Vous êtes responsable d'une petite ou d'une moyenne entreprise ?Super !Grâce à mon expertise en excellence opérationnelle, je peux améliorer avec vous vos processus de production et/ou de travail afin de booster la compétitivité de votre entreprise.Le Naucrates ductor, ou poisson pilote, accompagne discrètement d'autres poissons ou mammifères marins, bien plus importants que lui, en leur rendant de fiers services.Par sa capacité de réaction rapide, il informe son hôte sur ce qui se passe dans son environnement, donne l'alarme lorsque survient un danger potentiel, et le débarrasse des parasites qui peuvent l'affecter dans des endroits qui lui sont inaccessibles.Vous aussi, en tant qu'entrepreneur et responsable de petite ou de moyenne entreprise, vous êtes confronté.e à des difficultés auxquelles, par manque de temps, par manque de ressource en interne, ou parce que vous avez la tête dans le guidon en permanence, vous ne parvenez pas à apporter une solution satisfaisante.Exemple de défi à transformer en opportunité : pour répondre à une demande croissante ou urgente de vos clients, vous pensez devoir engager des ressources supplémentaires. Financièrement, engager quelqu'un coûte cher et reste une opération risquée.Imaginez un instant que l'on améliore ensemble vos processus de production et de travail. Ce faisant, vous pourriez dégager un demi équivalent temps plein - voire plus - sans devoir engager une nouvelle ressource dans l'immédiat.C'est un exemple concret de ce que, en tant que poisson pilote, je peux faire pour vous.J'ai accumulé près de 25 années d'expériences diverses et variées auprès de grands groupes internationaux en travaillant au plus près des équipes de management. Les projets pilotés dans ces entreprises l'ont été dans des départements aussi variés que les ventes, les offres et devis, la comptabilité, la finance, les services à la clientèle, la maintenance de terrain, la production de biens en usine, la gestion de projets, la logistique intégrée, ainsi que l'assurance de qualité.Certifié Six Sigma + Lean Expert en 2008, j'utilise la boîte à outils de l'excellence opérationnelle dans le but de diminuer les coûts générés par l'entreprise et d'en augmenter les marges bénéficiaires, notamment par une meilleure organisation du travail. Ces outils sont bien entendu adaptés à votre entreprise, à son écosystème (collaborateurs, clients, fournisseurs, institutions, société, etc.), à votre secteur d'activité et à la mission confiée.Et je peux certifier votre personnel en tant que "ceinture verte" (Lean Green Belt).