Mise en place des process de tribofinition et des traitements thermiques

- Manager une équipe de 36 collaborateurs : répartition du travail, formation …- Atteindre des objectifs de polyvalence des collaborateurs dans les ateliers- Planifier la production dans le respect du cahier des charges (quantités, délais…)- Mise en place des process de fabrication et gestion des flux de production- Analyser la capacité annuelle de production du département et garantir la sortie en temps, volume - Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de la production : taux de rebus etc…- Identifier les principaux leviers d’action pour optimiser la production : capacité de production, qualité, ressources humaines- Identifier et mettre en place les investissements qui permettront à court, moyen ou long terme d’améliorer les performances de production : acquisition de nouvelles machines, recrutements d’effectifs,…- Résolution des problèmes industriels et qualité

- Création atelier décoration (sur composants mouvements)- Gestion d’équipe de 10 personnes : répartition du travail, discipline, formations- Mise en place de la cellule de traitement themique- Gestion atelier Polissage tribofinition- Amélioration des process de fabrication

- Gérer et distribuer les priorités au sein de l’équipe- Mettre en œuvre les principes de l'amélioration continue et veiller au développement de l'équipe par de la formation continue et de la polyvalence- Seconder le responsable d'atelier

- Opérateur sur presses de découpage (6) ESSA PLA15 et BRUDERER.- Gestion de la production et de la qualité- Réglage des outils simples et progressifs.