Pascal Maisier Email & Phone Number

Rennes, Bretagne, France

Diriger, animer et organiser l'ensemble des équipes commerciales, entrepôt, mûrissage, achats, approvisionnements et administratives. Fixer les objectifs en lien avec le budget. Renégocier et pérenniser les contrats avec nos fournisseurs. Planifier et optimiser la logistique amont et aval des bananes fonction des prévisions des ventes. Développer et pérenniser les partenariats avec nos clients. Garantir la satisfaction de nos clients. Assurer la sécurité de mes collaborateurs, leur formation, leur évolution, leur bien-être. Pérenniser notre certification IFS et améliorer la performance globale du site.

Carcassonne, Occitanie, France

Réorganiser et animer les équipes achats/commerce/préparation/logistiques selon les methodes du réseau Le Saint, gérer une mûrisserie de bananes, recruter et former, développer nos ventes et nos marges, pérenniser et développer nos partenariats avec nos clients et nos producteurs locaux à la marque "100% d'ici"...

Saint-Brieuc, Bretagne, France

Manager et animer les équipes commerciales, définir leurs objectifs de développement de chiffres d'affaires et de marges, développer les synergies de ventes fruits et légumes et marée, prospecter et former

Elven, France

- Instaurer une gouvernance RSE et intégrer les intérêts des principales parties prenantes - Définir et mettre en place une démarche RSE dans chacune des 17 filiales en France et à l'International (Australie, Chine, Thaïlande, Afrique du Sud, Russie, Brésil, Argentine, USA,...)- Former le management et sensibiliser l'ensemble des collaborateurs aux bénéfices de la démarche RSE- Elaborer une feuille de route RSE 2017 chiffrée, planifiée et concertée par filiale avec les managers, les achats, les RH, les équipes Recherche et Développement et les équipes QHSE.- Animer un comité directeur RSE intégrant des experts globaux pour chacun des 4 axes RSE : Footprint (ou Environnement), Innovation, Sourcing (ou Achats et Supply Chain)et Care (ou Social)- Animer un réseau de 21 ambassadeurs RSE et d'experts locaux (QHSE, Achats, Energies, RH...)- Définir des objectifs RSE, mettre en place des indicateurs de suivi et de pilotage - Etablir un reporting trimestriel destiné à évaluer la performance RSE (réduction de coûts et création de valeur)- Etablir un plan de communication interne et externe afin de promouvoir la valeur ajoutée des actions engagées

France

Ma fonction, centrale et indépendante, s'exerce de façon transverse au niveau du groupe et de ses 4 Pôles. Avec les directeurs de pôle, j'initie et anime un plan d'actions "labellisées RSE" et j'en mesure régulièrement les résultats. Mon rôle consiste également à animer et former des coordinateurs et relais "RSE" qui déploient ces actions "labellisées RSE"au sein de chacun de leurs pôles. Je réalise un rapport RSE annuel qui rend compte de nos résultats et des objectifs à venir.Mes responsabilités comprennent l'initiative et le management de projets transverses visant à renforcer notre performance globale : sociale, environnementale, sociétale et économique.Voici les principaux domaines :- la santé et la sécurité au travail : réduction des accidents et des maladies professionnelles- la qualité de vie au travail - la gestion optimisée de l'ensemble de nos énergies : gaz, carburants, électricité, fuel...- la gestion responsable de l'eau et des déchets - la réduction des intrants et de notre empreinte chimique - le bien être animal - les achats responsables - la gestion responsable de nos territoires

Bretagne, France

6 unités de production et 3 plateformes logistiques Animation d'une équipe QHSE (Qualité Hygiène Sécurité Environnement) composée de 25 collaborateurs dont un laboratoire d'analyses microbiologiques et physico-chimiques. Mise en place des normes ISO 14001 (Environnement) et IFS (Qualité)

Bretagne, France

Pilotage en direct de la Stratégie, de la Production, du Commerce, de la Recherche et Développement, du Marketing, des Achats, des Investissements Industriels. Président du CHSCTRedressement de la société par le développement des compétences des équipes, l'amélioration de la productivité, le développement du business, la qualité des produits et l'innovation. Résultat : amélioration significative du résultat net

Bretagne, France

Management d'une équipe de 6 acheteursConstruction et optimisation d'un budget annuel d'environ 20 millions d'€uros Gestion de la performance de plus de 1200 fournisseurs de matières premières, d'emballages, de produits jetables et de produits lessivielsMassification et concentration d'achats communs avec d'autres sociétés bretonnes via la participation à un GIE Résultat : des objectifs de gains dépassés dans le cadre d'une politique achats respectueuse des fournisseurs

Région De Paris, France

Responsable National des achats de divers familles de produits alimentaires et non alimentaires : surgelés, viandes, BOF (Beurre Oeuf Fromage), boissons, petit matériel de cuisine. Négociation de portefeuille Achats de 5 à 10 millions d'€uros.Optimisation logistique entre les distributeurs, les producteurs et les restaurantsSuivi de la prestation des fournisseurs auprès de 2 Directions Régionales à Paris (80 à 100 restaurants)Résultats : gains annuels nets de 3 à 7%, lancement "d'accords producteurs"(sélection de marque), réduction de la fréquence des livraisons

Dut Biologie Appliquée - Option Industries Agroalimentaires

Bac D Mention Assez Bien

Activities and Societies: Je suis membre actif du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) depuis 10 ans. Ce mouvement est guidé par une idée.