La Plaine Normande a fusionné au 1er janvier 2019 avec l'ensemble des 13 sociétés de province du Groupe. Elle a disparu juridiquement et a pris l'appellation de CDC Habitat social adossée à la Caisse des Dépôts et Consignations. Elle est rattachée à la plaque Grand Ouest. La Direction dont je dépends est située à Nantes. En 2022 le projet AMI (Agences Mixtes) a entrainé le regroupement du patrimoine de CDC Habitat Social avec celui de CDC Habitat. Aussi, outre Ies locations globales (Résidences… Show more La Plaine Normande a fusionné au 1er janvier 2019 avec l'ensemble des 13 sociétés de province du Groupe. Elle a disparu juridiquement et a pris l'appellation de CDC Habitat social adossée à la Caisse des Dépôts et Consignations. Elle est rattachée à la plaque Grand Ouest. La Direction dont je dépends est située à Nantes. En 2022 le projet AMI (Agences Mixtes) a entrainé le regroupement du patrimoine de CDC Habitat Social avec celui de CDC Habitat. Aussi, outre Ies locations globales (Résidences pour personnes agées (RPA) et pour étudiants (CROUS), ainsi que l'Association des Familles et Femmes en Difficulté (AFFD)), le service dont j’ai la responsabilité gère maintenant la maintenance des logements intermédiaires et logements EDF des personnels des centrales nucléaires de Paluel et Penly, les maisons de santé de Forges Les Eaux et Gaillefontaine, ainsi que le centre technique municipal de Maromme. Show less

Après 28 ans (natif de Rouen) , je rentre dans ma région d'origine. Au sein de La Plaine Normande, en charge de la maintenance du patrimoine de l'Agence Rouen Seine (environ 4200 logements sur les départements de Seine Maritime et de l'Eure), j’apporte mon appui au Directeur d’Agence et aux équipes de gestion locative de Rouen et du Havre dans ce domaine, en lien avec la Direction Du Patrimoine et du développement située au siège à Caen. Je participe en outre à l’élaboration de la… Show more Après 28 ans (natif de Rouen) , je rentre dans ma région d'origine. Au sein de La Plaine Normande, en charge de la maintenance du patrimoine de l'Agence Rouen Seine (environ 4200 logements sur les départements de Seine Maritime et de l'Eure), j’apporte mon appui au Directeur d’Agence et aux équipes de gestion locative de Rouen et du Havre dans ce domaine, en lien avec la Direction Du Patrimoine et du développement située au siège à Caen. Je participe en outre à l’élaboration de la programmation de travaux et au pilotage opérationnel des contrats d’entretien. A la tête d’une équipe de cinq personnes, j’assure le suivi des désordres techniques et de la maintenance du patrimoine. Ayant la volonté de garantir au mieux le bon état de notre parc immobilier et son amélioration, je fais effectuer des tournées régulières par les agents techniques sur tous nos sites afin de maintenir le bon état des parties communes, et d’assurer la remontée d’informations sur tout désordre constaté afin de répondre au mieux aux attentes de nos locataires.Enfin, depuis les élections professionnelles de 2016, je suis élu pour 4 ans délégué du personnel de la Société "collège cadres".Le témoignage de ma carrière professionnelle est paru dans le référentiel des métiers de l'immobilier édité par l'APEC en janvier 2014. Il figure en page 97 et concerne le poste de Responsable entretien/maintenance d’un site immobilier Show less

● Management de 6 collaborateurs● Responsabilité de 2000 logementsContexte (CDD de 4 mois renouvelé une fois)Au sein d'Adoma, anciennement Société nationale de construction de logements pour les travailleurs (Sonacotra), la Direction Territoriale Normandie (secteur LE HAVRE/CAEN) souhaite réaliser un diagnostic sûreté/sécurité et mettre en place les actions afférentes sur son patrimoine. Elle souhaite également réaliser le contrôle des prestataires externes liés à par un marché… Show more ● Management de 6 collaborateurs● Responsabilité de 2000 logementsContexte (CDD de 4 mois renouvelé une fois)Au sein d'Adoma, anciennement Société nationale de construction de logements pour les travailleurs (Sonacotra), la Direction Territoriale Normandie (secteur LE HAVRE/CAEN) souhaite réaliser un diagnostic sûreté/sécurité et mettre en place les actions afférentes sur son patrimoine. Elle souhaite également réaliser le contrôle des prestataires externes liés à par un marché d'entretien.Réalisations- Identification des besoins et des priorités en terme de travaux- Management et appui de l'activité des ouvriers de maintenance- Evaluation des prestataires externes et mise en place des mesures correctives- Participation au suivi des travaux de gros entretien et programmation pluriannuelle- Commandes et suivi des travaux d'entretien courant (procédure C.I.M.P.A.)- Mise à jour des documents liés à la sécurité et à l'entretien des logements et bureaux- Exploitation des vérifications périodiques réglementaires- Soutien et conseil auprès des responsables de résidences Show less

