Pour les activités :- Ravatepro- Micab- Ravatelec- DEM- Sermétal- Sofarempro- Habitéa- Alunéa- Giordano- Renergy- Procement

manager une équipe de 20 collaborateursDirection commercial :Commercialisation des produits et services dédiés au secteur du BTP auprès de tous les acteurs de l'île : majors, PME, artisans...Direction marketing :Construction et mise en œuvre des plans d'actions

2017 Keolis : Réseau urbain d’Angers IRIGOMissions : direction de 3 pôles :• Pôle Etudes et Offres de MobilitéCe pôle conçoit toutes les offres de mobilité (bus, tram et covoiturage), effectue les études, analyses et recommandations pour Angers Loire Métropole. Il a en charge les prévisions, suivi et analyse des recettes. Il met en place les nouvelles tarifications.• Pôle Développement Commercial :Ce pôle contrôle l’ensemble des missions dédiées à la… Show more 2017 Keolis : Réseau urbain d’Angers IRIGOMissions : direction de 3 pôles :• Pôle Etudes et Offres de MobilitéCe pôle conçoit toutes les offres de mobilité (bus, tram et covoiturage), effectue les études, analyses et recommandations pour Angers Loire Métropole. Il a en charge les prévisions, suivi et analyse des recettes. Il met en place les nouvelles tarifications.• Pôle Développement Commercial :Ce pôle contrôle l’ensemble des missions dédiées à la relation client. L’agence commerciale assure l’accueil, l’information et la vente, le centre de relation client gère la réception des appels ainsi que l’information des voyageurs, et le service consommateur prend en charge l’ensemble des tâches administratives et des actions commerciales pour la promotion des titres de ventes et abonnements. Il intègre les nouveaux produits et décline la politique commerciale auprès de tous les circuits de distribution.• Pôle Info-Communication et Marketing DigitalCe pôle est en charge de la définition et du déploiement opérationnel de la stratégie de communication interne et externe. Il assure les actions de promotion et de communication autour de la marque Irigo et soutient la dynamique commerciale de conquête et de fidélisation. Le pôle est également chargé de la stratégie d’information voyageurs, de la mise en place de l’information clientèle sur le réseau et du processus d’amélioration continue des outils d’information voyageurs. En complément, l’équipe gère la stratégie de marketing digital de l’entreprise : développement de nouveaux outils digitaux, processus d’innovation et webmarketing. Show less

Missions principales : - Manager une équipe de 22 collaborateurs dont 6 cadres- Relation commerciale avec le Conseil Régional de Bretagne, autorité organisatrice des transports sur les sujets marketing, au quotidien et lors de la négociation de la convention d'exploitation.- Piloter les études et la prospective, développer la connaissance du marché et des systèmes de mobilité, construire de nouvelles offres tarifaires, les services (sol, bord), les nouvelles dessertes...-… Show more Missions principales : - Manager une équipe de 22 collaborateurs dont 6 cadres- Relation commerciale avec le Conseil Régional de Bretagne, autorité organisatrice des transports sur les sujets marketing, au quotidien et lors de la négociation de la convention d'exploitation.- Piloter les études et la prospective, développer la connaissance du marché et des systèmes de mobilité, construire de nouvelles offres tarifaires, les services (sol, bord), les nouvelles dessertes...- Positionner TER Bretagne sur de nouveaux marchés.- Lancer de nouvelles gammes de produits et de services, orchestrer le plan marketing et la stratégie digitale.- Implémenter de nouvelles solutions de gestion de la relation client collaboratives et analytiques.- Impulser des projets d’innovation «frugale» en rupture avec les modèles traditionnelsSNCF : gares digitales, nouveaux espaces de vente, outils d’information voyageurs, gare nomade... Show less

Agence conseil en stratégie Retail : outils géomarketing et shoppers pour l'implantation et la performance des réseaux de distribution.Missions principales : positionner l’entreprise sur son marché, lancer de nouveaux produits etaccompagner la création d’une nouvelle activité.

Pour des réseaux de magasins spécialistes, grande distribution alimentaire et spécialisée, e-commerce.Missions stratégiques :- Repositionner les marques Disposelec et l'enseigne de 50 magasins Présence- Rechercher de nouvelles opportunités de business- Développer, segmenter la gamme et le portefeuille client, accroître la performancede la gestion de la relation client et des outils d’aide à la vente.- Élaborer et orchestrer le plan marketing et… Show more Pour des réseaux de magasins spécialistes, grande distribution alimentaire et spécialisée, e-commerce.Missions stratégiques :- Repositionner les marques Disposelec et l'enseigne de 50 magasins Présence- Rechercher de nouvelles opportunités de business- Développer, segmenter la gamme et le portefeuille client, accroître la performancede la gestion de la relation client et des outils d’aide à la vente.- Élaborer et orchestrer le plan marketing et communication.E-commerce : accroître l'efficacité et la rentabilité du site web marchand (45 M€ de CA)Animation de réseau : direction communication de l’enseigne Présence (50 magasins).Management commercial : diriger un magasin de 200 m2 (2.1 M€ de CA). Show less

Missions stratégiques : - Enrayer la perte de part de marché de l’entreprise- Désaisonnaliser son activité et moderniser son image. - Créer une nouvelle gamme de 90 produits sous licence (Warner Bros, TF1, France Télévision, éditions Dargaud, Studio Canal...)

Missions stratégiques : - Repositionner les entreprises TVF, Santésurf services, Cégers et Césame Technologies ainsi que leurs offres sur le marché du CRM face à l’arrivée de nouveaux entrants.- Lancer des nouvelles solutions innovantes, fidéliser les 160 laboratoires clients.- Définir le plan marketing et communication média et hors média, créer les outils de communication adaptés aux 4 filiales.

Missions stratégiques : - Créer le service marketing- Concevoir 44 nouvelles gammes de produits- Positionner l’entreprise sur les marchés de la prescription médicale/paramédicale et de l’esthétique.

Missions principales : - Lancer le programme, le conduire au seuil de rentabilité, recruter et manager 10 collaborateurs locaux. - Créer la gamme de produits, mettre en place la production et la chaîne logistique.- Élaborer le plan marketing et commercial, créer les points de vente.

Budgets : Orange, Biscuits Cléo, Galina, ATC Comafrique - Nissan, SIFCA - Palme d'Or et Holcim.