En charge de la gestion des opérations, des finances et des inventaires de nos entrepôts 3PL à travers le Canada. En relation constante avec nos partenaires externes et internes pour s'assurer que nos clients obtiennent le meilleur taux de service et la meilleure qualité possible.

L'équipe Industrialisation est le point d'entrée des projets d'innovation, de productivité et de rénovation des produits à l'usine de Boucherville, seule usine de yogourt Danone au Canada. Le rôle de l'équipe Industrialisation est de permettre aux marketing, R&I et PMO de commercialiser les projets aussi rapidement que possible tout en assurant la performance en usine sur tous les aspects (sécurité, qualité, coûts, performance de ligne, environnement et mobilisation). Ces aspects sont… Show more L'équipe Industrialisation est le point d'entrée des projets d'innovation, de productivité et de rénovation des produits à l'usine de Boucherville, seule usine de yogourt Danone au Canada. Le rôle de l'équipe Industrialisation est de permettre aux marketing, R&I et PMO de commercialiser les projets aussi rapidement que possible tout en assurant la performance en usine sur tous les aspects (sécurité, qualité, coûts, performance de ligne, environnement et mobilisation). Ces aspects sont pris en compte lors des analyses de risques, analyses de faisabilité technique et analyses de capabilité des procédés afin de réaliser des plans de tests industriels fiables et efficaces. Une fois les plans de tests bien définis, l'équipe est en charge de la planification et de l'exécution des tests industriels. En impliquant les bons joueurs, nous sommes toujours à la recherche de méthodes pour minimiser l'impact des essais sur le quotidien des opérations tout en atteignant les objectifs des projets.Une partie très importante demeure la communication, tant au niveau des opérations que de façon transversale. Nous nous assurons que les informations importantes sont bien transmises en temps et lieu aux personnes impactées ou impliquées dans les changements générés par les projets. Cela permet d'assurer un alignement global sur les nouveautés et aussi de faciliter la transition des projets aux équipes opérations. Finalement, l'équipe Industrialisation a une implication forte dans la validation des spécifications, tant des ingrédients que des emballages, afin de s'assurer que ces dernières respectent la capabilité des nos équipements. Show less

Implication transversale avec les départements de R&D, marketing, opérations et industriel afin de concevoir des emballages de qualité tout en m'assurant de respecter les plus hauts standards de sécurité alimentaire. Implications des fournisseurs de matières premières dans le développement de la culture qualité afin d'améliorer l'exécution en usine.

Modification de la structure hierarchique des superviseurs de production. Gestion de tous les départements industriels de la seule usine de Danone au Canada sur le quart de nuit. Responsable de 25 employés incluant un chef d'équipe. Suivi des indicateurs de performance, groupe de travail d'amélioration, gestion des pertes et des temps standards. Plusieurs projets d'amélioration continue ainsi que de développement organisationnel

Supervision des équipes sur le quart de nuit. Gestion des problèmes du quotidien et participation aux activités d'amélioration de l'usine.

Gestion de tous les aspects performance d'une cellule de production (sécurité, qualité, coûts, rendement et mobilisation des équipes). Création d'indicateurs de performance pour suivre les aspects les plus importants de l'usine. Participation à plusieurs groupe de travail d'amélioration. Implantation de projets de recherche et développement sur les machines.

L'accès aux locaux ainsi que la rentabilité des locaux existant étant une problématique courante dans le domaine de la santé, j'ai co-fondé Nester, une application web permettant le partage de locaux dans le domaine de la santé à court, moyen ou long terme.

Conseiller auprès de gestionnaires travaillant dans le domaine de la santé et des services sociaux.

Mise en place d'un système 5S pour les postes de travail de l'usine. Aide à la gestion de projet. Dessins techniques et conception. Faire des soumissions pour différents projets.

Participation à l'implantation du système SAP dans 7 usines à travers le Québec, le Nouveau-Brunswick et la Nouvelle-Écosse. Transfert des données des anciens systèmes de maintenance de s différentes usines au nouveau format requis. Programmation de modules VBA afin de simplifier le transfert.