FinanzbuchhaltungControllingHR inkl. Payroll

• Statische und dynamische Investitionsrechnung• Unternehmensbewertung (DCF)• Finanzmärkte• Finanzierung

• Führung, Organisation & Weiterentwicklung der Abteilung mit den Bereichen Transportkosten-Controlling, -Accounting, Digitalisierung und Support(4 Teams/ 7 Directs/ ca. 30 Mitarbeiter) in Gütersloh/ DE und Poznań/ PL• Berichtslinie VP Transportmanagement und Group CFO• Umsatzvolumen > 400 Mio. EUR (Stand: 31.12.2022)• Budgetverantwortung ca. 2,0 Mio. EUR• Planung und Steuerung der kreditorischen und debitorischen Transportkostenabrechnungsprozesse mit einem… Show more • Führung, Organisation & Weiterentwicklung der Abteilung mit den Bereichen Transportkosten-Controlling, -Accounting, Digitalisierung und Support(4 Teams/ 7 Directs/ ca. 30 Mitarbeiter) in Gütersloh/ DE und Poznań/ PL• Berichtslinie VP Transportmanagement und Group CFO• Umsatzvolumen > 400 Mio. EUR (Stand: 31.12.2022)• Budgetverantwortung ca. 2,0 Mio. EUR• Planung und Steuerung der kreditorischen und debitorischen Transportkostenabrechnungsprozesse mit einem internationalen Lieferantenportfolio von mehr als 200 Dienstleistern• Forcierung der Digitalisierung und Internationalisierung der Transportkostenabrechnung• Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zur Organisations- und Prozessoptimierung• Schaffung von Transparenz in der internen und externen Leistungsverrechnung• Implementierung von verbesserten und optimierten Abrechnungsprozessen• Umsetzung von übergreifenden Optimierungsmaßnahmen in Zusammenarbeit mit Einkauf, Zollabteilung, der Konzernbuchhaltung sowie externen Dienstleistern• Verantwortung für Monats-, Quartals- & Jahresabschlüsse HGB (IFRS)• Begleitung von internen und externen Audits• Besondere Erfolge innerhalb der Position:- Reorganisation und Change Management der Abteilung (Zentralisierung und Nearshoring in Polen)- Übernahme und Integration des Support-Teams in die bestehenden Abteilungsstrukturen- lmplementierung einer automatischen Rechnungsprüfung und -buchung im SAP- Standardisierung der Transportkostenkalkulation und -abrechnung- Optimierung und Re-Design der vorhandenen lT-Systeme (SAP TM und SAP CO/FI)- Einführung eines Kennzahlensystem zur Steuerung und Berichterstattung der Abteilung- Übernahme der französischen und englischen Transportkostenabrechnung- lmplementierung der Transportkostenabrechnungen in den USA und Asien- Steuerung und Koordination des Betriebsüberganges der Arvato Logistics, Corporate RealEstate& Transport GmbH in die Arvato Supply Chain Solutions SE Show less

• Durchführung und Weiterentwicklung der Leistungsverrechnung innerhalb der Oetker-Gruppe• Berichtslinie GF• Portfoliomanagement(Analyse und Prüfung von nationalen und internationalen Investitionsvorhaben, Berechnung der betriebswirtschaftlichen Nutzen von Investitionen)• Projektcontrolling(Projekt-Nachkalkulation sowie Optimierung von Abläufen und Prozessen)• Produkt- und Infrastrukturcontrolling(Kalkulation, Erstellung von Plan-/ Ist-Analysen der Applikations- und… Show more • Durchführung und Weiterentwicklung der Leistungsverrechnung innerhalb der Oetker-Gruppe• Berichtslinie GF• Portfoliomanagement(Analyse und Prüfung von nationalen und internationalen Investitionsvorhaben, Berechnung der betriebswirtschaftlichen Nutzen von Investitionen)• Projektcontrolling(Projekt-Nachkalkulation sowie Optimierung von Abläufen und Prozessen)• Produkt- und Infrastrukturcontrolling(Kalkulation, Erstellung von Plan-/ Ist-Analysen der Applikations- und Infrastrukturkosten)• Kundendeckungsbeitragsrechnung (Planung, Forecast und Jahresabschluss)• Vorbereitung der Betriebsdaten zur Organisationsentwicklung• Unterstützung und Koordination von Projektrechnungen bei Kundenprojekten, wie Neulistungen, Kundenfusionen, Potentialanalysen• Weiterentwicklung der internen Leistungsverrechnung• Unterstützung der Führungskräfte bei der Budgetplanung• Ansprechpartner für Lizenzierungsanfragen für IBM-, Microsoft-, und Oracle-ProduktenProjektmanagement, u. a.- Implementierung und Betreuung des Lizenzmanagement Show less

