Manager expérimenté en production ou services connexes à la production (Hygiène-Sécurité-Environnement, Méthodes production, Maintenance).Industries gros volumes (automobile - électroménager) ou petites séries (chimique, médical), process automatisés ou manuels.Compétences fortes en management d'équipes pluridisciplinaires (jusqu'à 200 pers.) et en Lean manufacturing.Bonne culture d'ensemble sur les autres services support à la production : logistique, qualité, ressources humaines, finance.
Max Perlès
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Directeur IndustrielMax Perlès Jan 2013 - PresentHénonville (60)Conception et fabrication de revêtement technique d'étanchéification (industrie chimique), sous forte contrainte réglementaire (marché principal : nucléaire).Responsable de la fabrication, de la planification, de la logistique, des achats et du système QHSEMissions effectuées : fiabiliser les délais et la performance qualité des livraisons, réduction des coûts.
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Responsable De SiteLisi Automotive Mar 2012 - Dec 2012Puiseux-Pontoise (95)Responsable du site déporté comprenant les activités logistique et production assemblage.Management de 70 pers. -
Responsable De ProductionLisi Automotive Nov 2009 - Feb 2012Membre du CODIR et du CHSCT.Management de 120 personnes sur 5 métiers différents : injection plastique, presses de découpe de feuillard métallique, traitement thermique, assemblage automatique, maintenance des moyens industriels et bâtiment.Production de gros volumes pour automobile et industrie avec forte contrainte économique.
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Directeur De Production D'Instruments PharmaceutiquesDiagnostica Stago Nov 2004 - Oct 2009Gennevilliers (92)Encadrement de 60 techniciens et ingénieurs.Production d'instruments de mesure en petite série.Mission effectuée : Faire de différents ateliers une entité capable de tenir ses objectifs de livraisons clients dans le secteur médical -
Responsable LeanValeo Wiper Systems Jun 2000 - Oct 2004ReillyDéploiement de la démarche Lean sur le site, mise en place du flux tiré et réalisation des actions d'améliorations SMED, 5S, HOSHIN.Chef de projet de la réimplantation du site suite à recentrage stratégique des activités du site: Définir le nouveau lay-out usine (interne bâtiment et externe)Définir le planning de mouvement des différents process (entrées et sorties)Effectuer les mouvements physique, redémarrage installation compris -
Responsable UapValeo Wiper Systems Sep 2002 - May 2004Reilly (60)Fabrication grande série de balais d'essuie-glace de rechange sur des process automatisés ou manuels. Encadrement des équipes d'assemblage et de conditionnement (150 à 200 pers.).
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Responsable Zone De ProductionValeo Apr 1998 - May 2000Reilly (60)Fabrication et livraison en flux tendu chez les constructeurs automobiles de bras/balais d'essuyage.Management d'une équipe de 50 personnes en 3*8h.
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Responsable HseArdam Electrolux Jan 1995 - Mar 1998Revin (08)Définition et suivi de plan d'action par atelier pour améliorer les taux de fréquence et de gravité du site.Réalisation du dossier de renouvellement de l'arrêté préfectoral d'exploitation (DREAL).
Frequently Asked Questions about Patrick Bossard
What company does Patrick Bossard work for?
Patrick Bossard works for Max Perlès
What is Patrick Bossard's role at the current company?
Patrick Bossard's current role is Directeur Industriel / Directeur de Production.
What schools did Patrick Bossard attend?
Patrick Bossard attended Ensam, Kaizen Institut, Apact (Organisme De Formation De L'uimm).
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