GammaO - La Start'Up qui illumine les textiles.Bientôt plus d'information sur notre site internet.

Directeur industriel de la société BMI – Billion Mayor Industrie – Moulinage texturation – 70per – CA de 10 Mil €: Responsable des outils de production – 3 sites de production : - Optimisation de façon transversale des moyens de production : développe les synergies entre les sites de production.- Supervision les achats industriels : définitions, négociations, implantations du matériel industriel. Responsable R&D : - Développement de nouveaux produits- Montage et gestion de projets de recherche et développement collaboratif.- Gestion et optimisation du crédit d’impôt recherche. Responsable Qualité :- Suivi qualité des clients et fournisseurs dans un contexte industriel orienté vers les marchés automobile et médicale- Responsable de la mise en œuvre de la certification ISO 9001- Version 2008.

Directeur industriel de la société MDG – Moulinage texturation – 17per – CA de 4 Mil €: Responsable production : - Ordonnancement de la production ; gestion des ordres de fabrication et du planning.- Organisation des équipes de production.- Planification de la maintenance Responsable R&D : - Développement de nouveaux produits- Montage et gestion de projets de recherche et développement collaboratif.- En charge de la relation avec les institutions professionnelles : syndicat professionnel, pôles de compétitivité.- Participation aux travaux de normalisation sur l’affichage environnemental.- Gestion et optimisation du crédit d’impôt recherche. Responsable Qualité :- Suivit qualité des clients et fournisseurs dans un contexte industriel orienté vers le marché automobile- Responsable de la mise en œuvre de la certification ISO 9001- Version 2008.

Ingénieur R&D au bureau d’étude de la société STAUBLI : Développement de nouveaux produits : - Evaluation de nouvelles matières premières pour les cordes de harnais.- Elaboration de nouveaux procédés de fabrication. Mise en place de contrôles qualité dédiés aux nouveaux produits : - Définition de nouveaux tests spécifiques aux cahiers des charges.- Mise en œuvre des méthodologies et suivi statistique. Support technique à la mise en place d’une unité de production des nouveaux produits :- Conception des moyens de production : cahier des charges des équipements.- Etude de capabilité des procédés de fabrication : plan d’expérience.- Audit de la production : définition et évaluation des indicateurs de performance.- Amélioration des processus de fabrication : coordination des différents services.