Mes principales actions au sein de ce poste était :Actions d’économies d’énergieEvolution des installations avec l’augmentation croissante des besoins

Animation d’une équipe de 23 personnes. Management hiérarchique et fonctionnelEnergies : Remplacement d’une installation de production d’eau glacée Installation de compresseurs d’air comprimé supplémentaires Sécurité : Animation sécurité en hiérarchique : un coordinateur sécurité et en transversalAnimation de réunions préventionParticipation aux CHSCTEvaluation des risquesSuivi d’actions sécuritéAnalyse d’accidents Sécurité incendieEnvironnement: Modifications du process de la station d’épurationMise en conformité environnementale du site

Animation d’une équipe de 50 personnesActions : Réorganisation en 3 secteurs de maintenance : fromagerie, laiterie et communsRecrutements suite à turn-over importantCréation de groupes de travail fiabilité et sécuritéAmélioration du suivi des coûts de maintenance

Animation d’un service de 46 personnesPérimètre : Energies et fluides, Maintenance électrique, Maintenance mécanique des installations générales, Entretien des bâtiments, Environnement,Sécurité incendieActions :Réorganisation suite à départs en retraite et réduction d’effectif -> développement sous-traitanceMise en place de procédures, de suivis et d’indicateursDéveloppement de la maintenance préventiveParticipation aux CHSCTRéalisation du POI (entreprise classée SEVESO)

Animation d’un service de 112 personnes réduit à 85Réorganisation du service suite à annonce fermeture du site et plan social Développement de la maintenance préventive

Mise en place d’une analyse journalière des rebuts ainsi que d’un suivi quotidien des outillages - Réduction des rebuts

Animation d’une équipe de 22 personnes en 3x8Prise en charge de la maintenance de moyens sous-traités à l’extérieur

Animation d’un atelier de 50 personnes en 3x8Travail avec un cabinet d’organisation afin d’augmenter la productivité