Diplômé en coaching (RNCP niveau 1), certifié en coaching de dirigeant, d’équipe, en médiation professionnelle et en animation de groupes de codéveloppement, je suis responsable du pôle « Accompagnement des Établissements Publics » dans la Santé, Retraite, Social, Biodiversité, Collectivités, recherche, RH et Culture.Depuis 5 ans, j’ai directement pris en charge 103 missions de coaching – env.1 600 h - pour des dirigeants et managers. En parallèle, je comptabilise 56 missions de coaching collectifs – env. 1 500 h - et 144 animations d’ateliers de codéveloppement sur la même période. J’interviens à tout niveau de la ligne managériale sur des demandes comme : prise de poste, management à distance, appui managérial, coaching stratégique, gestion de crise ou de conflits, gestion du stress, transition professionnelle.En coaching d’équipe, j’améliore la dynamique collective ou travaille sur des sujets plus opérationnels - organisation, clarification des rôles/interactions, etc.Je suis aussi sollicité pour accompagner des collectifs Codir.J’anime des ateliers de codéveloppement pour Orange, la CDC, l’AFB, SSI, le CD des Hauts de Seine, la Région IDF et l’ONF.Depuis 2014, j’interviens auprès de Collectivités et d’entreprises publiques et devient le coach référent du pôle « Accompagnement des Établissements Publics ».Depuis 2012, j’anime des séminaires sur le leadership, l’innovation et la créativité. Je m'investis dans le coaching de startups (Numa) et j’anime une formation sur la créativité (Masters de l’EDC).Depuis 2011, j’assure des formations à destination de managers sur le développement du leadership.En 2010, je me tourne vers la Valorisation du Capital Humain et coache alors managers et dirigeants. Entre 2001 et 2009, je me lance dans entrepreneuriat dans le secteur du conseil.Durant 15 ans, j’interviens en tant que consultant puis manager dans les secteurs IT, ESN, Conseil et Finance, ou j'ai assuré des fonctions de direction au sein du groupe Softeam.