de sécurité et d’environnement dans l’entreprise Gérer le budget du service Maintenance.Budget : 1.6 M€/annuel) Calculer et suivre les différents indicateurs de performance équipement (OEE/MTBF/MTTR/Taux de dysfonctionnement/Taux de réalisation maintenance préventive) Elaborer la stratégie Maintenance long Terme

St Pierre Montlimart

- Prendre en charge le transfert et l’introduction des nouveaux produits dans l’entreprise jusqu’à la fabrication série - Garantir l’élaboration, le respect du planning et le budget prévisionnel des projets - Satisfaire les besoins clients avec un respect des coûts et au niveau de qualité exigée

Réaliser les comptes d’exploitation et calcul de marges (Cotations nouveaux produits) en lien avec les différents « Business Unit » Européens et Américains Manager les projets de lancement nouveaux produits Gérer l’activité de Production et livrer les Prototypes pour le Design Européen et design Américain

Région De Angers, France

* Mettre en place le concept TPM et la politique de maintenance * Manager en direct l'équipe Maintenance de 15 techniciens * Définir les objectifs, évaluer les performances et valoriser les compétences de ses collaborateurs * Garantir le respect des consignes de sécurité et d'environnement dans l'entreprise * Gérer le budget du service Maintenance et le stock Maintenance (Budget : 1.2 M EUR /annuel) * Calculer et suivre les différents indicateurs de performance équipement * Former en Interne (TPM, Modules de formation technique, parrainage, GMAO, amélioration continue,...) * Responsable des transferts de lignes de production en Interne Réalisations significatives : - Optimisation du budget de 600 K EUR sur une période de 6 ans - Accompagnement de 3 techniciens vers une évolution de poste d'Ingénieur en interne - Augmentation de 58% sur 6 ans de la disponibilité Equipement de production

Angers

Réaliser le développement technologique et l’industrialisation des nouveaux produits Coordonner les plans d’actions entre les équipes de design mécanique et d’industrialisation Déployer la stratégie d’évaluation et de certification de nos fournisseurs d’équipements Animer des équipes projet pluridisciplinaire de 10 techniciens Analyser les besoins industriels, définir les moyens de production, écrire les cahiers des charges des équipements, les mettre en œuvre, les qualifier et en assurer la pérennisation en mode production Réalisations significatives : - Mise en place d’une ligne de fabrication automatisée de régulateurs de tension sur le site d’Angers, investissement 1M€ - Mise en place d’une ligne de fabrication sur un site industriel MOTOROLA en CHINE (séjour de 8 semaines à Tianjin), investissement 800 k€ - Mise en place d’une ligne de fabrication automatisée de capteurs de pression sur site industriel aux EtatsUnis (Expatriation 6 mois à Buffalo), investissement 2 M€

Région De Angers, France

* Elaborer, sécuriser et améliorer le plan produit (Flow chart, AMDEC process, Qualification). * Développer les nouveaux procédés de fabrication dans la technologie CMS. * Réaliser des Analyses fonctionnelles (8D, SADT, AMDEC...)

Région De Angers, France

Région De Angers, France

Ingenieur, Informatique Industrielle

Bts Electrotechnique