Pascal Menard Email & Phone Number

Pierre Bénite

 Avril 1999 à mai 2016 : Chef de centre Septembre 2000 à mai 2016 : 1er centre du groupe au National, centre de Pierre Bénite, dépôt de Genas (69) et dépôt de Château Gaillard (01), gestion de 165 collaborateurs, 37 sociétés de sous-traitance, 295 tournées de livraison et de collecte, traitement de 45 500 colis jour. Gestion d’un budget de 13.5 millions € hors investissement.Mission : Responsable de la gestion et de l'optimisation d’un centre de coûts, centre ouvert 6/7 j-24/24h. o Optimisation des coûts et des moyens opérationnels.o Garant de la réalisation des objectifs fixés par la Direction dans le respect des réglementations en vigueur. o Coordination des activités des équipes afin de garantir les process de livraison et de ramassage.o Fédérer l'ensemble des collaborateurs et métiers autour d'objectifs communs. o Animation des instances représentatives du personnel et préservation d'un climat social serein, aucun conflit en plus de 15 ans. o Élaboration et suivi des indicateurs de performance. o Mise en œuvre de la politique qualité en visant la satisfaction des clients.o Participation à des projets stratégiques Janvier à aout 2000 : centre Plaisir (78), gestion de 52 collaborateurs, 72 tournées de livraison et de collecte, traitement de 14 500 colis jour. Avril à janvier 1999 : centre Annecy (74), gestion de 21 collaborateurs, 36 tournées de livraison et de collecte, traitement de 8 500 colis jour. Mars 1998 à mars 1999 : Responsable relais d’expulsion  Février 1998 à mars 1999 : centre de Pierre Bénite, gestion d’une équipe de 47 collaborateurs, 92 tournée de collecte et traitement de 27 500 colis jour. Mission : Responsable de la gestion, de l'optimisation de l’activité collecte et d’expulsion du centre. Optimisation des coûts et des moyens. Garant de la réalisation des objectifs du centre.

Région De Nantes , France, Afrique, Pacifique, Antille, Océan Indien

 Mai 1993 à novembre 1997 : En détachement d’assistance opérationnelle et de coopération militaire. Responsable d’une base de transit opérationnelle dans différent pays d’Afrique en liaison avec les ambassades de France.  Gérer et assurer la vie courante du détachement de 45 à 90 personnes. Instructeur dans le domaine de la logistique militaire auprès de l’Armée Nationale du pays d’accueil. Organiser le ravitaillement de site opérationnel avancé en liaison avec l’Armée de l’Air. Gestion administrative de 25 personnels civils et négociation dans le secteur civil des achats alimentaires et des demandes de matériel. Gestion de budget de fonctionnent alloué pour la durée de la mission entre 80 et 120 K€. Juin 1977 à Mai 1993 : En unités opérationnelles avec les fonctions de chef de groupe à chef de section. Organiser et diriger la formation de 10 à 40 personnes sur le plan tactique, technique et physique. Gérer et contrôler l’entretien des matériels de dotation. Séjour et mission de courte durée  Séjour de deux ans à Djibouti (1980-1982) et en Martinique (1988-1990). Mission de courte durée de 4 à 8 mois par mission : Nlle Calédonie, Tchad, Gabon, Réunion, République Centrafricaine, Rwanda, Ex-Yougoslavie, Cote d’Ivoire.