Patrick D. Email & Phone Number

Thiais, Fr

Melun, Île-De-France, France

Quelques chiffres sur l'activité logistique au quotidien :CA: 2M€/ jour, 150 ETP , surface logistique dédiée 80 000m² Budget transport (4 sous traitant) 12M€Notre logistique internalisée en quelques chiffres:30 000 lignes de commandes / jour pour 12000 palettes stockées ( 600 à 700 entrées jours ) Atelier Picking 18 000 lignes / J ( 3500 références) , 3 formats de carton, 17 gares sur 5 plateaux , 600 Colis /HAtelier colis complet : 15 000 colis /J Préparation sur mesure des commandes export et DOM TOM en IATA, IMDG, ADR Expédition : 17 000 colis palettisés par jour Soit 300 à 400 Palettes4 personnes dédiées Qualité et SAV Transport3 sites de stockages de débord (8000 palettes)Un site de préparation de commande à Cournon (60M€ CA) Depuis 2022 , Lancement de la logistique ecommerce en mise en place des DASHBOARD et SQDIPP .

Bonneuil Sur Marne / Chelles / Bussy Saint Georges / Les Ulis

Bonneuil sur Marne : site multimodal mécanisé multi clients, CA de 15 Millions d'€, Une surface de 20 000 m² embranché fer à 10 km de Paris, situé idéalement sur l'axe Ile de France Nord - Sud.Nos clients sur ce site : FRANCE MESSAGERIE, YTONG - THERMOPIERRE, CARRUS PMC, HEINZ, HACHETTE .Chelles : Site logistique de 6000m² Nos clients sur ce site : CONIBI , LE CLUB BIO .Dossiers de Logistique in situ : KEYSIGHT Les Ulis (91), TECKDATA Bussy Saint Georges (77) Garant de la politique de la sécurité du site , objectif 0 accident du travail Gestion opérationnelle, technique et commerciale, pilotage des relations clients.Gestion financière et comptable : Budget - Facturation - P&L - AchatAnimation IRP ; président du CSE sur le périmètre BM Presse .

Tigery

Directeur d'une plateforme logistique 12 000 m² bi température et de 2 Sociétés de transport dédiées à la grande distribution (91250 TIGERY)Groupe PASHUMAR / DISPAM / P2M500 à 800 Tonnes traitées / jours Site Multi-clientsManagement du personnel : Environ 120 ETPGestion opérationnelle, technique Gestion QHSE / Politique d'amélioration continueAnimation RH et des IRP : DP, CE , CHSCTGestion des infrastructures et des équipements

Saint Ouen

Optimisation de l’outil de production, pilotage de la maintenance industrielle et informatique de 6 ateliers.Gestion des 18 lignes mécanisées 7j/7, 420 000 produits /jour, 20 000 commandes/jours.Modernisation des équipements industriels(budget 30 M€ sur 5 ans), suivi des améliorations et des installations d’équipement, mise en place du plan de maintenance préventive.Gestion du stock papier (4000 m², 6000 Tonnes de stockage), garant des coûts de transport, négociation avec les fournisseurs, suivi des commandes et des approvisionnements.Suivi des performances RH : encadrement, montée en compétence de 20 cadres.Gestion des contrats de prestations (10 prestataires) dont la sécurité des bâtimentsValorisation des déchets Gestion des IRP : DP, CHSCT

Saint Ouen, France

Rationalisation des coûts de fonctionnement des 18 lignes mécanisées, d’emballage et d’expédition dans un contexte de réduction de 40 % des effectifs Division par 2 des coûts de production et de maintenance en 4 ansOptimisation des plannings de production des deux ateliers 7j/7 (80 personnes, 8 cadres, 1 M Ex et 30 000 commandes / joursNégociation des réorganisations avec les partenaires sociaux dont la CGT du Livre Participation à la mise en place de la certification ISO 9001 de 3 unités de fabrication Amélioration continue

Saint Ouen

CA 70 M€, 2 000 salariés Conception des process, simulation et optimisation de la supply chain, amélioration continue, dimensionnement des moyens techniques, humains et financiersCoordination du développement interne de l’outil logistique de distribution sur mesure Dialog C/S Déploiement de 80 plateformes de distribution implantation B to C, 3 000 tournées sur 200 000 adresses : atteinte d’un délai d’acheminement de 2 H et d’un taux de réclamation <0,1 %

Sogaris - Rungis - (94)

Gestion de l'équipe d'exploitation avec l'organisation des tournées produit frais et PCG pour les Monoprix sur le périmètres sud Ile de France (environ 50 magasins)

Mions (69)

Durant ces 5 années, j'ai été polyvalent tout en continuant mes études .A la fois, cariste, manutentionnaire, opérateur de saisie, gestionnaires SAV .Ce passage dans cette entreprise de messagerie , m'a donné le gout pour m'inscrire dans un processus de formation supérieure dans le transport .

Master 2 (M2), Transports, Achat, Management Industriel Et Logistique , Spécialisation Des Système D'Informations, Obtention Des Capacités De Transport

Activities and Societies: Trésorier du bureau des étudiants .

Licence Chimie / Biochimie, Chimie

Formation : Diriger Un Centre De Profit, Une Unité, Une "Business Unit"

Construire un diagnostic stratégique de son entité. Contribuer activement à la politique financière. Diriger en leader qui donne envie.

Education record

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