Manager informatique d'une équipe de 20 personnes traitant :- Hébergement DC (3 DC) : stratégie hébergement groupe La Poste, Déménagement DC, implémentation des assets dans les DC- Management de contrat informatiques (~160 contrats IT prestation intellectuelle, logiciel, matériel, hébergement, infogérance) : consultation groupe commande publique : logiciel (VMware : 50 M€, Redhat : 45 M€, Microsoft : 200 M€, ...), matériel (serveur X86 : 150 M€, ...), hébergement ( hébergeur DC : 150 M€, ...), prestation intellectuelle ( vivier infra : 75 M€, CDS N1/N2 applicatif et technique : 105 personnes en nearshore, CDS admin LAN : 20 personnes, CDS architecte infrastructure : 20 personnes, ...)- Directeur de la transition et transformation pour l'implémentation du CDS N1/N2 en nearshore- Gestion des biens et CMDB : 18 000 assets en DC- Gestion licences logiciels : contrôle de conformité interne d'utilisation des licences (Oracle, IBM, MS, Axway, Redhat, VMWare, ...)- Pilotage budgétaire : 35 M€ (prestations intellectuelles, investissement, maintenances matérielles et logicielles, hébergement DC)- Stratégie de sourcing Make or Buy de la DPI (500 ETP interne et 350 ETP externe)

Manager IT d'une équipe expert en infrastructure IT : 16 personnes, expert N2/N3 technique (OS (Redhat, MS, Solaris), SGBD (Oracle, MS, MySQL), produits d'aide à l'exploitation (ordonnanceur, inventaire, transfert fichiers, antivirus, supervision, ...), réseaux/sécurité LAN (BigIP, Cisco, Juniper), stockage/sauvegarde (Dell/EMC, HDS, Brocade), virtualisation (VMware).Réalisation du schéma directeur technique de la DPI.

Consultant en organisation et SI pour l'industrie et banque/assurance :- Schéma directeur technique informatique- Audit de DSI- Ré organisation de DSI- Aide au choix de progiciel- Chef de projet Euro et An 2000