Robson Passos Email & Phone Number
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Robson Passos is listed as Industrial Planning Manager at Bridgestone do Brasil Industria e Comercio Ltda., based in São Paulo, Brazil. AeroLeads shows a work email signal at bfbr.com.br and a matched LinkedIn profile for Robson Passos.
Robson Passos previously worked as Supervisor de engenharia industrial at Bridgestone Do Brasil Industria E Comercio Ltda. and Gerente de Planejamento Industrial Interino at Bridgestone Do Brasil Industria E Comercio Ltda.. Robson Passos holds Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão Estratégica Em Negócios from Universidade Anhembi Morumbi.
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About Robson Passos
Experiência de 22 anos especializada na área de Planejamento Industrial e Supply Chain em multinacional de grande porte, com ampla experiência nas áreas de Programação e Controle de Produção, Engenharia Industrial, Cadeia de Suprimentos – S&OP, Produção e Planejamento de Materiais, Planejamento de Demanda, Gestão de Estoque, COGI, Dimensionamento do Custo Standard dos produtos e Projetos de redução de custo. Com foco no resultado, de fácil relacionamento, senso crítico, habilidades em gerenciamento de pessoas e inventários com implementação de políticas de estoque e metodologias de controle, definições de processos para maior controle e redução dos níveis de estoque, desenvolvimento de projetos, Experiência em TPM – Manutenção Produtiva Total, implantação e conhecimento de Ferramentas de Manufatura Enxuta, Sistemas da Qualidade, PDCA, DMAIC, Melhoria de Custos, Otimização de Processos (Kaizen, KATA, SFM – Shop Floor Management).
Listed skills include Pmi, Pmi Trained, Continuous Improvement, Six Sigma, and 13 others.
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Robson Passos work experience
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Supervisor De Engenharia Industrial
Reestruturar a área e todos seus processos perdidos; Motivar, gerir, suportar e desenvolver a equipe de Engenheiros (as); Elaborar o plano de aumento de capacidade de produção; Coordenar e direcionar os recursos para os processos gargalos no processo de aumento de capacidade de produção; Suportar os grupos de 6’sigma, CFT e Kaizens coordenados pelos Engenheiros para aumento de capacidade; Identificar os gargalos de produção com auxílio das ferramentas TOC, SFM e KATA… Show more Reestruturar a área e todos seus processos perdidos; Motivar, gerir, suportar e desenvolver a equipe de Engenheiros (as); Elaborar o plano de aumento de capacidade de produção; Coordenar e direcionar os recursos para os processos gargalos no processo de aumento de capacidade de produção; Suportar os grupos de 6’sigma, CFT e Kaizens coordenados pelos Engenheiros para aumento de capacidade; Identificar os gargalos de produção com auxílio das ferramentas TOC, SFM e KATA KAIZEN; Mapear e reestruturar as áreas e processos com oportunidades de melhorias; Suportar a direção na execução, estratégia e dimensionamento em projetos confidenciais; Retomar o Dimensionamento e controle de mão de obra; Retomar os controles de produtividade dos equipamentos; Retomar juntamente com RH e Produção o processo de reintegração de pessoas afastadas e ou limitadas (Posto verde); Garantir a continuidade dos projetos de refinamento de mão de obra, aumento da produtividade e melhoria do custo; Gerir o processo de instalação e ou relocação de equipamentos (Layouts); Elaborar o orçamento da área da manufatura (Budget).Principais Realizações: Motivar e Reestruturar novamente o time de Engenharia Industrial; Direcionar e suportar os Engenheiros (as) para coordenar um projeto de aumento de produtividade dos departamentos gargalos; Reestruturar, dimensionar e implantar um controle de mão de obra mais rígido; Implementar sistema de dimensionamento de Moldes, containers e Toolings; Implementar a operação de controle de das despesas e do custo de conversão (Atual SCL). Show less
Gerente De Planejamento Industrial Interino
Gerir e suportar as áreas de Programação, Engenharia Industrial, Melhoria continua, Armazém de peças e SCL; Elaborar o plano de aumento de capacidade de produção; Coordenar e direcionar os recursos para os processos gargalos no processo de aumento de capacidade de produção; Definir estratégias de melhor atuação para toda a manufatura; Controlar o retorno das pessoas classificadas no Grupo de Risco; Suportar a gerencia de outras áreas e diretoria da… Show more Gerir e suportar as áreas de Programação, Engenharia Industrial, Melhoria continua, Armazém de peças e SCL; Elaborar o plano de aumento de capacidade de produção; Coordenar e direcionar os recursos para os processos gargalos no processo de aumento de capacidade de produção; Definir estratégias de melhor atuação para toda a manufatura; Controlar o retorno das pessoas classificadas no Grupo de Risco; Suportar a gerencia de outras áreas e diretoria da planta.Principais Realizações: Manter a área de planejamento funcionando com bons resultados após sua desestruturação somado a ausência de pessoas com cargos estratégicos devido a pandemia; Elaborar o Budget de 2022 sem uma equipe estruturada; Desenvolver e dimensionar projetos estratégicos (Confidenciais); Acumular a responsabilidade e administração de três áreas. Show less
Supervisor De Programação De Produção
