Gestion des relations avec les fournisseurs, négociations des tarifs et des conditions d’achat. Management de l’équipe des chefs produits.

Je gère une équipe de 9 conseillers commerciaux qui conseillent et vendent aux clients VAD et internet.Plus de 250 commandes par jour pour un CA annuel de plus de de 12 millions d'euros.

AgriZone est un distributeur de pièces détachées agricoles en ligne.Cette jeune société a ouvert son site début 2015 et elle compte déjà parmi les acteurs majeurs de son marché.Outre la gestion au quotidien de la structure et du management de l'équipe (conseillers experts et webmarketing) mes différentes missions sont :- Animer le site de e-commerce, gérer les temps forts marketing et les offres promotionnelles- Assurer un reporting des ventes et des activités du site- Définir la stratégie de développement de l'entreprise- Gérer les relations avec les prestataires et les partenaires- Assurer la veille concurrentielle et achat afin de détecter les meilleures opportunités pour l'entreprise.

Structure de financement à la création d'entreprise.Etude des dossiers de financement des entreprises.Pilotage de la structure, organisation de l'activité, gestion des budgets.Représentation auprès des partenaires privés, publics ou bancaires.Politique de communication et développement de l'image, de la notoriété.Management de l'équipe (5 personnes).

• Conseil en développement marketing et en stratégie commerciale• Création graphique de supports de communication• Création de sites internet• Créateur d’un site de e-commerce : www.billetce.com• Stratégies de développement sur internet• Optimisation du référencement• Réalisation / envoi de newsletters

• Définition de la stratégie de communication à l’international• Management• Relations commerciales grands comptes• Relations presse, relations publiques internationales• Gestion du compte de résultat international• Négociation des partenariats média / hors média• Gestion du référencement payant des sites internationaux

• Management de l’équipe• Elaboration du plan d’actions communication et marketing• Développement d’un site de e-commerce• Marketing direct• Refonte des catalogues produits (plus de 5.000 pages)• Définition des besoins et cahier des charges pour le développement d’un nouvel outil CRM

• Mise en place et suivi du reporting commercial• Conception de catalogues et de documents commerciaux