Als Business Unit Manager verantwoordelijk voor (middel)lange termijn doelstellingen van onze expertise teams door personeelsontwikkeling en het stellen van prioriteiten en het hierop kanaliseren van focus en resources.

- Senior business consultantVervult als Senior Consultant een adviserende en coachende rol. Werkt samen met collega’s vanuit verschillende disciplines en is gesprekspartner van de klant. Neemt de leiding bij projecten en vervult een belangrijke rol bij ontwerpkeuzes en de uiteindelijke realisatie van (IT) oplossingen om de klant naar een hoger niveau te tillen.- Lean six sigma black beltCombineert als Lean six sigma black belt bewezen Lean en six sigma verbetermethoden met 'next gen' data gedreven tools zoals proces mining, robotic process automation (RPA) en business analytics. Helpt klanten op deze wijze waarde te creëren uit hun, vaak reeds aanwezige en onbenutte, data en stelt hen zo in staat een leidende positie in te nemen of deze te versterken.

IT vervult een cruciale rol in het bedrijfsleven. Of het nu gaat over het optimaliseren van bedrijfsprocessen, het integreren van de verschillende schakels in een waardeketen of het vergroten van de voorspelbaarheid van het primaire proces. Dimensys werkt op het snijvlak van business en IT. Omdat de hedendaagse business niet meer zonder IT kan. En omdat IT pas écht werkt met de business processen als vertrekpunt.

Adviseert Heijmans bedrijfsonderdelen waar het gaat om het implementeren en succesvol gebruiken van SAP-bedrijfsoplossingen. - Process lead Service en onderhoud SAP@Heijmans- Analyseert de behoefte aan bedrijfssoftware op basis van procesanalyses.- Onderzoekt de haalbaarheid van de SAP-implementatie bij de specifieke business unit of bedrijfsonderdeel.- Stimuleert en verbeterd gebruik van geïmplementeerde SAP-oplossingen binnen de organisatie.- Adviseert omtrent relevante SAP-modules- Fungeert als aanspreekpunt omtrent service processen in SAP (EAM).

Draagt zorg voor de coördinatie van Lean6sigma projecten binnen Heijmans. Verantwoordelijk voor de analyse, uitvoering, het doorvoeren van procesaanpassingen en evaluatie van het betreffende Lean6sigma project.- Maakt een selectie van mogelijke verbeterprocessen en analyseert de gekozen projecten;- Geeft ondersteuning aan de directie van de betreffende bedrijfsstroom ten aanzien van het verbeterproces en het uitwerken van analyses ter ondersteuning van de besluitvorming;- Ziet toe op een juiste naleving van administratieve richtlijnen omtrent het Lean6sigma proces;- Stuurt de Green Belts en Yellow Belts aan;- Het recht om gevraagd en ongevraagd op zijn kennisgebied de betreffende directeur, regiocontroller en regiodirectie te informeren, problemen te signaleren, alternatieven voor te stellen en andere aanbevelingen te doen.

Werkt vanuit de business op strategisch niveau en adviseert en begeleidt in de rol als Business Consultant bij strategie-, organisatie- en IT-vraagstukken en geeft tevens een visie op de (technologische)ontwikkelingen binnen het vakgebied.Geeft hiërarchisch en functioneel leiding aan verbeter- en ontwikkelteams. - Proceslead kort cyclisch werk (KCW) in project SAP@Heijmans. - Key-user SAP PS, MM / WM. - Succesvolle implementatie XML-revisie oplevering huisaansluitingen binnen 24 uur. - Diverse contractimplementaties waarbij contractuele eisen worden vertaald naar heldere processen, werkafspraken of IT-oplossingen. - Project: CONWIP Kort cyclische werkzaamheden. Verlaging van Work In Progress (WIP) van kort cyclische huisaansluiting-werkzaamheden. Door drastisch verlagen van doorlooptijden (-30%) is het WIP gedaald. Het gevolg is een afname van de 'scope of control' en een transparant proces. Verandering van het project- besturingsmodel van Push naar CONWIP.

Coördineren van prijs- en planvorming voor (integrale) projecten. Intrapreneur op gebied van verbeterinitiatieven en efficiency verhogende oplossingen binnen het vakgebied.

Individueel verantwoordelijk voor kostprijsbepalingen en planning.