-Définir la stratégie de développement du pôle aménagement à l’échelle régionale -Établir un réseau d’affaire en lien avec les professionnels de l’aménagement-Mener une action foncière (du premier contact jusqu’à la signature de l’acte authentique)-Analyser les territoires (contexte urbain, politique et réglementaire)-Rencontrer les élus locaux et analyser leurs besoins -Établir les conventions de partenariats public-privé (PUP)-Répondre aux consultations d’aménageur en vue de concessions d’aménagement-Recruter du personnel et assurer son encadrement opérationnel -Assurer le montage de projets d’aménagement (programmation, faisabilité financière, suivi du projet de conception jusuqu’à l’obtention des autorisations d’urbanisme, …) -Assurer le reporting à la direction

Je pilote l'opération de restructuration urbaine et commerciale de St Sylvain d'Anjou (49). Dans le cadre d'une concession d'aménagement d'un budget global de 34 M€, j'élabore en coordination avec les élus la stratégie d'aménagement, conduis les opérations d'acquisition foncières, le pilotage des travaux de libération de sol et d'aménagement des espaces publics, ainsi que la commercialisation des îlots cédés aux opérateurs immobiliers. Je coordonne, par ailleurs, une étude préalable à une opération de renouvellement urbain et commercial sur le quartier Monplaisir, à Angers (49). Cette opération vise à renforcer l'attractivité d'un quartier de 10.000 habitants à travers l'amélioration du cadre de vie et des services organisés autour d'un centre commercial de 2500 m² à restructurer lourdement. J'assure, à travers ce mandat, le pilotage des études de programmation urbaine afin de définir les contours d'une concession d'aménagement. Enfin, j'assure le pilotage technique, administratif et financier de la ZAC Thiers Boisnet, située en centre-ville d'Angers (49) d'un budget global de 35 M€. Je participe, à cet effet, à la définition d'un programme immobilier exceptionnel amené à se développer dans le cadre du grand projet urbain d'Angers Rives Nouvelles piloté par François Gréther (grand prix d'urbanisme 2012).

Dans le cadre d'une mission d'appui au service économique, j'ai assuré la direction transitoire d'un service composé de trois agents chargés : de l'accueil et l'orientation des chefs d'entreprises à travers la gestion d'un observatoire des locaux commerciaux, du développement et de la relation aux enseignes commerciales dans leurs projets d'implantation, de l'organisation des animations commerciales en lien avec les services de la Ville et les associations de commerçants ainsi que de l'instruction des DIA dans le cadre du droit de préemption commercial.

J'ai coordonné, pour la commune de Longjumeau, la réalisation complète d'un dossier FISAC portant sur un budget global de 1 M€ consistant en la définition d'une stratégie globale de redynamisation commerciale à travers : la réalisation de nouveaux aménagements urbains, le développement des capacités de stationnement, l'élaboration d'une politique collective de communication et de promotion du centre-ville en partenariat avec les commerçants. J'ai assuré, pendant cette mission ponctuelle, l'administration complète du service composé de 3 agents. J'ai également travaillé activement sur le renouvellement de la DSP pour la gestion du marché d'approvisionnement ainsi que l'organisation des actions commerciales portées par la collectivité, en particulier l'organisation d'un festival sur le commerce équitable.

Dans le cadre d'une opération exemplaire de reconquête du centre historique de Bordeaux, j'ai assuré la vente d'immeubles à rénover au profit d'opérateurs spécialisés (défiscalisation Malraux) après avoir étudié en relation avec nos architectes les exigences de programmation et vérifié l'équilibre économique des opérations ainsi concédées. Cette mission consistait également à accompagner l'implantation d'activités commerciales et artisanales en rez-de-chaussée grâce à la remise sur le marché de près de 5.000 m² de locaux d'activité. A cet effet, j'assurais l'accueil des porteurs de projets, la présentation des candidatures lors des comités d'enseignes et organisais la négociation des modalités de prises à bail des locaux par les preneurs ainsi que leur suivi. En outre, j'ai contribué à la réalisation en opération propre de projets de rénovation et de construction neuve d'immeubles collectifs, en qualité de maître d'ouvrage.

J'ai contribué à la création d’un cabinet d’étude spécialisé dans la redynamisation des centres-villes visant à promouvoir de nouveaux modes de gestion de centre-ville combinant l’intervention d’acteurs publics et privés dans les domaines urbain, social, économique et culturel. Ce bureau d'étude contribuait à l'organisation de colloques et d’événements, à la réalisation d'études et la participation à des groupes de travail interministériels sur les stratégies de reconquêtes commerciales et les modes de coopération à promouvoir auprès des commerçants.

J'ai assuré la réalisation d'une étude pré-opérationnelle d’OPAH (Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat) ayant conduit à la mise en place d’un dispositif complexe d’intervention en quartier ancien (procédures de ZAC, RHI, OPAH et Plans de Sauvegarde) et notamment la signature d’une Convention Habitat Indigne ( Ministère de l’Equipement). J'ai également assuré la gestion administrative, technique et financière de la ZAC Centre-Ville de Clichy La Garenne comportant des opérations classiques de démolition-reconstruction ainsi que des procédures de RHI.