Contrarregragem geral e assistência de câmera.Calçados Beira Rio, Universidade São José, Stand up diversos.

Consultor administrativo independente, com atuação no setor hoteleiro, indústria, comércio, prestação de serviços, gestão ambiental e produção agrícola familiar. Principais trabalhos desenvolvidos:• Avaliação técnico-econômica e estratégica para desenvolvimento de novas empresas. (elaboração de cronograma físico-financeiro, avaliação de retorno financeiro, análise de riscos, análise comparativa de riscos e retornos das diferentes opções de estruturação financeira);• Estruturação de departamentos físico-administrativos e atendimento a clientes, para controladoria, comercialização, gestão de ativos específicos e treinamento de equipes;• Análise e diagnóstico estrutural administrativo, financeiro, de potencial humano e identidade organizacional. Mapeamento das dificuldades de gestão. Desenvolvimento e implementação de planos estratégicos;• Desenvolvimento e pesquisa do mapeamento de produção agrícola voltado para o mercado consumidor. Planejamento do tempo de produção / receita;• Reestruturação administrativa, informatização de controladoria, logística produtiva e planejamento orçamentário;• Estruturação de projetos para enquadramento no PRONAF e acompanhamento dos processos regulatórios junto com ONGs ambientais;• Certificação ISO 9001 de empresas.

2015, 2016 e 2018. Responsável por toda controladoriaadministrativa financeira, gestão de eventos culturais e produção artística.Principais trabalhos de audiovisual:- Bandits Filmes: Gaston, Tramontina, Colcci, FOX, GNT, Resfenol, Azeite Andorinha, Pompéia, Sportv, Boticário Zaad, RBS Tv.- Casa de Cinema Porto Alegre: Longa metragem " Morto não fala".- Damasco Filmes: Correios, Playkids.- Hungry Man Produções: Toyota Etios, Sulamérica, Ford Ecosport.- O2 Produções: Rainha, Bradesco Olimpíada, Colcci, Sicredi.

Gestor de projeto permacultural e produção agrícola familiar, na comunidade ribeirinha amazônica Nova Era do rio Crôa (Acre). Planejamento, desenvolvimento e execução do projeto permacultural familiar, com implementação de estufa de hortaliças orgânicas como ativo principal e melhorias estruturais, ambientais e sanitárias. Obtenção de crédito PRONAF (Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura) em parceria com as ONGs SIGA e SOS Amazônia. Intermediações de conflitos políticos e burocráticos na comunidade, fortalecendo a associação de moradores.

• Gerente administrativo financeiro – 2010 à 2014: Execução de toda controladoria financeira, atuando nas rotinas de fluxo de caixa, crédito e cobrança, projeção financeira, controle de livro caixa, orçamentos, budget, contas a pagar e receber, apuração de ativos, detalhamento de despesas, elaboração de relatórios e consolidação bancária. Apuração de lucros e aportes, tesouraria e divisão societária. Desenvolvimento e implementação de planos estratégicos.• Gerente de recursos humanos e Supervisor de departamento pessoal – 2011 à 2014:Coordenação de equipes, processos seletivos, admissões e demissões. Implantação de plano de cargos e salários, incentivos e controladoria de benefícios para melhor desempenho funcional. Responsável pelas apurações, controles e pagamentos de contracheques e benefícios. Representação da empresa junto ao Ministério do Trabalho. Reestruturação de controladoria física administrativa.• Programador administrativo financeiro – 2010: Programação da estrutura administrativa. Informatização da gestão administrativa, através de desenvolvimento de sistema em formato Excel (VBA), para os departamentos de Recursos Humanos, Financeiro, Pessoal, Compras e Estoque. Desenvolvimento do plano de estratégia, implantado nos anos subsequentes.• Auditor financeiro – 2010: Auditoria financeira nos registros dos últimos 5 anos. Desenvolvimento de sistema financeiro.

Desenvolvimento dos procedimentos administrativos e comerciais internos, modelos de propostas e pedidos técnicos / comerciais com equipe. Captação e atendimento de clientes. Elaboração de relatório de vendas com base nos KPIs, situação de pedidos em carteira e propostas comerciais. Coordenação de follow up e comissionamento; Participação na gestão administrativa comercial, realizando consultoria interna e planejamento estratégico, promovendo nova reestruturação empresarial; Vivência na implementação do planejamento estratégico do departamento comercial: Criação, execução e controle dos novos procedimentos junto a diretoria, garantindo os objetivos organizacionais; Desenvolvimento da estrutura organizacional e de controle dos processos comerciais: Modelos de propostas e pedidos técnicos / comerciais; sistema de controle de vendas, produção e controladoria; cadastro de clientes. Desenvolvimento com a diretoria na concepção de novas estratégias comerciais.

Elaboração de sistema de controle de vendas, balanço financeiro, estudo de viabilidade financeira, gerenciamento de contas a pagar e receber, controladoria de despesas e receitas, conciliação de pagamentos e internet banking. Vendas e visitas técnico-comerciais junto aos clientes. Embarques nas plataformas da Bacia de Campos para levantamentos das estruturas corroídas existentes.