Pascal Peuchmaur Email & Phone Number

Île-De-France, France

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Région De Paris, France

Je suis (à 80 % du temps) en charge de la prévention des risques pour tous les sites de la BnF, entourée d’une équipe de 6 personnes.

France

J’interviens en entreprise sur le management des équipes et des risques axé sur «facteur humain, culture et comportement». Chargé d'enseignement en M2 à l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines.Dans un monde de plus en plus complexe et rapide…Il s’agit de faire face à des contraintes et enjeux qui peuvent sembler s’opposer : des clients exigeants, des collaborateurs qui ne veulent pas de changement, ne respectent pas les règles… ne sont pas « impliqués » ; et parfois des… Show more J’interviens en entreprise sur le management des équipes et des risques axé sur «facteur humain, culture et comportement». Chargé d'enseignement en M2 à l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines.Dans un monde de plus en plus complexe et rapide…Il s’agit de faire face à des contraintes et enjeux qui peuvent sembler s’opposer : des clients exigeants, des collaborateurs qui ne veulent pas de changement, ne respectent pas les règles… ne sont pas « impliqués » ; et parfois des responsables qui vivent la « solitude du dirigeant ».Or, j’ai 2 croyances qui me portent :• Les personnes s’engagent dans le changement si elles peuvent expérimenter et ajuster les évolutions qui vont les impacter,• Les personnes s’impliquent lorsque le contexte relationnel est favorable et si cela concourt à leur réalisation personnelle.En découlent mes 6 partis pris pour plus d’efficience dans un climat de travail serein :• Donner du sens aux actions communes.• Être exigeant sur le respect des contraintes et du lien entre les personnes pour que le meilleur de l’Homme émerge.• Protéger les apprentissages par essais-erreurs-ajustements, pour favoriser les initiatives.• Déployer des manières de faire en équilibrant savoir-faire et savoir-être, pour favoriser l’implication.• Choisir la confiance, plutôt que le contrôle, car cela appelle à la responsabilité.• Agir sur les non-sens, les non-dits, « l’entreprise fantôme » pour favoriser l’efficience durable plutôt que l’efficacité temporaire. Show less

France

Nous intervenons en Diagnostic - Conseil - Assistance & formation sur : Politique & Démarches :* Politique, stratégie et facteur Humain en QSE* Relations avec instances extérieures : DREAL, Agence de l'Eau, Syndicat pro, CARSAT, Assureurs …* Système de management 9001, 14001, 50001, 18001* Gestion opérationnelle QSE (formation - maitrise des risques & impacts QSE : relation et NC clients, conformité et contrôles des installations industrielles, filaires… Show more Nous intervenons en Diagnostic - Conseil - Assistance & formation sur : Politique & Démarches :* Politique, stratégie et facteur Humain en QSE* Relations avec instances extérieures : DREAL, Agence de l'Eau, Syndicat pro, CARSAT, Assureurs …* Système de management 9001, 14001, 50001, 18001* Gestion opérationnelle QSE (formation - maitrise des risques & impacts QSE : relation et NC clients, conformité et contrôles des installations industrielles, filaires déchets, Entreprises Extérieures, gestion tarification AT-MP …)* Situations d’urgence : PPI, POI, PCA, Recovery Plan* Amélioration continue, optimisation projets, flux et performance opérationnelle Expertises « Transverses » :* Méthodes de Résolution de Problème - REX* Management de projet * Gestion du temps* Formateurs internes - Animateur groupe de travail - Prise de parole en public* Auditeurs internes Show less

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Rattaché au Directeur QSE du groupe, j’ai déployé : * Des diagnostics de cadrage et d'assistance de 13 équipes de direction de filiales étrangèresau déploiement de la politique sécurité du groupe,* Des audits, de la formation sur le système de management, l’analyse des risques et des accidents,* Élaboration de procédures sécurité du groupe.

Ile De France

En charge de l’élaboration et de l’animation de la politique QSE, en tant que membre du CODIR et responsable d’un service de 5 personnes, j’ai piloté :* La réforme du système de management de la qualité et de l’environnement,* L’élaboration et le déploiement de la démarche de prévention des risques majeurs, générant une diminution de 35 % des accidents du travail, * La démarche de certification 18 001 du contrat de distribution d’eau de la ville de Paris, * Des chantiers… Show more En charge de l’élaboration et de l’animation de la politique QSE, en tant que membre du CODIR et responsable d’un service de 5 personnes, j’ai piloté :* La réforme du système de management de la qualité et de l’environnement,* L’élaboration et le déploiement de la démarche de prévention des risques majeurs, générant une diminution de 35 % des accidents du travail, * La démarche de certification 18 001 du contrat de distribution d’eau de la ville de Paris, * Des chantiers d’amélioration continue, et la réalisation d’audits QE en France, au Maroc,* L’animation du réseau des conseillers QSE et leur montée en compétences. Show less

Oise

Membre du CODIR et responsable d’un service de 8 personnes, j’ai pris en charge : * La mise à niveau et le pilotage de la maintenance « buildings & facilities »,* Le déploiement d’une démarche de prévention, dont la formation de l’encadrement, générant une diminution de 20 % des accidents du travail,* Le transfert d’une ligne de production au sein du site, dont la gestion de projet et des chantiers Lean.

