Patrick Morais Email & Phone Number

Barueri, São Paulo, Brasil

Sorocaba, São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

Project Management

São Paulo, Brasil

Scrum Master da equipe de desenvolvimento de TI nível LATAM, elaborando os planos de projetos, criando e atualizando o AzureDevops e conduzindo as reuniões de Daily para ajustes do projeto e demandas para equipe.Líder no desenvolvimento de trabalhos na implementação dos novos clientes com base na premissa de retorno financeiro determinada pelo Headquarter.

São Paulo E Região, Brasil

Auxilio na integração dos pedidos online, analise de pedidos com reversa, controle de erros no fluxo do processo da integração, controle das demandas que exige implantação e mudanças do ERP, investigação de falhas no ERP e propor melhorias, controlar a parte financeira no caso de gerar estornos em geral. Auxilio na entrega de padronização das documentações.

Osasco

Controle operacional das atividades da equipe e no planejamento do projeto, mantendo alinhamento com os Stakeholders sobre o andamento e as perspectivas do resultado. Promovendo as reuniões semanais para avaliar os riscos e possíveis curvas no projeto, promovendo sempre Feedback com as áreas de negócio, sobre possíveis mudança de escopo e de entendimento..

São Paulo E Região, Brasil

Atuante como gestor das equipes envolvidas na mudança da sinergia entre as empresas do grupo AMEX, sempre elaborando de plano de trabalho em conjunto com todos departamentos envolvidos. Avaliando sempre o progresso do departamento gerenciado e, participação direta das contratações de fornecedores para o projeto incluindo (maquinário, pessoas e serviços)..

São Paulo E Região, Brasil

Programa estratégico da companhia em conjunto com a auditoria KPMG para reduzir problemas dos processos e melhorar os fluxos de vendas para atingir as metas financeiras. O resultado do programa implantado reverteu para o grupo a capacidade de se manter altamente competitivo no mercado de varejo, e reduzindo alto investimento desnecessários revertendo em.

São Paulo E Região, Brasil

Projeto estratégico para fusão entre os bancos Unibanco e Itaú Responsável por gerir toda elaboração de plano de trabalho dentre as equipes de sistemas e negócio e atuando sempre como Partner entre as áreas responsáveis pelo ativo e financeiro do grupo. Mantendo sempre a gestão das equipes e promovendo as reuniões de report das frentes de trabalho sob.

São Paulo E Região, Brasil

Projeto estratégico na fusão entre Casino e Grupo Pão de Açúcar Ponto focal entre as atividades exercidas pela PwC e Enerst Young em conjunto com a contabilidade. Gerindo as atividades de gestão das consultorias e no entendimento das áreas de negócio. Promovendo as reuniões para entendimento sobre os possíveis riscos do negócio, e servindo como facilitador.

São Paulo E Região, Brasil

Projeto Migração da carteira de crédito rural do Banco Real para Santander.Atuação no projeto físico e lógico, adequação das regras de negócio para atender os sistemas, criação de programas Batchs, JCLs e Cobol no ambiente do Santander, especificação funcional, levantamento de requisito e preparação de fluxograma dos processos. Projeto desenvolvido alta.

São Paulo E Região, Brasil

Projetos DiversosElaboração do cronograma de projeto, levantamento de status dos projetos, avaliação da proposta técnica, documentação do projeto, auxiliar o gerente de projeto na condução, avaliação de riscos de planos de ação na mitigação dos riscos, desenvolvimento de fluxograma, validação dos cronogramas junto ao escritório de projetos.

Master Of Business Administration - Mba, Executivo Em Gestão Estratégica E Econômica De Negócio

Activities and Societies: Workshop: Orçamento Empresarial Workshop: Planejamento EstratégicoO objetivo do curso tem por missão desenvolver.

Gestão Em Tecnologia Da Informação, Management Information Systems, General

O Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação tem como objetivo capacitar o aluno a definir o Sistema de Informação.