- Planificación y organización de los niveles de fabricación.- Supervisión de la fabricación y coordinación con el departamento comercial(control de stock, de los timmings y seguimiento cuidadoso de los mandos).- Análisis de las ventas.- Detección, notificación y seguimiento de incidencias de producción.- Contacto directo con las fábricas para realizar el seguimiento del servicio.

► Responsable de la organización y gestión integral de las operaciones en planta asignada, de acuerdo con los objetivos comerciales establecidos y criterios para mantener una alta satisfacción del cliente.► Liderazgo, motivación y formación continua de un equipo a cargo conformado por hasta 50 personas. ► Soporte clave a la gestión de managers de diferentes áreas de negocio y staff.

► Creación de la posición a nivel corporativo, con el objetivo de lograr operaciones de compra efectivas, en sintonía con la rotación e históricos de ventas de 30 establecimientos de la marca más 350 puntos de ventas multimarcas, y con base en una facturación anual importante.► Definición y puesta en marcha de protocolos, herramientas para el análisis de ventas, planificación de la demanda, operaciones de compra, distribución y control de stock.► Análisis, elaboración de… Show more ► Creación de la posición a nivel corporativo, con el objetivo de lograr operaciones de compra efectivas, en sintonía con la rotación e históricos de ventas de 30 establecimientos de la marca más 350 puntos de ventas multimarcas, y con base en una facturación anual importante.► Definición y puesta en marcha de protocolos, herramientas para el análisis de ventas, planificación de la demanda, operaciones de compra, distribución y control de stock.► Análisis, elaboración de informes técnicos, definición de las estrategia de precios y toma de decisiones comerciales junto a la Dirección General. Show less

► Dirijo el Departamento de Gestión de la Distribución de Producto, como responsable de la planificación, la distribución óptima, las políticas de precio y el control del PRODUCTO de todas las líneas (Mujer, Hombre, Complementos) en el ÁREA IBERIA (España y Portugal). ► Gestiono una RED de 300 TIENDAS, que incluye tiendas propias, franquicias, stores en aeropuertos, puntos de venta en El Corte Inglés y canal ONLINE (eCommerce), para una CIFRA DE NEGOCIO anual superior a 100… Show more ► Dirijo el Departamento de Gestión de la Distribución de Producto, como responsable de la planificación, la distribución óptima, las políticas de precio y el control del PRODUCTO de todas las líneas (Mujer, Hombre, Complementos) en el ÁREA IBERIA (España y Portugal). ► Gestiono una RED de 300 TIENDAS, que incluye tiendas propias, franquicias, stores en aeropuertos, puntos de venta en El Corte Inglés y canal ONLINE (eCommerce), para una CIFRA DE NEGOCIO anual superior a 100 Millones €. ➡ DIRECCIÓN DE EQUIPOS, COORDINACIÓN Y REPORTING: ▹ Lidero un equipo de personas para la gestión y rotación de producto, distribuido funcionalmente por líneas de producto y zonas comerciales.▹ Coordino a 12 personas externas de perfil comercial que me informan en tiempo y forma de las necesidades de cada punto de venta.▹ Reporto a la Dirección Comercial, de forma fluida con los Directores de Compra y mantengo un colaboración estrecha con los Area Manager.▹ Coordino acciones de venta con varios departamentos (Informática, Logística, Merchandising, Finanzas, Comercial).▹ En Control de Gestion Comercial realizo Investigacion de mercado para crear los presupuestos de Ventas, Compras y seguimiento de los mismos.➡ ESTRATEGIAS DE PRODUCTO Y ESTRATEGIAS EN TIENDAS: Optimizo la producción y el flujo de producto en cada punto de venta orientada a incrementar la facturación, reducir las tasas de stock y aumentar los márgenes de beneficio, de acuerdo a los KPI propuestos por Finanzas y a la INVESTIGACION DE MERCADO.▹ ANÁLISIS de datos y reporting de previsiones▹ Planificación de la DISTRIBUCIÓN▹ Fijación de Precios y acciones correctivas siendo solucionador de problemas.▹ SUPPLY CHAIN: Definición de gamas de producto | Gestión de Compras (Negociación) | Coordinación y control de la producción▹ Implantación y desarrollo de SISTEMAS DE GESTIÓN: Sistemas de Rotación | SAS | Datawawrehouse Show less

► Distribución optima del producto a tiendas, previsión de ventas, control de Stock, reposición a tiendas, gestión de capacidades, estudio de históricos.

► ROL GLOBAL: Responsable de la gestionar la cadena de suministros en ciclo completo de una producción de aproximadamente 600.000 unidades por temporada. ➡ DISEÑO DE COLECCIONES Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: Participo con la Dirección en la creación de las colecciones. Acudo a ferias internacionales de moda y preparo bocetos que presento al equipo de diseño y patronaje, al cual coordino y hago seguimiento en talleres internos y externos. ➡ GESTIÓN DE COMPRAS Y DISTRIBUCIÓN A… Show more ► ROL GLOBAL: Responsable de la gestionar la cadena de suministros en ciclo completo de una producción de aproximadamente 600.000 unidades por temporada. ➡ DISEÑO DE COLECCIONES Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: Participo con la Dirección en la creación de las colecciones. Acudo a ferias internacionales de moda y preparo bocetos que presento al equipo de diseño y patronaje, al cual coordino y hago seguimiento en talleres internos y externos. ➡ GESTIÓN DE COMPRAS Y DISTRIBUCIÓN A TIENDAS: Decido la selección de proveedores textiles y gestiono de inicio a fin las compras de suministros. Aseguro la óptima logística y distribución de producto a los puntos de venta. Show less

► ROL: Control de compras e inventarios en la red de tiendas.

▣ ACERCA DE: Firma de fabricación textil orientada a la moda Pret a Porter, para stores multimarca y para 2 tiendas propias, con licencia del diseñador Loris Azzaro en su línea de Cóctel, para el mercado argentino. ► GESTIÓN 360º DEL NEGOCIO: Dirijo la administración de todas las áreas de negocio, incluyendo Producto, Producción, Ventas, Presupuestos y Finanzas. Realizo viajes para acudir a eventos de moda, preparo colecciones, apoyo el Desfile de Fashion Moda en el Sheralton… Show more ▣ ACERCA DE: Firma de fabricación textil orientada a la moda Pret a Porter, para stores multimarca y para 2 tiendas propias, con licencia del diseñador Loris Azzaro en su línea de Cóctel, para el mercado argentino. ► GESTIÓN 360º DEL NEGOCIO: Dirijo la administración de todas las áreas de negocio, incluyendo Producto, Producción, Ventas, Presupuestos y Finanzas. Realizo viajes para acudir a eventos de moda, preparo colecciones, apoyo el Desfile de Fashion Moda en el Sheralton Hotel de Buenos Aires con el diseñador Loris Azzaro y realizo la gestión comercial con franquicias. Show less

▣ ROL: Gestión administrativa y financiera, responsable de compras y gestión comercial a franquiciados.