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Campinas, São Paulo, Brasil

Campinas, São Paulo, Brasil

• Desenvolvimento e implantação da área de Recursos Humanos, abrangendo todos os subsistemas relevantes, estruturação de processos, políticas e estratégias para otimizar o desempenho organizacional.
• Responsabilidade pelos programas de desenvolvimento de líderes e equipes com destaque para a indústria de alimentos (varejo, grandes distribuidores, mercados e hipermercados).
• Atuação como mentora e palestrante, fornecendo consultoria personalizada em gestão de pessoas tanto para empresas quanto para executivos e empresários com foco em objetivos profissionais e corporativos.
• Assessment de times estratégicos, comerciais e administrativos, incluindo avaliação de desempenho, prontidão e potencial em empresas de diferentes portes e segmentos, como varejo, indústria e energia.Direcionamento de.

Campinas, São Paulo, Brasil

• Liderança direta de equipe com 10 profissionais de RH, direcionando estratégias, implementação e avaliação das iniciativas de RH.
• Coordenação de processos de reestruturação organizacional, incluindo integração de culturas corporativas e transições de liderança.
• Desenho de uma estratégia de gestão de cargos e salários, com definição de grades salariais, filosofia de remuneração e alinhamento com o mercado comparável, resultando em maior engajamento e expressiva retenção de.
• Implantação da Gestão da Carreira e programa de Gestão do Desempenho, consolidando a meritocracia na Padtec.
• Desenho e implementação do projeto de gestão de sucessão, garantindo a sustentabilidade do negócio.
• Desenvolvimento para atuação de alta performance dos membros da equipe de sucessão através de PDI e PDE, com coaching e mentoring.

• Gestão de equipe de 12 profissionais de RH, definindo estratégias e avaliando as iniciativas.
• Liderança na reestruturação corporativa, resultando na criação da PSG e transferência de 50% dos colaboradores.
• Gerenciamento da contratação e integração ágil de 300 colaboradores distribuídos em 4 estados em um único dia, englobando negociação sindical e harmonização de interesses.
• Administração do desligamento desses 300 colaboradores em um único dia, após o término do contrato.
• Implementação do Plano de Fortalecimento da Gestão de Talentos, abordando otimização de cargos/salários, desenvolvimento de carreira, sucessão e gestão de desempenho.
• Gestão humanizada durante o layoff de 250 colaboradores, em meio a mudanças culturais e reestruturação organizacional.

• Estruturação da área de RH, suportando o crescimento exponencial de 30 a 50% ao ano e preparando a empresa para a abertura de capital.
• Participação ativa em diferentes ciclos da companhia: start-up, expansão e consolidação, incluindo a implementação de sistemas ERP e internacionalização.
• Liderança no primeiro desenho de estratégia de gestão de cargos e salários, alinhado com o mercado, resultando em retenção significativa de talentos.
• Suporte em transições de liderança (CEO e CFO) e membro do Board da organização.
• Condução do processo de certificação ISO9000 e implementação do Sistema Integrado.
• Iniciativa do programa de formação de líderes, gerenciamento de equipe de RH e assistência na integração da empresa adquirida, CIVCOM em Israel.

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

• Participação ativa na revisão da estrutura empresarial e integração de novos executivos.
• Iniciativa de certificação da Great Place to Work, culminando em reconhecimento entre as 50 melhores empresas.
• Desenvolvimento e implementação do primeiro projeto de Cargos & Salários em 50 anos.

Especialista, Desenvolvimento Do Potencial Humano Nas Organizações

Graduação, Administração De Empresas

Técnico, Contabilidade