● Management de 20 collaborateurs● Responsabilité de 3000 logements● Budget d’1 M€ContexteOrvitis, OPH de la Côte d’Or renforce l’encadrement et la coordination des équipes techniques pour réduire la vacance et optimiser l’entretien de son patrimoine immobilier en Haute Côte d’Or, région rurale (implantation sur 28 communes)Réalisations et résultats- Mise en place de nouvelles procédures d’information et de reporting au sein des équipes : les collaborateurs… Show more ● Management de 20 collaborateurs● Responsabilité de 3000 logements● Budget d’1 M€ContexteOrvitis, OPH de la Côte d’Or renforce l’encadrement et la coordination des équipes techniques pour réduire la vacance et optimiser l’entretien de son patrimoine immobilier en Haute Côte d’Or, région rurale (implantation sur 28 communes)Réalisations et résultats- Mise en place de nouvelles procédures d’information et de reporting au sein des équipes : les collaborateurs connaissent parfaitement les attentes de la Direction à tous les échelons- Mise en application stricte des règles de consultation des entreprises : professionnalisation et réduction de l’effet de favoritisme- Développement d’une politique de prévention : diminution de 20 % des réclamations- Sensibilisation des équipes techniques à la qualité de service : amélioration de la satisfaction clients et optimisation des délais de traitement des réclamations- Contrôle de la mise en œuvre des règles de sécurité : outre la protection des personnes et des biens, sécurisation de l’Office en terme de responsabilité Show less

● Management de 30 collaborateurs● Patrimoine 1 000 000 m²● Budget 4 M€ContexteAu grade de Commandant (Officier supérieur), je souhaite conclure mon parcours professionnel en occupant un poste à dimension régionale.Réalisations- Proposition de la politique de maintenance sur l’ensemble du patrimoine militaire des régions Bourgogne et Franche Comté- Préservation et valorisation des infrastructures sous budget très contraint- Sélection des entreprises dans… Show more ● Management de 30 collaborateurs● Patrimoine 1 000 000 m²● Budget 4 M€ContexteAu grade de Commandant (Officier supérieur), je souhaite conclure mon parcours professionnel en occupant un poste à dimension régionale.Réalisations- Proposition de la politique de maintenance sur l’ensemble du patrimoine militaire des régions Bourgogne et Franche Comté- Préservation et valorisation des infrastructures sous budget très contraint- Sélection des entreprises dans le cadre du code des marchés publics- Evaluation des personnels en charge de responsabilités Show less

● 6 collaborateurs civils et militaires● Patrimoine 500 000 m²● Budget 1 M€ContextePour consolider mes compétences dans le domaine de la maintenance immobilière, je demande à rejoindre le Service du Génie.Réalisations- De 2003 à 2006 : conduite et suivi des opérations de maintenance en milieu équatorial au profit du régiment de légion étrangère notamment en charge de la protection du Centre Spatial de Kourou- De 2001 à 2003 : conduite et suivi des opérations… Show more ● 6 collaborateurs civils et militaires● Patrimoine 500 000 m²● Budget 1 M€ContextePour consolider mes compétences dans le domaine de la maintenance immobilière, je demande à rejoindre le Service du Génie.Réalisations- De 2003 à 2006 : conduite et suivi des opérations de maintenance en milieu équatorial au profit du régiment de légion étrangère notamment en charge de la protection du Centre Spatial de Kourou- De 2001 à 2003 : conduite et suivi des opérations de maintenance d’un patrimoine multiple (logements, bâtiments administratifs, entrepôts de munitions, ateliers de réparation, centres de télécommunication, centres d’entraînement des forces) en Région Champagne Show less

● Jusqu’à 26 collaborateurs civils et militaires● Jusqu’à 30 MF de budgetContextePour optimiser les budgets de travaux de maintenance de son patrimoine immobilier, le Ministère de la Défense créée le poste d’Officier Infrastructure.ResponsabilitésTravaux locatifs du Camp National de Mailly (1999/2001) - Opérations de reconstruction en ex-Yougoslavie (1997/1999) - Maîtrise d’œuvre en travaux neufs Besançon (1995/1997)

Formation certificat Technique en opérations d'Infrastructure (Niveau III)

Responsable d’une unité de défense anti-aérienne « Roland » sur châssis AMX 30Commandement de 10 sous-officiers et 25 appelés du contingent