France

Rattaché au Directeur des Opérations France, formé par la Lean 6 Sigma Academy au sein de Bell Helicopter au Texas, j’ai piloté :* Cinq projets en amélioration continue ( « Pièces à marges négatives » sur 2 sites, « rendement opérationnel d’un laminoir », « optimisation des flux d’un secteur conditionnement », « optimisation des dépenses d’un service maintenance » ) générant un total de 570 k€ de gains,* La formation de 40 Green Belts et le tutorat de 3 d'entre eux.

France

Rattaché au Directeur des Opérations France, responsable fonctionnel des 8 managers HSE site, j’ai pris en charge :* Le déploiement de la politique corporate « Environnement & Safety » sur les 7 sites français,* L’élaboration et le déploiement de la démarche de certification ISO 14 001 et OHSAS 18 001 des 7 sites, obtenue en 1 an,* L’interface auprès de la direction « ES » TEXTRON USA et Allemagne,* L’organisation et le suivi des audits corporate « Environnement & Safety »… Show more Rattaché au Directeur des Opérations France, responsable fonctionnel des 8 managers HSE site, j’ai pris en charge :* Le déploiement de la politique corporate « Environnement & Safety » sur les 7 sites français,* L’élaboration et le déploiement de la démarche de certification ISO 14 001 et OHSAS 18 001 des 7 sites, obtenue en 1 an,* L’interface auprès de la direction « ES » TEXTRON USA et Allemagne,* L’organisation et le suivi des audits corporate « Environnement & Safety » et des expertises de l’assureur sur les 7 sites. Show less

Site D’Andé - 1994 - 1996 Puis Site De Villeron - 1997 - 2001

Rattaché au DRH du site, en charge d’une équipe de 5 personnes, j’ai pris en charge :* Le déploiement de la politique sécurité, générant une amélioration de 50 % du nombre d’accidents,* La présidence du CHSCT,* La validation sécurité des lignes de production et la formation des ingénieurs à l’intégration de la sécurité lors de la conception des machines,* Le déploiement de la certification ISO 14 001,* La mise à niveau de l’activité « Risk Management » (sureté et… Show more Rattaché au DRH du site, en charge d’une équipe de 5 personnes, j’ai pris en charge :* Le déploiement de la politique sécurité, générant une amélioration de 50 % du nombre d’accidents,* La présidence du CHSCT,* La validation sécurité des lignes de production et la formation des ingénieurs à l’intégration de la sécurité lors de la conception des machines,* Le déploiement de la certification ISO 14 001,* La mise à niveau de l’activité « Risk Management » (sureté et incendie),* La responsabilité opérationnelle de la gestion des déchets,* La gestion d’une plainte de l’administration pour fait de pollution, et élaboration du plan d’action conduisant au retrait de la plainte. Show less

Vosges

Rattaché au directeur du site, j’ai mis en place :* La démarche de prévention et les activités de gestion opérationnelle de la sécurité, dans le cadre de cette création de poste,* La formation de l'encadrement à la prévention.* Formation sécurité et incendie des opérationnels.

Isere

Master 2 (M2), Coaching Et Développement Personnel En Entrerpise

Accompagner les personnes, les équipes vers une plus grande performance.

Accompagnement Au Changement Pour Liberer Les Potentiels Humains

Intégrer les clés permettant de libérer les potentiels des personnes et des équipes. Cette approche prend en compte l’efficience des.

Coaching - Psychotraumatologie - Psychopathologie Adulte

2011 - 2016 - Clés de compréhension du comportement humain, savoir-faire pour être un acteur du changement. Coacher, accompagner..

Black Belt Lean 6 Sigma Certifié, Pilote De Projet - Formé Au Sein Des Usines Bell Hélicoptère Aux Usa

Lean : philosophie de l’amélioration continue - 6 Sigma : amélioration par percée. Chef de projet dans l'industrie automobile - Gains de 5.

Education record

2019 - Référent pro rayonnement électro magnétique – Université du Mans 2008 - Motiver son équipe sur la sécurité - OPPBTP 2002 - Auditeur.

Dut, Sécurité Industrielle & Environnement