J’ai crée Origines & Connexions, après presque 30 ans de directions générales de filiales de groupe, de directions régionales, et président et associé de PME régionale et familiale dans les métiers de la mobilité (transports en commun urbain et interurbain, aéroports régionaux, compagnie maritime) en région Occitanie et PACA .Pourquoi ce nom ?Cela fait référence à ma sensibilité sociale, « Origines » car nous venons tous de quelque part avec notre histoire, et « Connexions » parce que le lien entre les personnes en entreprise est essentiel. La combinaison des deux permettant de mieux se comprendre, de mieux capitaliser la valeur ajoutée de chacun et d’avancer ensemble vers un projet commun. Enfin ce sont deux mots qui sont utilisés dans les métiers de la mobilité dont j’ai l ‘expertise.Aujourd’hui, j’ai la chance de pouvoir faire ce qui me passionne, transmettre un savoir-faire, accompagner des dirigeants et des entreprises vers la réussite. Le capital humain doit être au cœur des préoccupations de la gouvernance. La morale, l’éthique sont et seront de plus en plus des valeurs indispensables pour pérenniser les entreprises.20 ans en tant que directeur général de filiales puis directeur régional au sein du groupe VEOLIA TRANSPORT devenu TRANSDEV.J’ai appris mon métier dans ce groupe, qui a révélé en moi, ma sensibilité sociale, ainsi j’ai particulièrement eu des missions de direction générale dans des filiales ou pôles régionaux où l’environnement social était complexe et en difficulté. J’ai apprécié dans ces missions de voir comment une politique sociale engagée permettait la transformation de l’entreprise vers la réussite.A 46 ans, j’ai décidé de mettre un coup de pied dans la fourmilière et sortir du confort de salarié. J’ai donc pris un risque financier en devenant associé et Président d’une PME régionale et familiale en Occitanie ( Eole Mobilité ).Plusieurs années après, j’en retiens une formidable aventure humaine, couronnée de succès . J’ai appris durant ces années en PME, une autre culture de la fonction du dirigeant. Un sentiment d’isolement plus prononcé qu’il faut atténuer grâce à des outils de gouvernance pour bien le vivre, mais en contrepartie une totale indépendance permettant d’exercer pleinement sa stratégie avec ses propres valeurs.A l’unanimité des associés nous avons décidé en 2021 de céder les entreprises.Aujourd’hui j’ai donc la possibilité de faire ce qui m’a toujours passionné, c’est pourquoi j’ai décidé d’activer la partie conseil de ma holding qui a pour nom commercial » Origines et Connexions « .