Patrick Bouillet Email & Phone Number

Région De Angers, France

Paris

• Création de la société (2011) et gérance jusqu'en 2014• Définition des stratégies marketing et communication, mise en place et gestion de bases de données, définition des offres de services (spécialisées dans les professions comptables)• AMOA dans la mise en place / refonte de sites internet. Dernière réalisation : www.my-forum.fr• Accompagnement des cabinets d'expertise comptable dans leurs démarches marketing, communication et commerciales : Cabinet Copilote - Cabinet Guery-Bollé. Membre du Label Copilote

Angers

- Définir une stratégie marketing pour le cabinet- Concevoir une stratégie de marque- Structurer l’offre commerciale, - Concevoir un plan d’action commerciale, - Le décliner en actions concrètes, - Structurer le process Mkg et commercial. - Concevoir, réaliser et mettre en place des opérations de relations publiques• Définition du plan marketing stratégique à 5 ans - Définition de la stratégie de marque du cabinet (43 bureaux – 900 collaborateurs – 5 filiales spécialisées).• Structuration de l’offre commerciale : 125 missions identifiées et déclinées en fiches « clients » et « collaborateurs. (Trophée d’Or Mkg et communication - Les Echos 2013)• Création du site internet : 200 pages + 10 000 pages d’annexes, optimisation SEO.• Définition d’une stratégie numérique et déclinaison sur les réseaux sociaux.• Relance de la dynamique commerciale : méthodologie et mise en place de challenges.• Repositionnement sur le marché des créateurs : ACT = accueil création transmission• Automatisation de la chaîne d’administration des ventes (client / devis / contrat / facturation) reposant sur l’offre de services pour un gain de productivité > 3500 h / an au niveau du cabinet.• Création d’un Datawarehouse et développement de l’utilisation du Big Data dans le cabinet• Conception et organisation de la convention du 50ème anniversaire de Strego - 1000 personnes sur 2 jours - 12 intervenants/témoins - 3 tables rondes - 9 films illustratifs - animation de la remise des prix d'un challenge commercial interne.

Nantes

- Concevoir, réaliser, évaluer toutes les actions de communication commerciale, interne, corporate, mécenat. - Concevoir et décliner le plan marketing en actions opérationnelles.• Définition et déclinaison du plan marketing opérationnel en 3 Campagnes, 9 Temps Forts et 60 actions « marché » spécifiques par an. Réalisation de la documentation, l’animation des 170 points de vente, les incentives pour 1400 commerciaux et organisation d’événementiels B to C et B to B. • Définition et extraction des cibles. Réalisation des mailings et e-mailings, phonings (100 actions / an). Etudes quali et quanti, post-tests, splits run.• Définition des plans et achat d’espaces On et Off line : performance +30%.• Mises à jour bimensuelles de 10% du site (1850 pages), création de mini-sites conjoncturels. Écriture des pages et organisation des mises en ligne. Trafic 2010 : +6%/mois, 1 720 000 connexions / mois, 5000 formulaires traités• Après étude clientèle, conception et déclinaison de la nouvelle stratégie corporate. Amélioration de 5% de la notoriété « top of mind », clarification du positionnement.Création de supports corporate : Newsletter, consumer mags particulier, pro et agri • Création d’outils de valorisation de la convention collective (intéressement, participation, PEE, prévoyance). Déclinaison des axes de prévention des risques • Choix des partenariats (ponctuels ou récurrents), Valorisation de ces partenariats. Création du prix CM d’insertion sociale par le sport et la culture (2009 et 2010). • BUDGET ANNUEL de 3,2 M €. Définition, négociation et gestion du budget. Optimisation de 10% à performance équivalente (post test / études d’image).

Région De Brest, France

Concevoir, réaliser, évaluer toutes les actions de communication à destination du réseau et de la clientèle. • Lancement de la filiale IARD Suravenir Assurances : membre du groupe projet restreint.• Création d’un studio graphique On et Off line internalisé : production multipliée par 6 à moyens constants : 1 600 dossiers / an.• Budget géré : 12 MF/an

Chatillon (92)

Développer et suivre une clientèle B to B et B to C. Publicité, édition, marketing direct, stands (Totalgaz - CNAB - Peugeot - Konica - CDC –Computervision)

Meudon La Forêt (92)

Développer et suivre une clientèle B to B et B to C. Publicité, édition, marketing direct, vidéos institutionnelles (Les Nouveaux Constructeurs, Digital Design)

Paris (Xi)

Lancer un journal de voile sportive (Grand’Voile), argumentaires commerciaux, ciblage et vente des espaces publicitaires, suivi de production.

Fosses (60)

Ecrire les textes du catalogue, piloter le studio et suivre la production

Ecole Supérieure De Commerce, Marketing / Gestion Du Marketing, Général - Communication

Activities and Societies: - Membre de l'AIESEC (1983 - 1985) - Président de Districom (1986 -1987) : Junior entreprise visant à organiser.

Bac C, Mathématiques Et Sciences Physiques