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Création d'un réseau Français pour les personnes et entreprises qui souhaitent s'installer au Portugal. Faire connaitre le niveau de défiscalisation, les régions, les contacts.La nouvelle loi de 2013 sur la défiscalisation européenne permets un gain annuel intéressante et permet d'accéder a une nouvelle qualité de vie.Création de réseau de contact pour développement d'accueil à l'étranger.Aide à l'acquisition, à l'installation, aux démarches administratives, à la mise en œuvre de rénovation et à l'aménagement.Nos partenaires sont des banques nationales, des agences immobilière et des associations Françaises.Toute la presse Française et Européenne en parle.Alors bienvenue au Paradis Fiscal Européen.

Management équipe de 7 personnes en cuisine et salle, gestion évenementiel, cartes, approvisionnements, marketing. Top 10 après 12 mois d’activité (The FORK - TRIPADVISOR).

Directeur de site Chevrolet, budget globale 4.575.000€ dont 3.364.000 en VN, 496.000 en VO et 480.000 en autres marques.Gestionnaire de site commerce multi marques U.S. 800VN/VO (26M€), Développement activité commercial et service technique (mécanique, carrosserie, magasin et sous-traitance avec 15 collaborateurs) et pour un groupe de 10 concessions. Gestion et maintenance de parc de véhicule électrique nouvelle génération. Importation de véhicules, mise en conformité, gestion parc haut de gamme (Paris, Cannes, Nice), gestion événements (Rallye France, Portugal, Maroc).Créer, animer et suivre les reportings: CA, marge, prévisionnel, création flotte location, développement et modernisation des sites de négoce. Développement entreprise pour service “Premium”, formation technique du personnel.

Organiser la fonction SAV et optimiser ses résultatsAssurer le niveau de qualité et les standards de la marqueCoordonner le travail des différents ateliers et sous-traitants (maintenance, carrosserie...)Manager une équipe : objectifs, gestion des compétences, motivation...Reporting régulier auprès du Directeur de site et du groupe

directeur des services après-vente, développement CA et gestion de la Qualité service aux Clients.Mise aux standart et Normes ConstruteursManagement des équipes Atelier, mécanique, carrosserie, service express, administrative et magasin (50 personnes)Gestion de 4 marques, la facturation globale était de l'ordre 5.700.000€ en pièces et production ateliers, avec une progression au budget de 4.5% sur 3.8% escomptée la première année, puis 8.2% sur 5% l'année suivante.La plus belle progression a été sur la facturation main d'oeuvre de l'ordre de 12% par année.Nos résultats pièces de rechange on évolués de manière conséquente avec une marge de 28.95% en progression régulière de 1.7% a 3.5% en 2004 et un CA comptoir qui augmentait de 3.5% par an pour atteindre fin 2004, 1.405.800€.Notre politique Accessoires, Pneus, Peinture a permis de concrétiser une facturation de + de 385.000€ en 2004.Un service express optimisé qui réalisait un ratio hres achetées/vendues de 105% et une marge pièce de 43.76% en 2004.Nos résultats ont été couronnés par une montée considérable de la note satisfaction clients ISC, lié a l'implication de la totalité du personnel par rapport au actions menées et au management des différentes équipes:ISC VW 2002 -2003 de 54.29 a 70.53.ISC AUDI 2002 - 2003 de 58.90 a 71.95.et pour finir une note Enquête image:VW 2002 -2003 de 68.68 a 81.60.AUDI 2002 - 2003 de 61.19 a 84.00.

Directeur service après-vente au sein des groupes MB France, CICA, PGA, Sonauto.Gestion des services mécanique, magasin, carrosserie, organisation travail d’équipe multi-sites (50 employés). Définir et conduire la stratégie des services, création activité haut de gamme, Certification normes ISO 9002-14000, gestion financière, gestion multi sites. Coordination tous corps de métiers pour mise aux normes et rénovation des sites selon les normes constructeurs.

Organisation de la réception, gestion de l'accueil clients, diagnostique des avaries et détermination des attentes clients.Mise en place de forfaits entretiens avec tarif pré défini.Gestion du planning 4 techniciens et de la remise en état des retours Buy Back, traitement des factures et garanties.

Ouverture d'une concession VW et Audi Premium, mise en activité a l'ouverture, gestion atelier e magasin. développement des activités et fidélisation clients.Traitement facturation, garanties, budget accessoires et pièces.développement politique haut de gamme pour Audi.rapprochement de l'activité commercial au sein du service après-vente.

Réceptionnaire spécialiste Haut de gamme, accueil clients, gestion dossier clients, sinistres et garanties, gestion sous-traitance, responsable service express et pôle réception. Développement politique accessoires et opération saisonnière.Diagnostique des avaries et finalisation des attentes clients.gestion du planning et des flottes de véhicules, traitement des factures et garanties.