Patrick Barra Email & Phone Number

Vila Velha, Espírito Santo, Brasil

Cuidar de toda a Administração da Empresa, Ordenar as Finanças e Gerir o Parque Tecnóligico do Grupo.

Vila Velha, Espírito Santo, Brasil

Cuidar de toda a Administração da Empresa, Ordenar as Finanças e Gerir o Parque Tecnóligico do Grupo.

Vila Velha, Espírito Santo, Brasil

Cuidar de toda a Administração da Empresa, Ordenar as Finanças e Gerir o Parque Tecnóligico do Grupo.

Vila Velha, Espírito Santo, Brasil

Foco no desenvolvimento da Cultura de Prevenção de Perdas no Estado do Espírito Santo.

Vila Velha, Espírito Santo, Brasil

Novos desafios assumidos e com uma paixão ainda maior pela empresa e pelo projeto. Responsável pela implementação de Programa de Prevenção de Perdas, Gestão de Inventários, Processos Operacionais, Gestão de Risco, Auditorias e Controles Internos.

Vitória E Região, Brasil

Iniciamos um trabalho de Gestão de Processos, realizando mapeamento e melhores práticas, promovendo a melhoria continua com ganhos em produtividade e redução de custo.

Vitória

Projeto de estabelecimento de Rede de Farmácias como diversificação de investimentos do maior Grupo de Supermercados do Estado do Espirito Santo. Organizar toda a gestão da Rede, bem como preparar e executar seu projeto de expansão.

Vitoria, Espírito Santo

Subordinado diretamente ao Diretor Executivo, sendo a principal atribuição, fazer toda a gestão administrativa e financeira das lojas da Rede Preço Baixo e posteriormente da Rede AVENIDA, criar procedimentos, aperfeiçoar padrões, fazer a gestão de pessoal, financeiro e contabilidade.Responsável também pela implantação do Sistema SAP como ERP para suporte.

Vitória E Região, Brasil

Criar e estabelecer procedimento padrão para a empresa atuando em todo o território nacional e fazer todo o controle das atividades da supervisão e controle de treinamentos, bem como realizar o acompanhamento comercial de cada regional, treinamento de vendas, bem como estabelecimento de meta.

Cacoal E Região, Brasil

Realizar o acompanhamento de um grupo de 18 lojas espalhadas no Estado de Rondônia, com o objetivo de acompanhar o seu desenvolvimento administrativo, financeiro e comercial. Responsável por uma equipe de 160 pessoas entre gerentes, farmacêuticos, balconistas e demais colaboradores. Responsável por um faturamento expressivo, bem como controle das compras e.

Belém E Região, Brasil

Implantação de Sistemas de Gestão de Qualidade em diversas empresas, bem como reestruturação em empresa onde foram obtidos resultados surpreendentes.

Mapeamento dos processos de gestão, aperfeiçoando o que gerou melhora em todo o processo, avaliação de novos negócios e investimentos, implantação de sistema de qualidade, crescimento das receitas através de controle de custos, implantação de plano de cargos e salários e participação nos lucros.

Avaliação da viabilidade do negócio, sugestões de melhorias, implantação de novos processos facilitando o fluxo de informações e reduzindo custos e permanecendo a qualidade. Gestão de um equipe de 50 pessoas.

Belém E Região, Brasil

Controle das despesas, reduzindo desperdício e aumentando a lucratividade, o que proporcionou novos investimentos que geraram ainda mais receitas para a empresa, acompanhamento no processo de aquisição, fusão de empresa similar, negociação com fornecedores, visando a redução do passivo, controle tributário e de pessoal.

Belém, Pará, Brasil

Cuidando de todo o Estqoue de Peças da Concessionaria Fiat

Brasil

Atuando em diversas Organizações Militares, pude exercer atividades de controles de estoque, controles internos, segurança, gestão de pessoas, liderança, entre outras ações.

Graduado, Business/Managerial Economics

Especialista, Gestão Da Qualidade E Gestão De Projetos

Gestão da Qualidade e Gestão de Projetos orientados a resultado.

Pós-Graduação Lato Sensu, Esg - Governança Ambiental, Social E Corporativa, Especialização Em Esg, Voltado Para A Prática Do Mercado

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Ambiental E Sustentabilidade