35 ans d'expérience en entreprise TPE ou PME, en tant que chef d'entreprise, secrétaire général, directeur marketing et commercial, gestion des ressources humaines, m'ont permis d'être confronté à la majorité des situations et problématiques auxquelles un dirigeant de TPE-PME est confronté.J'ai connu toutes les phases de la vie de l'entreprise : création, décollage, développement, perte d'activité, fermeture, redressement judiciaire, liquidation. Je les ai vécues non pas en tant que conseil, comptable ou avocat, mais en tant qu'entrepreneur et dirigeant, qui joue sa peau jour après jour et paye comptant les conséquences de ses erreurs.A ce titre je vous parlerai en tant qu'entrepreneur et dirigeant et vous parlerai en terme de faits qui appellent des actions et des décisions.Je vous parlerai sans concession des points qui font mal, car ce sont ces points qu'il faut améliorer. Respecter les personnes même si elles sont dirigeantes c'est être capable de leur dire ce qui ne va pas pas, car elles peuvent en prendre conscience ou apporter des éléments qui vont permettre de rectifier l'appréciation.Je ne manquerai pas de vous dire ce qui va bien, mais au regard de ce qui ne va pas, car ce sont des appuis qui vont permettre d'avancer sur les problématiques qu'il faut traiter.Mon métier est un métier qui n'existe pas, il n'est pas visible et formalisé mais il est nécessaire et les dirigeants et entrepreneurs en ont besoin : Accompagnement du dirigeant, ce n'est pas coach, ce n'est pas conseil, je ne vends pas du bien être ou du conseil : je vends de l'action qui a pour but d'atteindre les résultats que nous avons définis ensembles.
