J'accompagne les dirigeants de manière opérationnelle, sur les 5 fondamentaux suivants :★ Stratégie et positionnement★ Organisation commerciale★ Management ★ Réalisation et Pilotage des plans d'actions★ Marketing opérationnel et communicationMes objectifs : améliorer la productivité commerciale , augmenter les ventes et les marges.Le temps partagé me permet d'adapter mes missions à la charge de travail et au budget de l'entreprise.

R3e Investissement, riche des compétences de ses 80 associés chefs d'entreprise ou cadres dirigeants, accompagne financièrement et avec bienveillance les porteurs de projet dans la région Hauts-de-France.R3e recherche des porteurs de projets qui ont des besoins de financement.R3e recherche également des chefs d'entreprises ou cadres dirigeants qui souhaitent investir et s'investir pour accompagner les porteurs de projets.

Stratégie et Positionnement : Parce qu'une stratégie claire, précise et programmée en assure la réussite- Audit du mix-marketing- Conseil en stratégie commerciale court et long terme- Les atouts concurrentiels : recherche, définition, création et valorisation- Etudier vos clients et leur satisfactionL'Organisation Commerciale : faire mieux avec des moyens optimisés- Diagnostic des forces et faiblesses de votre organisation commerciale- Audit de la force de vente et des fonctions supports- Aide à l'optimisation et à la réorganisation commercialePiloter ses Ressources : former et stimuler les compétences de chacun au profit de l'entreprise- Créer la dynamique de l'esprit d'équipe- Aide au recrutement sur les différences fonctions commerciales- Analyse et recommandations en système de rémunération- Augmentation de la performance individuelle : le coaching individuel- FormationsPiloter ses Résultats : anticiper ses actions, s'assurer de lisibilité et mesurer les performances- Organisation de vos plans d'actions et de prospection- Création de tableaux de bord personnalisés- Création d'outils de pilotage des commerciaux- Accompagnement à la création et mise en place d'un outil CRM- Aide et support spécifique sur les affaires grands-comptes / stratégiquesDes Outils Pertinents et Qualitatifs : vendre mieux et plus- Recommandations pour vos propositions commerciales- Pilotage de la réalisation de vos outils de communication (internes et externes)- Assistance aux relations presse

Société : Producteur de Vaisselle à Usage Unique réalisant un CA de 12 Mo € dont 20% à l'export.Missions :- Membre du comité de direction - Définir la stratégie et mettre en œuvre la politique commerciale et marketing, France & Export- Négocier les accords commerciaux et mettre en place les plans d'actions enseignes- Négocier les contrats MDD et mobiliser l'ensemble des services de l'entreprise sur le montage des dossiers- Manager l'équipe de 15 personnes: commerciaux, agents commerciaux et category managers

Société : Editeur de cartes postales et images de décoration murale réalisant un CA de 16 Mo € dont 65% à l'exportMissions :- Membre du comité de direction- Définir la stratégie commerciale et les axes prioritaires de développement de marchés- Définir et mettre en œuvre la politique commerciale- Manager les équipes commerciales: 20 personnes- Mettre en place et manager les indicateurs de performance- Participer à la politique de développement nouveaux produits

Missions :- Manager l'équipe commerciale: 14 personnes- Définir et mettre en place les plans de formation négociation & merchandising- Définir et déployer la politique commerciale- Négocier les accords commerciaux- Mettre en place et suivre les indicateurs de performance

Société : Leader mondial des Arts de la TableMissions :- Manager une équipe de 10 personnes- Construire et suivre les outils de management des business plan pays: Objectifs CA, Marge brute, MIX produits... - Définir la stratégie et négocier les accord avec les centrales internationales- Mettre en place les outils de gestion des prévisions de ventes- Participer à la stratégie et la mise en œuvre de la politique commerciale des filiales de distribution

Missions :- Recruter, former et manager l'équipe compte-clés- Construire et mettre en œuvre la politique commerciale négoce- Développer la politique trade marketing enseigne

Missions :- Recruter, former et manager une équipe de 3 compte-clés et 1 responsable merchandising- Recommander et déployer la politique commerciale GMS- Négocier les accords annuels en centrales nationales et internationales- Définir l'ensemble des plans promotionnels en synergie avec l'équipe marketing

Missions :- Négocier l'ensemble des accords annuels avec les centrales nationales- Négocier et mettre en place les plans d'actions: référencements, merchandising, promotions avec chaque centrale- Optimiser la contribution de chaque enseigne à la réalisation des objectifs CA & Marge

Missions :- Recruter, former et manager une équipe de 4 commerciaux- Négocier les accords annuels avec les centrales régionales

Missions :- Manager une équipe de 8 commerciaux- Négocier et optimiser les accords annuels avec les centrales régionales

Développer les ventes sur une clientèle centrales régionales, grossistes, hypermarchés et supermarchés