Chef d'un service de 14 personnes qui rassemble les compétences permettant au Département de bâtir une stratégie patrimoniale efficiente et partagée.Domaines d’activité :- la gestion des contrats réglementaires liés au patrimoine bâti- la gestion du foncier et des données patrimoniales- les études préalables, les plans et autorisations d'urbanisme- l'entretien des espaces verts et du parc arboré du patrimoine bâti départemental- la gestion des risques sanitaires- l'assistance à la direction des personnes âgées et des personnes handicapées

Chef d'un service de 19 personnes qui rassemble les compétences permettant au Département de bâtir une stratégie patrimoniale efficiente et partagée.Sa mission se décline en quatre domaines d'activité :- la gestion des contrats réglementaires liés au patrimoine bâti- la gestion du foncier- la prévention et le suivi des bâtiments- la gestion de l'énergie dans les bâtiments

Chef d’un service de 13 personnes aux missions variées : stratégie immobilière du Département, établissement du plan pluriannuel d’investissements, conduite des opérations immobilières, assistance technique, bureau d’études dessin / urbanisme, risques sanitaires, gestion des données immobilières, acquisitions / ventes de bâtiments, baux et conventions.Budget 2014 du service : investissement : 583 000 €, fonctionnement : 1 300 000 € (dépenses), 1 060 000 (recettes).Pilote de l’objectif opérationnel « gérer durablement le patrimoine départemental » dans le cadre du projet stratégique qui est une évolution plus globale et structurante de l’Agenda 21.

Chef de projet du schéma directeur d’accessibilité du patrimoine bâti départemental (182 bâtiments concernés, 44,5 M€).Assistant à maîtrise d’ouvrage pour le Service départemental d’incendie et de secours du Finistère : études de faisabilité, présentation des projets aux communes, établissement du programme pluriannuel des grosses opérations (47 opérations, 94 M€).Pilote de l’action « la bonne gestion des déchets de chantier bâtiment » dans le cadre de l’Agenda 21 du CG 29, élaboration d’un guide en 2005 : http://www.cg29.fr/Nos-publications/Environnement/Dechets/Guide-Les-dechets-dans-les-travaux-de-batiments/(language)/fre-FR

Conducteur d’opérations confiées en mandat : construction de 3 gendarmeries (4,8 M€), 2 opérations de réhabilitation : mise aux normes des restaurants administratifs et création d’une salle informatique (8,3 M€), construction de 4 centres départementaux d’action sociale (13,1 M€).

Responsable, en phase études, des projets de bâtiment de la Ville, de la faisabilité aux avant-projets définitifs : extension de l’école de Kervilien (194 m², 270 000 €) ; réhabilitation de l’ancien gymnase rue Jean Jaurès (790 m², 825 000 €) ; réaménagement des espaces publics de la place d’Écosse à Penhars (458 000 €).

Conducteur d’opérations en maîtrise d’ouvrage directe : programmation, descriptifs, suivi de chantier des opérations de maintenance et d’amélioration des domaines culturels finistériens, des bâtiments du Parc naturel régional d’Armorique, du lycée Jean-Moulin à Châteaulin (1200 élèves) et des centres médico-sociaux de Sein, Molène et Ouessant.

Responsable des projets de l’Office HLM en maîtrise d’œuvre interne, chargé du suivi de chantier des opérations d’amélioration et de construction, dont la rénovation de 80 logements et la construction de 22 appartements à Dol-de-Bretagne.

Collaborateur d’architecte, dessinateur projeteur : réalisation de relevés, élaboration de plans de concours, de permis de construire et d’exécution, suivi de chantiers dont la rénovation de l’hypermarché « Rallye » de Quimper.