Après l’obtention de mon baccalauréat en génie de la construction j’ai débuté ma carrière comme assistant aux chargés de projet. Je m’occupais principalement de réaliser tous les avenants aux projets et des négociations avec les architectes et clients.J’ai eu l’occasion, par la suite, d’occuper un poste d’assistant aux chargés de projet dans le domaine des télécommunications. À ce poste, je m’occupais de tout le volet d’avant-projet ( ingénierie, appel d’offre, octroi de contrat et suivis) et de la partie d’après-projet (inspection finale, corrections et documents finaux). À la recherche de nouveaux défis, j’ai été engagé comme chargé de projet principal pour une firme d’ingénierie où j’ai développé mon leadership, mon sens de l’organisation et des priorités. J’étais responsables des budgets et de tout le volet planification des projets. De plus j’étais responsable de la formation des nouveaux chargés de projet. J’étais également impliqué au niveau du bureau de projets de la firme en participant au comité Kaisen. Dans la même entreprise, j’ai été nommé directeur adjoint et responsable d’ingénieurs de projets, de dessinateurs et du personnel administratif. Depuis maintenant près de 9 ans je suis directeur de la division Bâtiment et responsables d’une équipe d’une dizaine de personnes. Mes responsabilités vont des ressources humaines à l’émission des rapports administratifs mensuels, en passant par la gestion d’une équipe multidisciplinaire, de technicien et de professionnels et à la gestion de projets spéciaux. Au travers mes tâches de Direction je m’occupe également du volet relation client et développement des affaires.