Management d'une équipe de contrôleurs afin de vérifier la conformité du produit fabriqué des matières premières au produit fini, dans le respect des normes instaurées par l’entreprise et/ou par le client dans le domaine de l'aéronautique.3 flux sont intégrés dans le pôle contrôle :- Contrôle d'entrée des pièces de sous traitance pour vérifier leur conformité dimensionnelle, aspect, documentaire et électronique avant mise en stock.- Contrôle d'entrée équipement en SAV- Contrôle… Show more Management d'une équipe de contrôleurs afin de vérifier la conformité du produit fabriqué des matières premières au produit fini, dans le respect des normes instaurées par l’entreprise et/ou par le client dans le domaine de l'aéronautique.3 flux sont intégrés dans le pôle contrôle :- Contrôle d'entrée des pièces de sous traitance pour vérifier leur conformité dimensionnelle, aspect, documentaire et électronique avant mise en stock.- Contrôle d'entrée équipement en SAV- Contrôle final des équipement neufs et SAV avant expédition Show less

Management d'une équipe de contrôleurs afin de vérifier la conformité du produit fabriqué des matières premières au produit fini, dans le respect des normes instaurées par l’entreprise et/ou par le client dans le domaine de l'aéronautique.

En charge de la qualité opérationnelle de produits aéronautiques pour la Business Unit Aerospace & Defense.

Le projet de gestion du flux logistique de la BU Spatial rentre dans le cadre de la transformation industrielle de la BU et de façon plus global au "chantier" supply chain du site.La mission consiste au dimensionnement global du stockage de la BU puis analyse et mise en place des flux entre le magasin central et la BU.

Coordination et organisation de la fabrication des modèles de qualifications (lignes et équipements) pour le projet Ariane 6. Mise en place d'un flux de fabrication post phase de développement. Management fonctionnel d'une équipe (AIC, séquenceur).  Force de propositions d'améliorations (REX des modèles de qualifications). Pilote d'un projet LEAN pour organiser le flux de fabrication et l'aménagement de la salle blanche A6.

 Mission court terme pour renforcer l'équipe méthode/indus sur des sujets techniques et support pour toute la partie ERP/approvisionnement permettant d'accélérer les expéditions interne ou externe des outillages ou articles de fabrication.

 Organisation de la fabrication pour passage du mode développement en fabrication récurrente Management direct. Planification, gestion de charge en relation avec les responsables de projet. Gestion approvisionnement.

 Traitement et analyse des données d’entrées. Réalisation d’essais de production et de développement (fit fonction). Gestion des moyens d’essais.

 Gestion bancs d’essais (suivi de maintenance, étalonnage instrumentations). Création moyens d’essais automatisés, cahier des charges, achat matériels, installation. Planification, analyse et capitalisation des essais. Collaboration avec autres entités Air Liquide ou extérieures.

 Gestion des documents, planning d'expédition. Création de procédures, d’outils améliorant la qualité et la productivité.  Coordinateur d’un projet d’automatisation de contrôle électrique. Management fonctionnel d’une équipe.

 Contrôle d'équipements de distribution pour la microélectronique (spécialisation gaz). Tests fonctionnels sur équipements distribution gaz. Installation et mise en service sur site.

 Réalisation et installation d'équipements électriques. Coordination d'équipe, déplacements France et étranger.