Patrick Plourde-Huneault Email and Phone Number

Gestion et coordination d'équipes dans un projet de type TI financier à hautecomplexité, impliquant une haute inter-connectivité avec tous les systèmesexistants de Revenu Québec. - Supervision d'un train de livraison de 4 équipes pour un budget de 10M+ et 20k+ Jours/personnes- Coordonner les dépendances interdépartementales via le cadre SAFe- Mentorat et formation des parties prenantes agiles ( PO, SM, Dev, Gestionnaire, )- Coordination Scrum et Kanban efficace pour plusieurs(4) équipes multidisciplinaires, comprenant des développeurs, des pilotes de systèmes, des comptables, des analystes, des programmeurs, etc.- Scrum of Scrums.- Facilitation des différentes cérémonies du cadre "Scrum" telles que les Sprints planning, Sprint rétro, revue de sprint, démo etc.- Administration du gestionnaire de tâches (Azure DevOps) pour de nombreux systèmes et projets de la DPBNR.- Gestion du cycle complet ainsi que du train de livraison pour l'ensemble de la solution (RTE)- Collecte, analyse et diffusion des OKR- Amélioration continue basée sur les principes Lean (Six sigma)- Amélioration (optimisation) des processus basés sur les métriques Agiles et Lean.- Proactif dans la promotion d'un esprit d'équipe et d'une collaboration efficace basé sur les principes agiles. Suivi d'avancement de l'agilisation des équipes.

Transformation agile de Tooly et conseil client dans le cadre d'un serviceconseil agile.- Service-conseil Agile et Projet auprès de nombreux clients- Uniformisation des méthodologies de projet ( Agile cadre Scrum )- Optimisation des processus. et amélioration continue Lean Six Sigma.- Administrateur Jira, incluant la création et le maintien des projets et tableau de bord pour la reddition de compte (OKR) . - L'élaboration de roadmap (Jira Advanced Roadmap), la gestion du temps des effectifs (Jira tempo) et la gestion des banques d'heures clients.- Grille de maturité et élaboration de plan de transformation agile- Gestion et coordination simultanée de plusieurs projets dans le cadre de la- Coordination agile/SAFe de plusieurs équipes de projet, jusqu'à 5 équipes de 4 à 7 membres.- Gestion du cycle complet de développement, de la conception à la mise en production, en assurant l'intégration continue et les tests de qualité.

Coordination des ressources pour les soins patients.Gestion des tableaux de bords ( similaire à "Kanban")Mise à jour de la documentationSupport aux équipes de soin

Installation d'équipement réseau commercial.Serveur rack, Switch, router, émetteur réseau.

Installation de systèmes d'exploitation et logiciel sur équipement clientSupport client sur l'utilisation du système informatiqueAssemblage d'équipement informatiqueÉvaluation des besoins informatique ( B2B, B2C )Service-conseil sur les infrastructures informatiques.Gestion des horaires du personnel.Gestion d'inventaire ( bond de commande, inventaire, roulement etc)Réalisation d'estimé et de soumission.Vente et conseil client

Formation des nouvelles ressources :- onboarding- formation initiale- introduction aux différentes technologies logicielles et de télécommunication.Gestion du programme de formation continue- Inventaire de compétences des ressources de l'organisation- Formation ciblée pour l'amélioration de vélocité.- Mise à jour technologique du personnel