Responsable de la gestion des stocks des produits.J'ai la responsabilité de la réception, de la gestion et de la préparation de tous les composants horlogers terminés pour l'assemblage final et la distribution aux filiales mondiales.Management d'une équipe de 30 collaborateurs.

Responsable d'un secteur de production de 50 personnes pour la mise en alliage de la matière précieuse (fonderie) et transformation (apprêtage):- Management du personnel de production et gestion- Élaboration des budgets- Pilotage des actions d'amélioration continue- Pilotage des résultats d'exploitation hebdomadaires - Participation aux comités de pilotage pour les investissements et groupes de progrès

Responsable d'un secteur de production de 30 à 60 personnes pour la fabrication de composants de montre par déformation (étampage) pour la boite et le bracelet:- Management du personnel de production, qualité et gestion- Élaboration des budgets- Pilotage des actions d'amélioration continue- Pilotage des résultats d'exploitation hebdomadaires - Participation aux comités de pilotage pour les investissements et groupes de progrès

Responsable méthodes pour la fabrication de pièces d'outillages:- Management du personnel- Élaboration des budgets- Pilotage des actions d'amélioration continue

J'ai managé une équipe de cadres et d’agents de maîtrise de production et de maintenance avec la responsabilité d'un atelier composé de 120 personnes.J'avais en charge d'assurer la livraison clients en Qualité, Coûts et Délais.J'étais responsable de la réalisation et de la maîtrise du budget (12 millions d’euros)

J'avais pour mission l'encadrement d'une équipe de techniciens en charges de l'industrialisation des nouveaux produits et procédés d'un secteur de fabrication. La maîtrise des gammes de fabrication et le pilotage de l'amélioration continue.

J'ai managé une équipe de collaborateurs en production avec le pilotage de la fabrication quotidien en Qualité, Coûts et Délais. J'ai animé des groupes de travail autour du pilotage des indicateurs et de l'amélioration continue.

J'ai réalisé différentes études et industrialisations de machines spéciales dont une principale qui a eu un retour sur investissement de 6 mois et un gain annuel de 300'000€ pour l'entreprise.