• Leitung der Rechnungskontrolle (6 Mitarbeiter/innen)• Leitung Logistik-Controlling von 4 Standorten• Berichtslinie GF Logistik und Group CFO• Verantwortung für die mtl. Verrechnung von logistischen Dienstleistungen und das logistische Kennzahlensystem• Weiterentwicklung Logistik-Controlling• Verantwortung für das Personal-Controlling für den gesamten Fachbereich Logistik• Verantwortung für Inventuren, Bestandsbewertung und Lagerpreise (ca. 65 Mio. EUR)•… Show more • Leitung der Rechnungskontrolle (6 Mitarbeiter/innen)• Leitung Logistik-Controlling von 4 Standorten• Berichtslinie GF Logistik und Group CFO• Verantwortung für die mtl. Verrechnung von logistischen Dienstleistungen und das logistische Kennzahlensystem• Weiterentwicklung Logistik-Controlling• Verantwortung für das Personal-Controlling für den gesamten Fachbereich Logistik• Verantwortung für Inventuren, Bestandsbewertung und Lagerpreise (ca. 65 Mio. EUR)• Ansprechpartner für die Zentralbuchhaltung und Wirtschaftsprüfer im Rahmen von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB• Erstellung von Analysen und Auswertung für die Geschäftsleitung und Unternehmensleitung• Projektmanagement, u. a.- Einführung E-Invoice (Projektleiter)- Standortanalyse/ Wirtschaftlichkeitsberechnung der Logistikstandorte (Projektleiter),- Neugestaltung interne logistische Verrechnungspreise (Projektleiter), Show less

• Selbstständige Durchführung von Revisions- und Sonderprüfungen (Financial und Operational Audits)• Risikoorientierte Mehrjahres- und Jahresplanung• Erstellung von Prüf- und Datenprüfkonzepten• Beratung im Rahmen der Revisionsfunktion• Projektmanagement, u. a.- Einführung Continous Monitoring und Auditing- Einführung QSR-Revisionsmanagementsoftware- Einführung IDEA-Datenanalysesoftware- Bestandsaufnahme Compliance- Mitarbeit im Rahmen der AEO-C Zertifizierung

• Leitung des Bereichs "Lenkung QM-Dokumente" (3 Mitarbeiter/innen)• Fachbereichscontrolling (Kosten- und Personalcontrolling)• Implementierung Kostenstellensystematik und international ausgerichtet Kostenverrechnung• Business Process Management• Begleitung und Durchführung von Audits• Überarbeitung und Anpassung von Key Performance Indicators• Projektmanagement, u. a.- Einführung ERP-Software M3 (stellv. Teilprojektleiter),- Restrukturierung des… Show more • Leitung des Bereichs "Lenkung QM-Dokumente" (3 Mitarbeiter/innen)• Fachbereichscontrolling (Kosten- und Personalcontrolling)• Implementierung Kostenstellensystematik und international ausgerichtet Kostenverrechnung• Business Process Management• Begleitung und Durchführung von Audits• Überarbeitung und Anpassung von Key Performance Indicators• Projektmanagement, u. a.- Einführung ERP-Software M3 (stellv. Teilprojektleiter),- Restrukturierung des Qualitätsmanagements (Projektleiter) Show less

• Jahresabschlussprüfung nach HGB, KHBV und PBV• sonstige betriebswirtschaftliche Analysen

• Unternehmensberatung• Businessdevelopment• Due Dilligence• Konzepterstellung• Erstellung von Business-, Finanz- und Investitionsplänen • Erstellung und Auswertung von Soll-/Ist-Analysen

• Controlling- und Ratingberatung• Aufbau von Controlling- und Reportingsystemen• Reporting• Erstellung und Auswertung von Soll-/Ist- und ABC-Analysen• Erstellung von Business-, Finanz- und Investitionsplänen• Prozessreorganisation und Kostenoptimierung• Erstellung von Unternehmensbewertungen• Buchung und Erstellung von Bilanzen und Insolvenzbilanzen nach HGB