Responsable de RRHH desarrollando las áreas de Administración de personal, selección, formación, PRL, etc.

Responsable de establecer las políticas estratégicas del área de recursos humanos y formar parte del Comité Directivo de la empresa. 700 trabajadores. × Definición de la política de selección de la empresa, llevando a cabo un análisis de necesidades y problemas en la selección y puesta en marcha de acciones específicas para la contratación de los profesionales que demandaba la actividad de la empresa en todo momento.× Coordinación del área de administración de personal y relaciones laborales a través del departamento interno, elaboración de procedimientos internos.× Coordinar el buen funcionamiento del Departamento para asegurar la calidad de servicio.

Formando parte del Comité de Dirección de la compañía, siendo la responsable de establecer las Políticas estratégicas del área de RRHH-Planificación, organización y desarrollo estratégico del capital humano de la compañía, proponiendo rotaciones funcionales de personal y/o de puestos en la organización. con el objetivo de promocionar el desarrollo profesional. -Definición y ejecución del plan estratégico y el presupuesto de Recursos Humanos.-Definición de la política de selección de la compañía, realizando un análisis de necesidades, problemática en la selección y lanzamiento de acciones específicas con el fin de tener los profesionales que reclama la actividad de la compañía en cada momento. -Elaboración del Plan Estratégico de Formación: realizar el seguimiento y cumplimiento del plan anual de los trabajadores, revisión de subvenciones de la Fundación Tripartita. -Detección del potencial en la empresa: programas de high-potential o jóvenes talentos, denominado "Talento y Futuro", con el fin de implantar políticas de gestión de planes de carrera y de sucesión.-Coordinación de la Administración de Personal y Relaciones Laborales a través de una asesoría externa se implanta un sistema de gestión de nómina, elaborar procedimientos internos y supervisar las políticas de retribución.-Implantar un sistema de evaluación del desempeño (objetivos y competencias), promocionando el desarrollo profesional individualizado.-Prevención de Riesgos Laborales: coordinar y supervisar todo lo relacionado con la seguridad y salud laboral. Revisión del Plan Anual de Seguridad, seguimiento de los accidentes laborales (frecuencia, gravedad). -Definición de la Politica de RSC de la compañía, estableciendo los grupos de interés y acciones. Comunicación externa e interna, estableciendo una herramienta de comunicación interna entre los empleados-Estudiar y mejorar el clima laboral.-Coordinar el buen funcionamiento del departamento para velar por la calidad deservicio.

Selección de personal técnico y alta dirección para diferentes empresas del grupo, dirigiendo a un equipo de entre 3 personas- Aplicación de las diferentes metodologías de selección-- Desarrollo y elaboración de planes de Formación del personal- Creación de manuales de acogida- Desarrollo de planes de carrera- Gestión y control de la administración de personal (proceso externalizado)- Control de actividades de PRL

Tco. RRHHSelección, Formación, Administración de personal, Evaluación de Desempeño, Prevención de riesgos, Comunicación, Clima laboral, Procedimientos de trabajo, etc...

Selección, evaluación de la posición, manuales de acogida, evaluación por competencias, etc

Selección de personal tanto de perfiles técnicos, logísticos con tiempos de selección mínimos.