Gerir, suportar e desenvolver a equipe do PCP para atender às novas expectativas do negócio; Elaborar e validar o plano de produção mensal (Ticket) e anual (Budget); Garantir o cumprimento do plano de produção mensal (Ticket) e anual (Budget); Garantir o cumprimento do plano de produção mensal por meio de implementação de um sistema de programação sincronizado e controles diários garantindo o melhor cumprimento por medida (OTOS); Implementar sistema de Gestão Visual por… Show more Gerir, suportar e desenvolver a equipe do PCP para atender às novas expectativas do negócio; Elaborar e validar o plano de produção mensal (Ticket) e anual (Budget); Garantir o cumprimento do plano de produção mensal (Ticket) e anual (Budget); Garantir o cumprimento do plano de produção mensal por meio de implementação de um sistema de programação sincronizado e controles diários garantindo o melhor cumprimento por medida (OTOS); Implementar sistema de Gestão Visual por meio da TOC - Teoria das Restrições; Dimensionar e gerenciar os investimentos e processo de aquisição de Moldes e Toolings; Administrar o processo de transferência de insumos e ativos entre Plantas e fornecedores. Identificar os gargalos de produção com auxílio das ferramentas TOC, SFM e KATA KAIZEN; Mapear e reestruturar as áreas e processos com oportunidades de melhorias; Gerir os planos de produção e pessoas de Risco no período da pandemia; Revisar e redimensionar a alocação de custo para o cálculo de custo padrão para diferentes processos.Principais Realizações: Reestruturar a metodologia de Programação com base na Teoria das Restrições; Implementar controles de gestão visual para os materiais em processo (WIP); Melhorar as ferramentas de previsibilidade dos resultados mensais e anuais (GAP, OTOS diário, Status EO, etc.); Reestruturar a alocação de custos entre os departamentos e redimensionar o cálculo de Custo Padrão dos pneus. Show less
Coordenador De Engenharia Industrial
- Responsável por uma equipe de 11 pessoas;- Dimensionar a mão de obra necessária para cumprir o plano de produção mensal (Ticket), definindo a quantidade, função e postos de trabalho;- Dimensionar a mão de obra necessária para cumprir o plano de produção anual (Budget), definindo a quantidade, função e posto de trabalho- Dimensionar a mão de obra necessária para cobertura das férias individuais, considerando as projeções de venda de dias e paradas de fábrica (Shutdown);-… Show more - Responsável por uma equipe de 11 pessoas;- Dimensionar a mão de obra necessária para cumprir o plano de produção mensal (Ticket), definindo a quantidade, função e postos de trabalho;- Dimensionar a mão de obra necessária para cumprir o plano de produção anual (Budget), definindo a quantidade, função e posto de trabalho- Dimensionar a mão de obra necessária para cobertura das férias individuais, considerando as projeções de venda de dias e paradas de fábrica (Shutdown);- Controlar a mão de obra efetiva e as diferenças entre a efetiva e a dimensionada;- Elaborar e controlar os projetos de aumento de produtividade e de refinamento de mão de obra;- Mapear juntamente com a equipe de ergonomia e segurança do trabalho os postos de trabalho que podem ser ocupados por pessoas com limitações físicas (postos verdes);- Elaborar e aprovar layouts de instalação e ou relocação de novos equipamentos;- Definir as prioridades de atuação da equipe, a fim de, eliminar os gargalos produtivos;- Dimensionar e coordenar o processo de aquisição dos ferramentais necessários;- Definir e controlar o orçamento de produção por departamento;- Desenvolver projetos para melhorar o custo de fabricação. Show less
Coordenador De Projetos
- Responsável por uma equipe de 2 pessoas;- Desenvolver projetos para melhoria da produtividade, qualidade e segurança;- Desenvolver fornecedores;- Controlar insumos específicos para o processo produtivo;- Apresentar resumos semanais para gerencia e diretoria.
Cronoanalista
- Dimensionar a mão de obra por posto de trabalho, função e atividade;- Controlar a mão de obra efetiva;- Fazer melhorias no processo e nos equipamentos para aumento de produtividade;- Desenvolver projetos de refinamento de mão de obra;- Elaborar Layouts para instalação e ou relocação de equipamentos;- Coordenar grupos de trabalho (TPM, CFT e Kaizen).
Programador De Produção
- Programar os insumos e materiais necessários para o processo produtivo;- Controlar o seguimento dos programas, inventários e balanço de materiais;- Desenvolver novas ferramentas para sistematizar e agilizar a programação.
Robson Passos education
Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão Estratégica Em Negócios
Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Logística E Supply Chain Management
Processos Gerencias
Bacharel Em Engenharia, Engenharia De Produção
Técnologo, Análise De Tempos E Métodos
Frequently asked questions about Robson Passos
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What company does Robson Passos work for?
Robson Passos works for Bridgestone do Brasil Industria e Comercio Ltda..
What is Robson Passos's role at Bridgestone do Brasil Industria e Comercio Ltda.?
Robson Passos is listed as Industrial Planning Manager at Bridgestone do Brasil Industria e Comercio Ltda..
What is Robson Passos's email address?
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Where is Robson Passos based?
Robson Passos is based in São Paulo, Brazil while working with Bridgestone do Brasil Industria e Comercio Ltda..
What companies has Robson Passos worked for?
Robson Passos has worked for Bridgestone Do Brasil Industria E Comercio Ltda..
How can I contact Robson Passos?
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What schools did Robson Passos attend?
Robson Passos holds Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão Estratégica Em Negócios from Universidade Anhembi Morumbi.
What skills is Robson Passos known for?
Robson Passos is listed with skills including Pmi, Pmi Trained, Continuous Improvement, Six Sigma, Lean Manufacturing, Ms Project, Kaizen, and 5S.
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